El éxito profesional cede ante el equilibrio vida-trabajo, revela estudio de PageGroup

El éxito profesional cede ante el equilibrio vida-trabajo, revela estudio de PageGroup

El equilibrio entre la vida personal y el trabajo se ha convertido en un aspecto fundamental en las relaciones laborales y en la valoración que las personas hacen de sus empleos. Según el estudio Talent Trends 2023 realizado por PageGroup, el 61% de los panameños considera que el equilibrio vida-trabajo es el factor más influyente en su satisfacción laboral. Esta investigación, que contó con la participación de casi 70,000 profesionales de 37 mercados, se ha convertido en el estudio de talento más grande de su tipo en el mundo hasta la fecha.

El éxito profesional ya no es una prioridad para las personas, según señala Juliana Otálvaro, Gerente Ejecutiva Senior de PageGroup Panamá y Centroamérica. De hecho, 7 de cada 10 personas elegirían la salud mental y el equilibrio vida-trabajo por encima del éxito profesional, e incluso por encima del salario, las capacitaciones y el desarrollo, las comidas gratuitas, las membresías de gimnasio u otros beneficios.

El estudio revela que el 44% de las personas estaría dispuesto a rechazar un ascenso si considera que tendría un efecto negativo en su bienestar. En cuanto a los sectores laborales, el equilibrio vida-trabajo influye más en la satisfacción laboral en el área de marketing, con un 64%, mientras que en el sector legal su influencia es menor, con un 51%.

A nivel global, el 58% del talento encuestado indica que el equilibrio vida-trabajo es el factor más importante para alcanzar una verdadera satisfacción laboral. El 54% considera que la remuneración es el segundo factor más relevante.

La pandemia ha cambiado permanentemente la cultura de trabajo, aumentando el estrés y otorgando a las personas más libertad. Hoy en día, los padres pueden estar trabajando desde casa mientras ayudan a sus hijos con las tareas escolares. Todos los trabajos están siendo evaluados en base a una ecuación clara: remuneración + desarrollo profesional + flexibilidad. Las empresas deben tener en cuenta estos factores esenciales y crear una experiencia atractiva para los empleados.

Esta nueva forma en que el talento evalúa las ofertas de trabajo se ha denominado la «Revolución Invisible», y cómo las empresas aborden el equilibrio vida-trabajo determinará su capacidad de sobrevivir en esta revolución.

En cuanto a la flexibilidad laboral, el estudio recomienda a las empresas adoptar enfoques innovadores, como la implementación de una semana laboral de cuatro días. Tanto los empleados como los empleadores están de acuerdo en que esta medida conlleva una mayor productividad y bienestar, además de atraer nuevo talento.

Las personas no desean reglas estrictas cuando se trata de flexibilidad, buscan confianza para tomar decisiones. Las empresas que se centren en políticas de flexibilidad adaptativa, orientadas a las necesidades individuales y evitando reglas generales, tendrán una mejor oportunidad de retener talento.

El desarrollo y crecimiento profesional también son prioritarios para los colaboradores y los motivan a permanecer en un trabajo. Dos de cada tres personas señalan que el crecimiento profesional es la razón para buscar un nuevo empleo, por lo que los empleadores deben invertir en el desarrollo de su talento.

En resumen, las empresas deben replantear su modelo de recursos humanos, considerando la alta rotación que existe en la actualidad y la disposición de los empleados a buscar una mejor remuneración, flexibilidad y mejores condiciones. También es necesario reconsiderar el equilibrio vida-trabajo, la progresión de carrera, los valores y el liderazgo como elementos clave en esta Revolución Invisible. La propuesta de valor de las empresas hacia sus colaboradores debe ir más allá de la remuneración y la flexibilidad, adaptándose a las nuevas demandas del talento.