nuestro invitado a esta hora. el buen amigo Don Eric Molino, profesor también. Eric. Buenos días. Bienvenido. Cómo están? Un placer estar acá de vuelta. Cómo va todo? Bien. Oiga, Eric. Una pregunta así académica, así como ustedes creen en la privatización del ID también. Mira, es una pregunta interesante. Quiero quiero aterrizar con su debido matiz. Yo sí veo positivo el hecho de una gestión privada y el alineamiento de los incentivos. y eso suele ser una característica de un modelo de gestión privada que no ves en la gestión pública. y lo explico de la siguiente manera Cuando tú eres una empresa privada, el principal objetivo es la maximización. de la ganancia. Cuando tú tienes una empresa pública, ese no es el objetivo. Entonces qué suelen hacerse cuando tú tienes empresas como esta que no solamente son de un recurso, digamos importante, sino que son lo que se considera un monopolio natural. Es decir, que no conviene tener varias empresas cada una haciendo líneas paralelas de distribución de agua, sino que tú tienes a una sola empresa que se encarga de la distribución y al monopolio. Tienes que regularle, digamos, el precio o el margen de ganancia, como lo tenemos, digamos, en las empresas de distribución eléctrica. Lo que pasa cuando tú tienes, por ejemplo, una empresa pública es que aparte de ser más sujeto a los intereses particulares o coyunturales de la política, no estás buscando ni eficiencia ni la maximización de las las operaciones. Cuando tienes un problema de presupuesto en la empresa privada, tú tienes que hacer ajustes. Tienes que hacer ajustes tanto en tus costos como en tu modelo de negocio. Cuando tienes que hacer ajustes en el sector público, lo que haces es ir a reclamar más presupuesto y ponerte a pelear políticamente. Entonces yo sí creo en nota la palabra privatización se satanizado, pero yo sí creo firmemente en un modelo de. privada debidamente regulado al ser un monopolio natural. Pero sí me toca decirte que la experiencia en Latinoamérica ha sido bastante interesante de ambos lados. Argentina, por ejemplo, ha tenido una situación en donde han estatizado, privatizado, reatizado y ahora reprivatizado. Entonces ahí lo que nos ha dicho la experiencia es que más allá de que si el modelo es público o privado. y también hay, digamos, las asociaciones público privadas. Lo que más importa es tener un modelo de gobernanza donde tú pones en el centro al usuario que estén alineados los incentivos tanto del desarrollo de construcción y mantenimiento de la infraestructura y la debida remuneración de la empresa. Pero también, como tú has dicho, yo creo que uno de los problemas fundamentales ha sido el poco cobro y la alta mor. la que ha habido de esa manera privado o público no funciona nada, pero definitivamente que al final sí nos debemos abocar a en este momento estar aspirando a un nuevo modelo de gobernanza y de gestión, donde el incentivo sea darle una mejor calidad de servicio al usuario y que, por supuesto, haya, digamos, el incentivo y el retorno para la operación y el mantenimiento de la infraestructura. Yo recuerdo Eric. A lo mejor Eric no lo recuerda porque es muy joven, un joven que yo, por lo menos cuando fue privatizado el irre. y bueno, comenzaron las empresas, eh, Fenosas se llamaban en aquel momento, por un lado. y Ena por el otro. eh? y cuando fueron a hacer los cortes. porque la gente no pagaba. hubo un caso de un legislador. en su momento al legislador y los sacó a tiros con el revólver en mano cuando le fueron a cortar. Pancho Pistola. Es correcto. y otro era joven, por lo recuerdo. Otro evento acá en Curundu, ahí detrás de Don Bosco llegaron a cortar porque la gente no pagaba y lo sacaron a pedal y a bala y prendieron un bucito de corte también en Chorrillo. Bueno, al día de hoy 2026. o tienes medidor, eh, regular o tienes medidor prepago, pero la gente paga. En el caso de la telefonía, ni te comento si es raro que argumentaba Pere Ballares. La gente hacía visitas por teléfono y 1000 horas ahí tú pagabas 10 $ por el teléfono, 10 $. Todavía celular todavía. fue privatizada la telefonía. Y hoy ya bueno, ya el teléfono. El teléfono fijo está desapareciendo, pero todo el mundo paga su celular porque si no pagas, te lo cortan, ya sea que seas prepago, ya sea que sea de contrato. pero lo que la gente no paga son dos cosas. el agua potable. y la recolección de la basura. así no puede funcionar el asunto. Entonces a mí yo no es que soy entusiasta de la privatización, pero sí reconozco que cuando privatizas la gente paga. Obviamente, después viene la otra discusión del servicio. Cuán bueno es o cuán malo es, pero la gente paga. mientras que cuando está en manos del Estado, la gente no paga. así no se puede funcionar. y Don Edwin. Ahí es donde yo me aboco a lo que me refería como un modelo de gestión, porque es que al final definitivamente tú no puedes tener una situación en donde por un lado hay gente que no paga y por otro lado hay gente que dice es que no pago porque no tengo el servicio. Entonces ese ciclo vicioso de que no tengo dinero para poder hacer las inversiones en infraestructura que se necesitan. Pero es que tampoco puedo cobrar porque la gente no quiere pagar. Entonces ahí sí necesitamos de cierta manera un cambio de chic, porque las cosas dan esta vida es gratis. Todo tiene, digamos, un costo de oportunidad y en efecto, para poder nosotros tener sostenibilidad en el tiempo de las operaciones, sobre todo de la infraestructura. Las cosas se tienen que pagar. O sea, yo creo que parte del problema que nosotros hemos visto históricamente en muchas cosas es que aquí nosotros construimos, pero no operar, no mantenemos. O sea, de hecho, hay muchos estudios que indican que cuando tú no le das mantenimiento debido. la infraestructura y te puedo dar el caso de agua o te puedo dar el caso de carreteras. Estamos a veces pagando el doble o el triple al reemplazar la infraestructura. Entonces eso para el contribuyente es un costo que no estamos percibiendo. Nos encanta construir nuevo, pero no le damos su mantenimiento apropiado. Y es que ese mantenimiento apropiado no se le puede dar si no se cobra. O sea, esa es una realidad objetiva, aunque políticamente no suene, no suene tan potable, pero en efecto, eso es parte del tema. sin duda alguna. y eso. hay que ayudar a que la gente entienda que así es como funcionan las cosas. ya sea en manos del Estado, ya sea en manos del privado. Si no hay el presupuesto, si no se pagan las la el consumo del agua, si no se paga la recolección de la basura. si no se le da el mantenimiento a las tuberías, etcétera. No puedes tener un buen servicio y vas a estar siempre. como anda Melisa con la manta arrastrando. siempre vas a andar con la manta arrastrando porque no reaccionas a tiempo. No das mantenimiento a tiempo. Es un círculo como vicioso, Eric, ¿no? Un círculo vicioso. Y vuelta y vuelta. Pero en fin, mientras eso ocurre, Eric, um, ¿qué te están diciendo tus indicadores, tus investigaciones. eh de la economía del país y lo que está pasando con esta guerra. allá entre Irán, Israel, Estados Unidos, Europa, Medio Oriente, um es más temprano cuando abría el el programa. Gonzalo hablaba también de eso de cómo cómo ya comienza a sentirse el la las el eco de esa guerra en la economía del resto del mundo. mira lo que está pasando ahora en Irán va a ser muy diferente a lo que pasó con Venezuela. Nosotros recordamos hace dos meses apenas de que con una remoción quirúrgica de Maduro, que es el presidente ilegítimo de Venezuela. Muchas personas especularon que eso iba a distorsionar los mercados de combustible. No fue el caso, de hecho, prácticamente que pasó de imprevisto. O sea, pasó sin ningún tipo de, digamos, contemplaciones. Sí hubo, digamos, algunas expectativas de que esto iba a ser una oportunidad interesante. para que se hicieran las inversiones necesarias en refinamiento del combustible que no se habían estado haciendo en Venezuela y esperar que tal vez en un par de años aumentase la oferta y eso tuviera un efecto de hecho positivo. Acá es todo lo contrario. Nosotros hemos estado monitoreando la situación en Irán desde hace muchos meses. Irán había estado teniendo unos conflictos domésticos muy grandes. Había estado habiendo protestas desde antes de del conflicto bélico que ahorita estamos viendo, entre otras cosas, porque precisamente habían estado teniendo problemas con agua. Entonces ahí ciertamente el agua siempre se está convirtiendo, digamos, en uno de esos, digamos, elementos que cada vez tiene una prioridad más alta y el mal manejo de eso puede llevar evidentemente a conflictos mucho más graves. Pero uno de los principales elementos de protesta en Irán era que tú tú estabas viendo cómo el real iraní pasaba de un a un equivalía a 40.000 reales iraníes, pero se disparó a casi un millón de reales iraníes. Ese cambio hizo que muchas personas se involucrasen en las protestas, no solamente comerciantes, sino también los jóvenes. Hubo también un tema de rechazo importante, obviamente a esta teocracia. Recordemos que Irán no es democrático y ha habido una represión importante no solamente a las manifestaciones, sino a las libertades individuales, sobre todo a las a las mujeres. Pero ahora, con el conflicto está pasando lo que nosotros normalmente anticipamos cuando hay conflictos en el Medio Oriente, que es un escalamiento del precio del combustible. En los últimos días, el precio del combustible ha subido un 40 % tomado por el WTI, que es uno de los indicadores que más impacta, digamos, el precio nuestro en el combustible. Panamá. La la el precio del combustible está regulado. Como sabemos, cada dos semanas se hace un ajuste en el precio y el 90 % de ese de esa fórmula es el costo del hidrocarburo. Hay otros componentes de esa fórmula. Hay un 2,5 % que se le deja de margen de ganancia a las empresas. Hay un 2 y tanto por ciento que tiene que ver con los costos de la operación. Hay un tema de 4 % del costo del flete, pero pero al final, digamos mayor componente es, como mencioné el costo del combustible. ¿Cuáles son, digamos, los escenarios. Y con esto lo resumo para que sigamos la conversación aquí el problema es que tanto vaya a llegar a subir el costo del combustible. Hay escenarios en donde podría superar los 100 $ el barril. Eso para Europa sería catastrófico, básicamente. y un comentario que yo he estado diciendo es que ahorita Europa está nuevamente a la merced de Rusia, porque al Qatar estar en una situación. donde no puede exportar gas natural son 20 % del gas natural del mundo nuevamente. Ahora Europa va a depender de Rusia en cuanto a la a la importación de gas natural y países como Alemania e Italia, que tienen un sector de manufacturas industriales tan dependientes del costo del combustible, dependiendo de qué tan alto llegue el costo del combustible, podríamos estar fácilmente viendo una recesión en Europa, pero va a depender evidentemente de los escenarios. Hay personas que dicen que tal vez el comercio de combustible llegue a estar alrededor de 100 $ el barril por no superarlo. Hay analistas que piensan que en efecto podría superar los 100 $ el barril y ya viendo, por ejemplo, arriba de 100 $ el barril, algunas personas consideran que la bolsa europea puede caer más de 10 %. Eso es muchísimo. y no solamente hablar de un tema de desaceleración en Europa. Europa está creciendo 1 % por año, llevar a Europa a una una recesión. Ahora, es todo esto que acabo de escuchar. y aunque Eric y otros amigos me lo han explicado muchas veces, pues tengo que volver a preguntar. Todo esto podría traducirse en la palabra que algunos no nos gusta escuchar, que es inflación. La respuesta es que sí podría convertirse en inflación cuando tú ves históricamente cuáles han sido, digamos, las causas de un aumento generalizado en los precios. Panamá en los últimos 60, 70 años ha tenido una inflación que ha promediado 2,5 % y que los picos de inflación han sido precisamente por los shocks que han habido en combustible y las crisis que han habido. por el tema de los hidrocarburos. Muchas veces la corrección histórica que han hecho los gobiernos es subsidiar el precio de la gasolina, como recordaremos en el 2022 que se dispara el precio por arriba de 100 $. El barril, una de las salidas que hace, digamos, el gobierno era de cierta manera, subsidiar el precio del combustible para que eso no se convirtiese en una presión inflacionaria. pero en efecto, aquí hay, digamos varios elementos. El primero es que no solamente es el aumento en el costo de esta materia prima, sino también cómo esto impacta a otros mercados, como por ejemplo el de fertilizantes. Aquí estamos hablando de que en esa región se produce 35 % de la urea. Estamos hablando de que, por ejemplo, los fletes ya se han visto disparados, no solamente por un tema de que hay un conflicto bélico en el área y que los barcos temen por su seguridad. Las propias compañías de seguro han abiertamente salido de decir si tú vas por ahí no te aseguro el barco y entonces ya están redirigiéndose a otras rutas que no solamente consumen más combustible, sino que también toman más tiempo. Entonces aquí en Panamá, una de las cosas que nosotros evidentemente estaríamos viendo en el corto plazo. Es un aumento en el costo de combustible. Pero aquí la pregunta más las dos preguntas más importantes son cuánto tiempo va a demorar el conflicto? Cosas que todavía no lo sabemos. y por ende, te tienes que ir a escenarios. Y la segunda que todavía no sabemos, es hasta cuándo podría estar subiendo el costo del dtible. Bueno, el señor Trump dijo cinco semanas y si él dijo cinco semanas es porque va a ser más. ¿Cuánto tiempo dijo que iba a demorar Ucrania Ucrania. Exactamente, prof. Eric, pregunta, permíteme preguntarte. Me llamó la atención cuando hablabas también de los insumos, eh, sobre todo para la producción de alimentos, que es uno de los aspectos que llama la atención. Obviamente eso va a generar un un un efecto, como dices cadena, ¿no? porque a medida que dura el conflicto, obviamente va a ser mucho más difícil conseguir casualmente esos insumos para la producción, como dice fertilizante, que es uno de los de los los ítems que siempre el mercado panameño y sobre todo los productores dicen Oye, es un problema y sobre todo, los costos. Esto va a a a a generar. Te pregunto el llamado efecto bola de nieve. mira, podría ser. O sea, quiero ser muy cauto en cuanto a mis declaraciones, porque lo peor que puede haber en economía es tener una situación de incertidumbre, porque al haber incertidumbre tiene gente que evidentemente se acoge y se rinde al pánico. Eso es lo que hemos estado viendo, por ejemplo, los mercados de capitales. hace dos días tuvimos la caída más grande en la historia de la Bolsa de Valores de Corea del Sur y anoche se disparó 10 %. Entonces esa inestabilidad la vemos en los mercados financieros y los mercados financieros tienen su impacto en la expectativa de los precios a futuros de muchos insumos. Mira, el Financial Times estuvo reportando de que el conflicto en Irán, en efecto, puede impactar el costo de los fertilizantes. Te diría que no necesariamente de la misma forma que impactó el costo del trigo y otros insumos con el conflicto de Ucrania, pero 35 % del comercio global de Urea, que es un componente importante de los fertilizantes, pasa por esa región. Entonces sí es un tema que hay que considerar. Ojo, en mi opinión, yo creo que esto va a impactar mucho más. Es el tema del gas natural. Lo he dicho 20 % del gas natural está en esa zona. Panamá no necesariamente es un gran consumidor de gas natural en Europa. Sí, pero lo que más nos podría afectar es el tema del costo del combustible y el costo de los fletes. y entonces surge la pregunta hasta cuánto o hasta dónde? para hablar y ahora del patio, Eric. se se podríamos atrevernos a decir que un país como Panamá. con una economía con sus propias particularidades. puede enfrentar una situación como esta porque preparado para una guerra, evidentemente, casi nadie está en este lado del mundo. Por supuesto. Pero una cosa es una guerra que no controlamos además, y otra cosa es cómo cómo administra el Estado a través de sus componentes, el Ejecutivo, el legislativo, el judicial, etcétera. esta situación que se debe venir porque además es evidente que se debe venir. Mira, mira y nuevamente me aboco a que cuando tú tienes incertidumbres te tienes que acoger a escenarios. Entonces no puedes decir a ciencia cierta. Va a haber recepción global o va a haber algún tipo de inflación. Va a depender que tanto sube el precio del combustible. Si sube, por ejemplo, a 100 $ el barril. ahí sí podríamos estar viendo un aumento en el nivel de precios generalizado. Si llega, por ejemplo, a 120. estaríamos hablando de una desaceleración económica importante en Occidente, sobre todo en aquellos países que son importadores netos. Yo no te diría que Panamá está en este momento en una posición donde haya riesgo de recesión. Al contrario, Panamá tiene la economía más robusta de Latinoamérica, pero ciertamente, al ser nosotros una parte integral de la logística y el comercio mundial, el va a venir. Yo creo que el impacto va a venir más bien es por el área de costo. En cuanto al precio del combustible, hay maneras de mitigar eso como históricamente se ha hecho. Ha habido, digamos, estos subsidios temporales al combustible. Eso es algo que se podría evaluar dependiendo de qué tan alto llegue el costo del combustible. Pero yo te diría que estaríamos mucho mejor parados que, por ejemplo, Japón, Corea del Sur y y Europa aquí el que yo te diría que podría también tener un impacto importante es cuál va a ser la reacción de los Estados Unidos. Estados Unidos no solamente están en una posición interesante en cuanto a la producción de petróleo, se han convertido en uno de los principales productores a nivel mundial, sino es que están en elecciones este año. Entonces Trump, que ha ha, digamos, utilizado el costo del combustible como una de sus principales medallas, el bajo costo de combustible comparado contra la administración de Biden, probablemente quiera mantener ese costo de combustible bajo y para poder mantenerlo bajo tendría que entonces aumentar la producción en el corto plazo. Entonces hay que ver cuál va a ser la reacción. No podemos decir que esto va a ser línea, que simplemente va a subir esto sin parar. Tiene que haber algún tipo de reacción por parte del resto de los productores. y yo pienso que lo que vaya a hacer Estados Unidos yo creo que también es importante. Por qué? Y aquí con esto último también cierro para devolverles la palabra. Hay que ver cómo va a reaccionar también la Reserva Federal, la Reserva Federal ante presiones inflacionarias, en lugar de continuar su tendencia de bajar las tasas de interés que todos estamos esperando que baje el costo de de los servicios. financieros o el costo de las deudas financieras, no solamente desde el punto de vista del Estado, sino desde el punto de vista como privado. Una presión inflacionaria mantendría las tasas altas y es algo que abiertamente Donald Trump ha dicho que no busca. De hecho, él busca una situación en donde las tasas continúen bajando. Entonces ahí habría que ver cuál va a ser la reacción que está que está buscando el presidente Trump en cuanto a eso, a nivel doméstico, político y a nivel económico. dice aquí el amigo Héctor con respecto al combustible, aunque Panamá le compra a Texas, sabemos que las reservas de Estados Unidos son bajas. Pregunta. ¿Existe la posibilidad que el combustible se vaya a subasta? y con qué quieres decir con que se vaya a subasta? No sé. eso es lo que dice el oyente que manda la la pregunta. No sé la verdad que no. Si pudiera laborar y con mucho gusto le respondo a mi mejor de mis capacidades. Mira nuevamente y un poco para resumir la idea ahorita mismo lo que tenemos es incertidumbre cuando tienes incertidumbre, es decir, mira, yo siempre digo este ejemplo. Cuando estoy llevando presentaciones hay una diferencia entre riesgo e incertidumbre. Riesgo es como un juego de ajedrez en donde tú tienes un número finito de posibilidades y que tú de cierta manera ver cuáles son las probabilidades de cada movimiento. La incertidumbre es más como artes marciales mixtas en el sentido de que tal vez tú puedes meterle un puñete o una patada y no sabes cómo te va a contestar la otra persona, porque no tienes ni visibilidad de cuáles son los elementos que podría contestar ni en qué probabilidad viene. Y esto es lo que está pasando ahorita en el mercado y la reacción del mercado en cuanto a esto podría demorar cuatro semanas, como se ha dicho que va a demorar. Podría pasar como en Ucrania, que pasó por mucho más tiempo. Entendamos que ahorita mismo la la lucha por el poder en Irán va a determinar cuál va a ser la reacción de mediano y largo plazo. Yo no estoy viendo, por ejemplo, ahorita una situación, pese a que el ya de Irán ha salido varias veces a decir que está listo para tomar el poder. Yo no, yo no sé cuál va a ser, digamos, el futuro inmediato de, por ejemplo, si se va a continuar con el régimen dictatorial de los ayatolás que ellos tienen gobierno y tienen la estructura de los ayatolás, que son cosas diferentes, pero al final el poder, el poder real de la policía y los militares lo tienen los ayatolás. esa parte es bien importante. Por eso digo que es muy diferente de lo que ocurrió en Venezuela hace dos meses con lo que está ocurriendo ahora en Irán y el futuro de, digamos, estas políticas de del precio del combustible y la producción del combustible. Y si va a continuar un efecto bélico, va a también influir cómo va a ser el futuro político y democrático de Irán. aquí el el oyente que yo le he- denominado el trompista porque el señor es seguidor de Trump, pero a ciegas. Yo sé de gente que sigue a Trump filosóficamente y y y y trata de interpretar a Trump. Pero este es a ciegas, dice. Podría preguntarle cómo queda a China que ahora va a tener que comprar su petróleo a costo de mercado en lugar de descontarlo, como sucedía con Venezuela e Irán. a China le cambia el panorama a Eric también, sin duda alguna. ciertamente y ha habido, digamos, una tendencia de reducción a la demanda de la gente que le vende a China. China. Mira, China es un caso muy interesante porque al final muchos analistas han estado argumentando de que China realmente está manipulando sus estadísticas de crecimiento económico, cosa que no sería nuevo cuando estaba la Unión Soviética. Evidentemente se manipulaba la data y cuando cuando cae el muro de Berlín y se desintegra la Unión Soviética, se pensaba que ellos estaban al 60% del Producto Interno Bruto de los Estados Unidos y realmente estaban más cercanos al 6% del Producto Interno Bruto. En el caso de China, que evidentemente es una economía importante y pujante, ha habido. un nivel de incertidumbre de si realmente China también está, digamos, inflando sus estadísticas o ha sido una economía muy basada, como mencionaste, entre otras cosas, de que ha estado comprando, digamos, combustible relativamente subsidiado, cosa que evidentemente ayuda, pero no es sostenible en el tiempo, sobre todo cuando se detiene el subsidio o la fuente económica o la fuente de donde tú tienes este hidrocarburo, pero también tienes una situación financiera que ha estado escalando en los últimos años en China, que aparentemente muchos han argumentado de que China podría estar al borde de una crisis financiera y aún no ha pasado. No ha pasado, entre otras cosas, porque han logrado contener los contagios desde el punto de vista financiero. Entonces han tenido, digamos, pequeñas crisis locales en el sector inmobiliario. y han caído muchas grandes inmobiliarias en los mercados financieros chinos. pero no ha habido, digamos, una recesión en China. Ahora, volviendo, digamos, al tema que es importante acá, si tenemos un aumento importante en el costo del combustible y no tiene acceso China de petróleo o de gas natural ruso. Aquí vamos a poder ver también una desaceleración importante para China. Pregunta un oyente. ¿Qué juega Venezuela en todo esto? Estados Unidos puede liberar reservas internas para mantener el precio del petróleo y suplirlas con el petróleo que está enviando Venezuela. parcialmente. Lo que pasa es que si tú ves la producción de los últimos años de petróleo en Venezuela había un deterioro importante no solamente de la infraestructura, sino de la de la producción. Entonces nosotros estamos bajo la impresión o estábamos bajo la impresión de que Venezuela estaba volando en petróleo. Pero la realidad es que había habido una caída tan importante en la producción por el poco mantenimiento que se le estaba dando en la infraestructura de regiramiento que en efecto hay reservas, pero que demorarían, según algunos analistas, años en poder ser explotadas. y te estoy hablando de cuatro o cinco años. Entonces no para contestar la pregunta, no podríamos ver esas reservas ser utilizadas en el corto plazo. Entonces yo no creo que eso tenga mucho impacto. Sí, sí, sí, sí, si soy honesto. finalmente, Erick, te atreverías o te arriesgarías a decirle un consejo uno unos a esa persona que nos está escuchando, ya sea de la clase media profesional, ya sea de los sectores populares. que aquí siempre decimos los panameños tenemos que estar pendientes de lo que pasa no solamente en el entorno aquí de el Caribe y Latinoamérica, sino en el mundo, porque tenemos una particularidad. Y entonces cuando estallan este tipo de conflictos de una u otra manera, siempre se recibe el eco por acá. Um, ¿podrías ensayar un consejo? ¿Qué? ¿Qué debiera uno hacer o qué no debiera hacer en momentos como este de de de incertidumbre que ya nos ha explicado que no es lo mismo que riesgos. claro. Mira, el para mí tenía un brusco despertar en cuanto digamos la política y la geopolítica en los últimos años, cuando empezamos a escuchar al presidente Trump en su discurso inaugural y el país que más mencionó fue Panamá. y después tuvimos una situación extremadamente tensa en donde se nos acusaba de o no se nos acusaba. se nos amenazaba que se nos iba a quitar el canal. y aquí tuvimos a varios secretarios de Estado diciendo que China controlaba el canal y que ahorita termin. amos teniendo a dos puertos importantes salir del país, entre otras cosas. Bueno, hay las matices de inconstitucionalidad, pero que en efecto, también está el componente geopolítico de quienes eran los dueños de los puertos. Esto se hace evidente de que Panamá había estado muy aislado de cuál era la política global. Yo creo que este tipo de cosas nos obliga a estar mucho más pendiente del rol. no solamente diplomático, el rol que tiene Panamá, que es jugar para mantener relaciones en donde yo siempre me aboco que nosotros tenemos que tratar de ser lo más neutral posible, pero que en algunas cosas, evidentemente, sí tenemos que salir categóricamente a rechazar. Por ejemplo, Panamá empezó hace un par de años a ser muchísimo más vocal de denunciar, por ejemplo, el régimen de Venezuela. En esta ocasión fue un alineamiento con los Estados Unidos en esas. pero el panameño no suele estar muy pendiente de, por ejemplo, cosas que pasan en Europa y en Irán. y el consejo que podría dar es que el mundo estar interconectado comercial, logística y financieramente, nosotros no podemos desconocer las cosas que están pasando en otros países porque nos nos podría dar un golpe y nosotros no quisiéramos estar en una situación donde no planificamos para ese tipo de cosas. hay peste. No sé ni qué hacer. Qué pasó? no, porque imagínate Icar, si tú tienes cuatro reales y alguien que conoce de que mira, invierte aquí y compra allá. pero tú estás en medio de ahora de una guerra que se está librando y el mundo está bueno, es lo que hice. Hay incertidumbre. Sí, claro que no es igual que el riesgo y te diría si me permites hay hay una hay un cuento que me encanta que siempre me decía mi abuela. la que no hay que entrar en pánico. Hay una hay una vieja historia que dice que venía un hombre caminando y se encuentra en la muerte y le pregunta a dónde vas y dice Voy a tal pueblo y me voy a llevar a cinco personas y pasa el tiempo y se vuelven a encontrar el, digamos, la persona que está caminando en la muerte y le dice Oye, me mentiste. Fuiste a buscar cinco personas, pero en realidad mataste 5.000. Él dice Espérate, espérate. Yo fui a buscar cinco personas. pero muchos del susto me vieron y se murieron 5000. Entonces la moraleza de esa historia te dice que a veces muchas cosas ocurren porque la gente entra en pánico. Yo siempre lo que le debo decir a las personas es tienes que estar consciente que está pasando y no necesariamente entrar en pesimismo, sino simplemente en cualquier gestión de riesgo. El primer paso es identificar y mapear cuáles. los riesgos y qué impacto van a tener. Pero si entramos en una situación como lo han hecho los mercados de capitales de pánico y que ha habido, digamos, una volatilidad enorme porque no sabes hacia dónde está yendo el tema. Lo que va a haber es, digamos, una un estrés, en mi opinión temporal. Pero lo que nosotros tenemos que hacer es simplemente estar informados. Pánico, profe. El pánico es el peor consejero. Ya lo escucho. Entonces hay que monitorear todos los días cómo avanza el tema. O como un día a la vez. Eso lo acabo de decir a una persona un día a la vez. Calma. Vamos con calma porque todavía no se sabe. Um, se sabe esta historia. ¿Cómo ha comenzado. Lo que no se sabe es cómo va a terminar. porque pareciera Eric ya saliéndome de los temas económicos y demás. que pa- pareciera, pues lo de como como espectador que esta coalición de Estados Unidos e Israel, como que no contaba con que Irán tenía el armamento que está mostrando que tiene. y que le ha caído a bombazos a las bases de de Estados Unidos en otros países que no son, um Israel y que le ha caído encima por aquí, por allá, eh? Y ahora se está desatando otra discusión que que si España sí, que si España no, que el Reino Unido autorizó y le cayeron ya un bombazo. entonces No sé. Parece que desde el punto de vista de lo que se llama la inteligencia e información. hm subestimar o Airán. ha sido una fuerza. Irán ha sido una fuerza desestabilizadora en el mundo, sobre todo de Occidente en los últimos años. Ellos son los que han estado detrás del movimiento pro Hamás. Son los que han estado detrás del financiamiento del terrorismo en Occidente. y estas son cosas. Bueno, evidentemente, la razón por la cual Israel ataca a Irán fue por por por el evento nefasto que ocurrió en octubre se hace unos años. pero nuevamente estas son las discusiones que se tienen desde el punto de vista tanto moral como de relaciones internacionales, porque las convenciones internacionales se enfocan más en la soberanía que en la democracia. Pero la realidad es que cuando tú tienes países democráticos, no tienes o tienes una muy baja probabilidad de conflictos bélicos porque puedes porque puedes, digamos. recurrir a los mecanismos diplomáticos y de negociación en el caso de Irán, que no es una democracia, que es una teocracia. Básicamente tú tienes una dictadura por parte de los ayatolas y de los del régimen fanático religioso. Una de las cosas que tú has estado viendo es que las políticas no han sido orientadas para el beneficio del pueblo, sino para cumplir con los objetivos. fanáticos de los que tienen el poder. Aquí el tema es la pregunta moral. ¿Qué es más moral permitirle a estos dictadores continuar en el poder que han matado a más de 50.000 personas que han protestado y de cierta manera obligarlos a tener democracia, que es lo que mucha gente dice que está mal, o simplemente, en efecto, lo que se tiene que buscar es tratar de tener una situación en donde la democracia occidental es el modelo que todos debemos estar buscando muchos, muchos expertos. Yo soy economista, no experto en politología ni en relaciones internacionales. Muchos expertos dicen que ese modelo occidental de democracia no funciona muy bien a, digamos, los países occidentales, pero no, no es posible trasladar. lo a países donde históricamente sigues teniendo las figuras de reinos o las figuras de realeza, como lo tienes en el mundo árabe y en el mundo musulmán. Entonces es complejo lo que lo que se viene. Irán obviamente tiene sus particularidades y sus matices que no pueden ser resumidos simplemente a lo que yo estoy mencionando. Es una de las dimensiones, pero ciertamente yo creo que aquí lo lo más importante es reflexionar sobre la democracia local y decir que a nosotros siempre nos gusta autoflagelarnos en vez de hacernos autocrítica y decir que Panamá es lo peor que existe y que Panamá es tiene muchas cosas malas. Bueno, Panamá tiene muchísimas cosas buenas y lo pone en este contexto, pero bueno, es simplemente estar un poco más informado de la contracción internacional. Parece mentira, no? Y en estos tiempos modernos, más aún. eh, estar informado es fundamental. para cualquier faceta de la vida en tiempos modernos. el manejo de la información es más que fundamental para la toma de decisiones. pero bueno, estamos en Panamá. Nunca se nos puede olvidar eso. Me gusta eso. Preferimos autoflagelarnos que hacer críticas constructivas. Eso es cierto. Lo compro totalmente. Don Eric. Muchísimas gracias, como siempre, muy amable. es un gusto estar con ustedes. Fuerte abrazo a todos. Qué bien. Gracias. 7:37 minutos. Si usted estaba pensando comprar carro, comprar casa, cálmese. Cálmese, cálmese, le está diciendo Don Eric Mulino.