Panapark Free Zone: Respaldo técnico y excelencia operativa

información y verás. Bueno, 0.32 y continuamos acá emitiendo señal desde las instalaciones de Pana Park. Una zona franca establecida acá. Dice a Melissa que estamos en Pora físicamente. Yo todavía lo dudo, pero está bien. Ella dice que estamos ya instalados en en Pora. que lo que más impresiona, tal vez o me impresiona a mí porque hacía demasiado tiempo. Yo no venía por estos lares. yo venía por estos lares en mi otra vida cuando era miembro de un partido político, pero ya después de eso, más nunca. de venir a Pacora era igual que ir a Chepo, por allá. Ahora, eh? Vienes por el corredor sur. te giras a la derecha y te encuentras con esta vía. Ah, creo que son como dos o tres carriles a cada lado. es mucho más fluido de lo que uno conoció hace muchos años. atrás y claro, por eso entendía lo que me decían hace un momento. Una cantidad de gente que trabaja, que vive por aquí mismo. y eso se traduce. Me imagino que en eficiencia. de la operación. Asumo. Sí, totalmente. Si la persona vive cerca de donde trabaja, va a rendir mejor. totalmente. Bueno, yo continúo aquí con con Magda Cheverría, quien es la CEO de Pan Park y se incorpora a la mesa Don Carlos Castrejón, gerente de Proyectos. de para para a ver Don Carlos, que proyectos ahí en en el bloque anterior hablábamos de presente y futuro. O sea, cuál- cuáles son esos proyectos que se que ustedes han logrado ya visualizar? Buenos días. Encantado de acompañarlos. Gracias. Gracias por la oportunidad. temas de proyectos. El parque ha venido desarrollando con un modelo de flexibilidad que permite esa apertura a distintos tamaños de empresas distintas industrias que han permitido incorporarse a la comunidad debido a esa flexibilidad que hemos tenido. en esta primera fase del parque hemos intervenido un área aproximada de 52 hectáreas. Y en una futura expansión que estamos visualizando arrancar inmediatamente ahora en este verano, estamos interviniendo 52 hectáreas adicionales, lo cual nos va a permitir tener una amplitud de productos para nuestros clientes. Cu- ¿Cuál es la característica de los clientes de ustedes en cuanto o sea que son industrias son para poder entender un poco más, Magna. um Nosotros tenemos um un aproximadamente casi un 70 % en colocación en el sector industrial, que está compuesto entre manufactura, ensamblaje, procesos de productos se elaborados o o o procesos que se le da a un producto. prácticamente terminado. Este, um y después viene un componente menor en logística y también tenemos un componente de servicios. en función de esto. Acabo de escuchar, Carlos. cuáles son esos proyectos en función de qué tipo de otras empresas podrían estar llegando acá. Además, las ya mencionadas. Mira, nosotros estamos buscando fortalecer los clústers que actualmente tenemos. Ok, si bien es cierto, estamos haciendo algún estudio marcado para entender que otras industrias se pudiesen adaptar a las necesidades que tiene el parque. Como les comentó Arsenio Magda hace un rato atrás, la ley nos permite una variedad importante de industrias que se pueden acercar al parque para parte. Perdón. Y tienen espacio de terreno para seguir creciendo. Asumo. Sí, sí, sí, tenemos bastante. Total. Ahí estamos um si bien en las 52 hectáreas tenemos un- o este año alcanzamos 108.000 m² que representan el 80 % de desarrollo de esas 52 hectáreas primeras que intervenimos, como indica Carlos este él acaba de decir que tenemos una expansión que estamos interviniendo el próximo año. Eso abarca una proyección de desarrollo de 300.000 m² más. O sea que, um si estamos ahorita al 80 % es que nosotros vamos a lograr en esta primera etapa, um está planificado alcanzar los 250.000 y los vamos a ya con lo que venimos desarrollando los vamos a a superar inclusive. y la expansión serían 300.000. Entonces estamos hablando de que la zona franca es su totalidad de 100 um um 4 hectáreas estaríamos una proyección de um 550.000 m² edificado. O sea que es una una zona franca que está en desarrollo, sigue desarrollando con posibilidad de crecimiento, con atraer más más inversión que en sectores que ya están, um como bien dijo Carlos, um establecidos y que se están desarrollando cluster en ellos y que también puede haber oportunidades de ver nuevos tipos de operaciones dentro de Panap. La ley nos permite no solamente manufactura, ensamblaje, logística, sino también la parte de inves- investigación científica y salud. Y eso son nuevas áreas nuestras a explorar. ¿Cómo logran en un en una extensión de terreno. tan amplia como la que se ve uno dos y con las áreas de construcción. la seguridad. Precisamente para poder manejar los estándares de seguridad. Nosotros este um hemos invertido muchísimo en poder lograr la certificación B y la certificación B, um, es una certificación integral que te exige la seguridad física. El control de la carga te exige también el tema de um seguridad de la información, seguridad de las personas y seguridad tecnológica. Entonces, um el tema de seguridad física. Esto es el régimen exige un solo control de entrada y acceso para poder tener los controles de entrada. y hemos invertido, bueno, eso lo lo lo podemos bajar un poquito más a Carlos, pero hemos invertido en en infraestructura tecnológica, en sistemas, um en temas de um de cámaras, ¿OK? um para poder entonces controlar todo el todo lo que es el la entrada y la salida en tecnología en sistemas para poder tener la trazabilidad, inclusive de de todo lo que entra y sale de la Zona Franca, tanto a nivel de carga como vehículos particulares, visitantes, todo para uno que desconoce cuando habla de seguridad, uno piensa en la policía. No, no, no. Esta es una seguridad integral, que es lo que exige la certificación para poder aportar a a lo que es ese comercio internacional seguro. Pero es que por eso yo asumo que en esta cartera de proyectos uno de los temas que a estos que vienen a invertir preguntarán por eso, entre otras cosas, asumo, definitivamente um vamos a ver la seguridad física ya se vuelve un commodity. Nosotros estamos hablando acá de una plataforma integral de seguridad. Esa plataforma este diferencia para a par. Yo sé que ya te comentaron que somos la la primera y no solo la primera, sino la única zona franca certificada privada certificada con con Basque. Eso es un diferenciador importante para Pan Park y nos posiciona internacionalmente, no. y me podrían si, no sé si se puede saber. o sea, que alguna empresa o producto conocido comercialmente que está aquí instalado. Sí, este, a ver, nosotros tenemos un cluster a nivel de um spirits, bebidas alcohólicas, um y aquí se están dando um están la multinacional Brown Foreman, que es el viene siendo la tercera, cuarta a nivel de las top cinco en temas de de bebidas alcohólicas. um es la dueña de la marca tiene multimarca y es dueña de la marca de Jack Daniel. y aquí opera para um maneja la todo el proceso es la- es la- el único país donde se hace todo el proceso de añejamiento envasado, empaque, del de las cinco marcas premium de RO diplomático um y se- y le exportan a más de 150 países. Desde desde aquí. es una marca muy emblemática a nivel internacional. Ella se exporta a todas partes del mundo, toda Europa, Asia, toda América, ehm. Y entonces bueno, es uno uno uno de de los productos emblemáticos que de empresas acá hay siete multinacionales ya, um que podemos, um otra marca que se me viene a la mente este bueno, en en laseras tenemos áreas porque está la la- el producto de Santa Teresa también que es muy reconocido y con premios a niveles también internacional, ¿no? Guau, no se me habría ocurrido y estamos hablando de telecomunicaciones. Está la multinacional Hesco, que es una multinacional de logística americana que le maneja la parte de procesos a la multinacional Liberty de telecomunicaciones. y aquí se hacen todos los procesos de sus productos para toda Centroamérica. Pregunta. aunque sea una pregunta tonta. Aunque en parte ya le han respondido. ¿Cuánto más se puede crecer en este tipo de proyectos, Carmen? Todavía tenemos bastante espacio para crecer. Sí, sí, prácticamente. y no solo es crecer en en una oferta inmobiliaria, sino es importante también crecer en la infraestructura robusta que ha venido invirtiendo el parque en los últimos años. O sea, tenemos, um hemos hecho inversiones en temas de agua. Hemos hecho inversiones en temas eléctricos, que eso es un un un plus importante de garantía. para los que vienen a invertir en Pan Panaparca. Guau, Por eso mencionaba hace un momento, McDonald, yo, yo creo que y lo insisto hablar del día a día del país. Bien, hay que hablarlo. Pero este tipo de temas contribuyen a que en el caso nuestro, los oyentes, nuestros, los que nos siguen por los canales de las plataformas, eh, nos demos cuenta que el país sigue teniendo otras opciones, además de las que ya tenemos. y va a depender de la visión de los gobernantes. Obviamente dentro de los gobernantes, los diputados que son los que legislan en el país de que vean esto como las nuevas opciones u opciones adicionales a las que ya se tienen mejorar lo que ya tenemos. Ese es mi punto. Sí, vas a tocar la norma es para mejorarla, no para empeorarla. Así es fortalecerlo y este y y atacando las oportunidades todavía que que que hay que este desarrollar. Ya nos dijo que Dominicana, Colombia, Costa Rica, tampoco los competidores son los principales competidores a nivel. El denominador común están cerca del canal. Sí, digo yo su cercanía horas Colombia, pues tiene puertos hacia el Atlántico y el Pacífico. Obviamente entonces puede tener la diversidad de las empresas que requieren. Bueno, yo tengo que estar cerca del Pacífico. Tengo que estar cerca del Atlántico y por supuesto, esa mercancía cruza tiene que pasar por el canal cerca igual pasa con Dominicana y igual pasa con Costa Rica en esa cercanía también de lo que es la conectividad. Sí, sí, ya de por sí ya están. este, um um colapsando un poco con con con el puerto actual cooperativo. visión de futuro. Yo recuerdo siempre lo digo cada vez que puedo cuando yo entrevisté. unos meses después que acá se inauguró la ampliación del canal. Yo hice un recorrido por distintos puertos del continente. y no deja de impresionarme vis a vis. cuando entrevisté al gerente del puerto de Cartagena. Si no, nosotros estuvimos 11 meses listos el puerto 11 meses antes de que inauguraran. la ampliación del canal. casi un año antes, ellos prepararon. Cuando llego a Nueva York y llego a New Jersey, la situación era contraria. en el puerto de de New Jersey. Creo que era. No se habían preparado, entre otras cosas, lo de un puente que había que hubo que modificar todo porque los barcos entonces no pasaban. no se prepararon a tiempo, cosa que aprovechó el puerto de Miami y se dio banquete porque mientras Nueva York y New Jersey se preparaban, Miami era el receptor de todo. Todo esto está previsto. Todo esto está previsto, según me han explicado. Yo también entrevisté al gerente del puerto de Houston y cuando apenas comenzaba lo del fracking. y decía la clave que era iba a ser para ellos el canal con el fray, con el gas y todo lo demás. Todas estas cosas se pueden prever, No. Entonces parece que lo que nos está haciendo falta a los panameños, gobernantes y gobernados. es abrir un poco más los ojos y poner más proyección al futuro. Así es para que este tipo de inversiones potenciar este tipo de inversiones totalmente, totalmente, porque este tipo de inversión, sin duda alguna sola. No, no, no, no suma suma precisamente con las capacidades del país. Es un ecosistema completamente. es una plataforma lo que se requiere y tiene que ver tanto con la plata. plataforma eficiente y que se tenga visión de crecimiento de esa plataforma logística como las capacidades de infraestructura de servicio, como las capa- um mantener nuestra seguridad jurídica, este nos- nuestra seguridad de confianza país, porque es un tema de confianza también. y los régimenes especiales que sumamos como zona franca, como la como el régimen Zona Franca que propenden precisamente atraer esa inversión para temas de proceso industrial que impacta directamente a la economía en todo el tema que ya hemos hablado de generación de empleo, de transferencia de conocimiento y tecnología de capacidades de poder este um consumo de bienes y servicios hacia el local. Esa dinámica que se genera el incremento de las importaciones y las exportaciones. Entonces eso suma un impacto económico directo al país, pero tienen que estar el ecosistemas fortalecidos que sin duda alguna siempre todos los países tenemos oportunidades, no área de oportunidades. Entonces lo que hay que focalizar es área de oportunidad y tener la visión de crecimiento para poder seguir siendo competitivos, um um manejar esa parte sostenible de de oferta de valor para que puedan seguir viniendo esas inversiones para desarrollar este modelo de negocio y para poder traer más inversión de extranjera de empresas que vengan a operar acá con fines de exportación. 4000 empleos directos e indirectos totalmente hasta ahora sí que va creciendo paulatinamente a eso a lo que me refiero cuando si yo fuera el gobierno. Yo diría que más necesitas para que crezca más rápido. Porque si hasta ahora llevas 4000 me interesa que lleves 8.000 o 10.000, etcétera. No es que como yo digo a cada momento, si yo fuera el gobierno, no digo que no lo hagas, pero yo viéndolo desde acá desde afuera, para mí sería una obsesión generar empleo. total, porque cuando un país tiene una tasa de desempleo muy alto. Hay una perturbación social. La riqueza de un país es la inversión extranjera o la inversión privada. Vamos a hablar de la inversión privada, la inversión privada y que se genere y se potencie a través de esa generación de empleo privada para generar bienestar no a la comunidad y crecimiento de la comunidad de las personas. Aquí me piden que le pregunte. Lo he escuchado dos o tres veces y no lo pregunté yo. Por favor, pregunte que es su único sistema 4.0. Una zona franca 4.0 es una zona franca integral en tema de infraestructura, servicio, tecnología, innovación, capital humano. eh estrategia de sostenibilidad que se pueda generar temas de sostenibilidad en el tiempo, eh seguridad. integral. Eso es lo que es. Y que pueda generar todo una comunidad precisamente de servicios y totalmente la Asociación de Zona Franca de Iberoamérica, um en la cual nosotros somos miembros. Estamos agremiados y hemos sido directores de la junta directiva por por varios años, um um es la que establece y tiene el manual de la normativa de el estándar de Zona Franca 4.0. y los países y las zonas francas que pertenecemos a ese gremio y que estamos a nivel global en América este manejamos ese estándar. Bueno, Oiga, Don Carlos, deme. Deme una noticia. Deme un titular. Viene fulano, viene mengano, viene tal empresa. de aquí a diciembre. No podemos decir empresa, pero estamos ligados. Tienen buenos desarrollos. Tienen buenos desarrollos para un futuro muy cercano por cada empresa que ustedes logran atraer y montar acá. más o menos. Qué cantidad de empleo genera? Ya estoy claro que hay de de distintos tipos, pero tendrán las estadística de las que son altamente sofisticadas y altamente tecnológicas. 10 personas las que no son tan tecnológicas. 100 F que las empresas que tienen tecnología hoy en día en dentro del parque son las que tienen más colaboradores. Ah, sí. um, porque son las empresas más grandes que tienen un mayor infraestructura. um y estamos hablando son las tres empresas. que tienen tendríamos que sacarlo por metro cuadrado, pero bueno, este casualmente las tres empresas tienen un módulo de de de aproximadamente 13000 m². Este um y esas tres tienen alta tecnología y esas tres son las que superan más de 100 empleados directos. Están en 120, 130. Este son las que están trabajando unas 24/7, otras 16, um por 6, 18 por 6 um están, um para que tengas una idea, ¿no? claro. Por eso digo yo que es la importancia de son industrias de que los gobiernos estén conectados con este tipo de proyectos y en efecto. usted dijo algo que es clave. O sea que estos tienen que ser proyectos de Estado. O sea, que el Estado como estrategia, como política de Estado potenciar y atraer este tipo de inversiones, eh, pero que sean permanentes la política de Estado, porque las políticas de gobierno cambian cada cinco años. Así es. Y eso en Panamá ya sabemos que es una especie de cruz que cargamos en Panamá. No cada cinco años hay un cambio. Sí, si nos vamos a a a referencia de de de éxito porque al final tenemos que ver es un benchmarking ver cómo han sido las zonas francas exitosas en otros países que han hecho el común denominador de Uruguay, el común denominador con Costa Rica, el común denominador con Dominicana. es que ha habido una estrategia país comisión. Ok, y entonces no es una estrategia de gobierno que es el gobierno de turno que pone su propia estrategia que puede divergir con la la anterior que de repente la anterior tenía cosas buenas, no se continúan si no se paran y entonces empiezan otras nuevas de cero y cinco años es un co- un plazo muy corto para poder tú este emprender y ver resultados de una persona. Es que Costa Rica nos lleva 30 años en turismo. Sí, pero es que Costa Rica cambia de gobierno cada cuatro años, pero no cambia su estrategia de país. Correcto. Aquí cambiamos cada cinco años de gobierno y cada cinco años cambia la estrategia de país en turismo. Entonces así no puedes. Así es. Así no puedes estrategia. Tienes que ser constante, independientemente de que entra a o B a gobernar. cuando entendamos eso, vamos a terminar de Es una área. Vamos a terminar de despegar cuando entendamos eso, pero es un se nos está convirtiendo cada vez más precisamente por la competencia que tenemos. Se nos convierte cada vez más en un problema. Correcto. Cuando la solución está allí y la tenemos allí. está clarísimo. Bueno. Entonces hay espacio para seguir creciendo. Hay espacio para seguir atrayendo nuevas inversiones. Más el capital nacional que el capital extranjero o más capital extranjero que capital nacional. hasta capital extranjero y no solamente capital extranjero, mayoritariamente es capital extranjero. El capital local es pequeño. Hay empresas locales que se establecieron dentro de Panapar porque su corte de negocios fue creciendo en la exportación y su demanda está en la en la exportación. Entonces se colocan dentro de de Zona Franca para potenciar sus exportaciones. Eso es un un una minoría. l- la mayoría es todo capital extranjero y lo más interesante, nosotros no solamente es que estamos trayendo empresas que nuestras empresas que están dentro de Panamá, la comunidad empresarial están creciendo y en ese crecimiento han hecho reinversiones de su de sus operaciones dentro para ese crecimiento. Bueno, 856 minutos. Le agradezco enormemente a Magda Cheverría, quien es la CEO de esta inversión. Realmente, de verdad me he sentido en otro país. No está tan expuesto en esta silla al tanto del día a día que cuando uno oye hablar de esto a mí me da me da tranquilidad del punto de vista de decir oye, si hay si hay se pueden seguir haciendo cosas en este país no se puede y se puede crecer y se pueden crear oportunidades para la gente que es lo más importante. Panamá se lo hablo mucho y lo compartido con mucha gente. Panamá es un país y lo digo. pequeño territorialmente, pero grande en oportunidades y a veces no, no, no, no nos damos cuenta de que sí, obviamente hay un tema. No nos podemos confiar que lo has dicho tú es un tema de que también estamos en entorno con competencias y que no nos podemos quedar atrás. Pero, sin duda alguna, hay mucha potencialidad. Um, lo vimos nosotros cuando decidimos establecernos aquí en Panamá. Y hay que, um las oportunidades de seguir creciendo son son muchas. Qué bueno. Qué bueno escuchar eso. Don Carlos. Muchas gracias. Un placer. Muchas gracias. No me quiso soltar prenda, pero está bien. a esperar pronto. que vea que ya vamos a ser más. Puede esperar pacientemente cuando nos den la buena noticia. Mira, se instaló este se instaló aquel viene esto y vamos a desarrollar aquél y es normal. No. Además lo entiendas. Lo digo en broma, pero es normal porque tampoco al empresario le gusta que le estén aireando alegremente sus inversiones y que ya va para tal lado para cuando lo están armados es cuando usualmente lo anuncian. Le agradezco este tiempo. Le agradezco la oportunidad que nos han dado y de poderlo compartir con nuestros billetes y nuestros seguidores. muy amable. Bueno, muchas gracias a ti, Edwin, por darnos este paso poder dar a conocer lo que es el REM en Zona Franca y nuestra operación acá en la zona este de la ciudad y el impacto que generamos hacia el país y el crecimiento y y poder seguir fortaleciendo nuestra comunidad empresaria en nuestra zona franca, que es lo deseable. señor Alfonso. Son las 08.58 h. Hoy es miércoles, miércoles del ABC de los seguros y a las 09.30 h la cita en directo.