Irma Hernández, alcaldesa de San Miguelito, llegó a los estudios radiofónicos con una carga que va más allá de la recolección de basura. En una entrevista de más de ocho minutos, desplegó un relato de interferencia política, retención de fondos públicos y una batalla administrativa que expone las grietas profundas entre el gobierno central y los gobiernos locales en Panamá.
El punto de partida es inevitable: la basura. Hace varios meses, San Miguelito fue epicentro de un conflicto entre la alcaldía, la Autoridad de Aseo y el Ejecutivo. Hoy, la situación persiste en un limbo legal que ilustra cómo un problema operativo se convirtió en una guerra de competencias.
El nudo de la basura: ilegalidad según la Procuraduría
Según Hernández, desde enero de 2026 los vecinos reciben cobros de tasa de aseo en sus recibos de luz sin que exista un contrato aprobado por el Consejo Municipal. Eso es, técnicamente, ilegal. La Procuraduría de la Administración lo confirmó con un criterio legal que señala cómo se han infringido legislaciones municipales y se ha sobrepasado la autonomía municipal establecida por la Constitución.
El caso está en la Sala Tercera de la Corte Suprema de Justicia. Hernández demanda la nulidad de la resolución de la junta directiva de la Autoridad de Aseo que le otorga capacidad para recoger residuos en el distrito. El argumento es claro: establecer una tasa de aseo es facultad exclusiva del Consejo Municipal, no del Ejecutivo.
«Lo que empieza mal termina mal. Esto es un estado de derecho y hay que hacer las cosas como lo indica la ley.»
Pero el problema no es solo legal. Es operativo y ambiental. La alcaldesa critica que se sigue usando retroexcavadora para recoger residuos—la forma más cara y destructiva—, se revientan calles y tuberías, y todo sigue depositándose en Cerro Atacón, que describe como «una bomba de tiempo de sostenibilidad ambiental».
Lo que San Miguelito tenía preparado era distinto: gestión integral de residuos con recuperación de material orgánico, transformación de inorgánico, generación de energía y fertilizante. Una respuesta de raíz. Lo que hay ahora es lo mismo de los últimos 25 años, pero con mayor intensidad porque están bajo el foco.
El fantasma de la licitación interrumpida
Aquí entra el segundo acto del drama. La alcaldía había iniciado un proceso licitatorio ambicioso: dividir el distrito en tres zonas con centros de transferencia comunitarios donde la gente clasificaría residuos. Fue un trabajo «bastante sesudo», como lo describe Hernández. Pero fue interrumpido.
Empresas privadas que participaban en visitas de campo y procesos de homologación se retiraron. Una de ellas le explicó a Hernández por qué: si la alcaldía era quien pagaba, los plazos de pago serían de 30, 60, 90 días. No podían funcionar así.
La respuesta de la alcaldesa fue revolucionaria para el contexto municipal: un fideicomiso a través de la Banca Nacional. Los fondos de la tasa de aseo—dinero público que pagaban los vecinos—irían directamente a un fondo que garantizaría pagos puntuales a las empresas. Además, la alcaldía tendría ingresos para proyectos y obras en el espacio público.
«Por 25 años se mantuvo en manos privadas. Revisalud cobraba y le pagaba directamente a Revisalud. ¿Qué veía la comunidad? Un pésimo servicio. ¿Qué veía la alcaldía? Ni un solo informe financiero.»
Eso era el cambio. Retornar un fondo público a lo público. Pero no sucedió. Y aquí es donde Hernández introduce el elemento político que estructura toda su narrativa: la interferencia deliberada.
La acusación: crisis fabricada, negocio capturado
Hernández es directa: la decisión del gobierno central de tomar la recolección de residuos no respondió a una crisis. Si hubiera sido así, habrían intervenido desde que ella pidió ayuda. Vinieron en diciembre de 2024 y nuevamente en diciembre de 2025, pero ya estaban «armando el plan para capturar la recolección por completo, sin avisar, sin comunicar».
Su análisis es político y económico. Como oposición, como parte de una coalición que juega un rol opositor al gobierno central, no podían permitir que San Miguelito «brillara» o tuviera resultados positivos. Pero hay más: intereses económicos. «Lo más limpio del negocio de la basura es la basura», dice con una ironía cargada de frustración.
Sugiere que figuras en el gobierno central y en sistemas de control están movidas por intereses personales y negocios personales. Y concluye: «Hecha la crisis, hecho el negocio».
El Contralor y la burocracia como arma
Hay otro frente abierto. El Contralor redujo el tope de contrataciones que la alcaldía podía hacer sin revisión central: de 50.000 balboas a 10.000. Eso significa más burocracia, más tiempo, más complejidad. Hernández lo ve como represalia política.
En enero pidió formalmente que revirtiera la medida. En abril, sin respuesta. «Es política del terror», dice. No es a ella, es a la calidad de vida de la gente, a los servicios que reciben.
La batalla por la descentralización: 200 millones desaparecidos
Pero el conflicto más estructural es sobre descentralización. Hernández es municipalista de formación y convicción. Trabajó en la Asamblea Nacional llevando proyectos de reforma a la ley de centralización. Y hoy denuncia que el gobierno central viola la ley 37 de descentralización.
El impuesto sobre bienes inmuebles (IBI) recaudado debe distribuirse a gobiernos locales. La ley es clara. Pero la realidad es otra: se recaudan más de 200 millones de dólares y solo se distribuyen 80 millones. ¿Dónde está el resto?
Ha mandado notas formales por escrito. Sin respuesta. Recientemente, el alcalde capitalino anunció un depósito de 30 millones de dólares, pero Hernández pregunta: ¿a quién? ¿Por qué 30 si se deben más? ¿Cuáles son los criterios de distribución? ¿Pobreza multidimensional? ¿Población? ¿Superficie?
«Un presidente, un gobierno central que entienda que dándoles recursos y competencias a los gobiernos locales garantiza una mejor administración, es un gobierno central inteligente que trabaja con aliados, no con enemigos.»
Su propuesta es radical: en lugar de depender del IBI—una fuente variable—, los gobiernos locales deberían recibir un porcentaje del Presupuesto General del Estado, como reciben Meduca o el órgano judicial. Un 5%, un 3%, sería muchísimo más que lo actual y mucho más seguro.
Esto no es queja administrativa. Es una crítica al modelo de gobernanza. Panamá es uno de los países más corruptos y desiguales del mundo. Para Hernández, eso está directamente relacionado con ser uno de los más centralizados. Los recursos están concentrados en lugares, en personas. Lo que se necesita es desconcentrar, descentralizar.
El teleférico: presencia sin invitación
Cuando le preguntan sobre el teleférico que el Metro de Panamá está desarrollando en San Miguelito, Hernández responde con pragmatismo. Nunca nadie le pidió un teleférico. Pero entiende lo que puede representar: mano de obra, crecimiento laboral, accesibilidad.
Su crítica es sobre la coordinación. Ha hecho sugerencias: que las estaciones se conviertan en centros de convivencia comunitaria, en espacios que potencialicen la economía local. En Medellín, el Metrocable no es solo transporte. Es dinamización urbana.
Las conversaciones han sido complejas. Pero Hernández es clara: «Invitada o no a las reuniones, ahí vamos a estar presentes dando nuestra opinión, haciendo nuestras sugerencias y llevando las voces de nuestras comunidades». Es la máxima autoridad del distrito.
Seguridad: represión y prevención
San Miguelito enfrenta una crisis de seguridad. Homicidios, hurtos, violencia intrafamiliar. Hernández recibe informes diarios del jefe de zona. Mensualmente hay una «mesa de seguridad» donde analizan índices, zonas, cifras.
Su enfoque mezcla lo que funcionó en El Salvador y Medellín: represión y mano dura, pero también lo cultural, preventivo, educativo. Más de 50 jóvenes aprenden inglés gratis en espacios municipales. La Copa Kiwanis reúne a más de 300 jóvenes practicando deporte. Clases de ballet, danza urbana. Alternativas a la criminalidad.
Pero hay un diagnóstico preocupante: San Miguelito es territorio de tránsito y ocultamiento. Su geografía y falta de planificación urbana crean recovecos ideales para esconder armas. La posesión ilícita de armas es uno de los principales delitos. Por eso promueven jornadas de «armas por comida» que han roto récords en cantidad de armas y municiones entregadas.
Hay también un llamado urgente a padres y madres: menores de edad están siendo utilizados para cometer delitos. Detrás hay crisis familiares, violencia intrafamiliar, falta de planificación familiar. «Tenemos hijos no deseados y ahí es donde vemos cómo los peleados toman malos pasos».
¿Reelección? El cálculo político de 2026
Cuando le preguntan si piensa en reelección, Hernández es honesta: después de lo que está viviendo políticamente, ni siquiera quiere pensarlo. Pero luego matiza. Al principio era claro que cinco años no eran suficientes para las transformaciones que quería dejar. Ha pensado «muchísimo» en intentarlo.
Sin embargo, cuando está en la calle, escuchando a la gente, recibiendo su comprensión a pesar de todo lo complejo, sigue convencida de que el distrito necesita más que cinco años. El trabajo administrativo interno—deudas, planillas sin pagar, seguros sin pagar, infraestructura cayéndose a pedazos—ha consumido energía. Un segundo período permitiría más resultados hacia afuera.
Pero hay un obstáculo político real: la ley electoral reformada hace muy complicado correr como independiente. Varios alcaldes han dicho que no buscarán firmas. «Las reglas como están puestas para ser independiente están duras», reconoce. Si la cosa se complica más, la opción es transformarse en partido político para jugar con sus reglas.
Es una reflexión que cierra el ciclo de su narrativa: un gobierno local que quiso hacer las cosas bien, que chocó con un sistema centralizado, que fue saboteado políticamente, y que ahora enfrenta reglas electorales diseñadas para favorecer al tradicionalismo político.
Hernández termina con una promesa: el trabajo sigue. Seguirán eliminando puntos críticos de basura, sensibilizando comunidades, generando oportunidades para jóvenes. Porque San Miguelito merece más que supervivencia. Merece convivencia, vida, actividad, luz en la comunidad.
Y eso, dice, es parte importante de su trabajo. Aunque el monstruo sea más grande de lo que imaginaba.
Muy buenos días. Un gusto saludarles. Un gran abrazo para nuestros vecinos de San Miguelito que nos escuchan. ¿Cómo están? Déjeme ver la cara. Ya se me estaba olvidando la cara de la alcaldesa tanto tiempo de no pasar por aquí. Aquí a su orden. gusto en verla y gusto en recibirla. Bienvenida como siempre a este programa alcaldesa. Muchas gracias. Gracias por el espacio. Siempre que se pueda. Usted sabe que estamos a millón. Eso es correcto. porque la verdad que sí proyecta una intensidad de trabajo interesante. a ver. hace varios meses atrás hubo un affair debate entre la señora alcaldesa y el contrator y el Ejecutivo. Además, sobre el tema de la basura en San Miguelito al día de hoy, Alcaldesa, cuál es el estatus? Cuál es la situación de la recolección de basura en San Miguelito? Al día de hoy se encuentra aún la autoridad de aseo en el distrito de San Miguelito, trabajando la recolección de nuestros residuos y están ahora generando un contrato con la empresa EMSA para el cobro de la tasa de aseo. Sin embargo, todos nuestros vecinos desde el mes de enero, el mes de febrero, el mes de marzo. este mes de abril, seguramente van a recibir también en su recibo de la luz su cobro de la tasa de aseo sin que hayamos tenido ningún contrato que ha pasado por el Consejo Municipal, toda vez que es facultad exclusiva del Consejo Municipal, el establecimiento de la tasa de aseo. Entonces nosotros nos encontramos en un proceso contencioso administrativo en la sala tercera de la Corte Suprema de Justicia, demandando la ilegalidad de esa resolución de la junta directiva de la Autoridad de ACE que le brinda la capacidad. de recoger los residuos en el distrito de San Miguelito. y ahora entramos en este nuevo debate alrededor de si es legal o no es legal, que claramente no lo es el cobro de la tasa de aseo sin haber pasado por la la aprobación del Consejo Municipal. Así nos encontramos en estos momentos. Esto fue lo que se pronunció la procuraduría de la administración. Sí, correcto. Tuvimos una postura muy favorable. un criterio legal bastante sustentado de por qué no es legal esa acción que le da la potestad de recoger los residuos a la autoridad de aseo. y ella nombra todas las legislaciones que fueron infringidas. Cómo se pasa por encima del Consejo municipal, cómo se sobrepasa la autonomía municipal que es establecida por Constitución. Y yo entiendo que a todos nuestros vecinos lo que les importa es que se recojan los residuos, pero es que lo que empieza mal termina mal y esto es un estado de derecho y hay que hacer las cosas como lo indica la ley. Entonces eso es lo preocupante, además de que por supuesto, y podríamos ir punto crítico por punto crítico pataconcito por pataconcito para ver cómo está la situación de la recolección de residuos. Pero no se hace nada muy diferente que lo que se hacía antes. Se recoge con retroxcavadora, que es la forma más cara de recoger residuos. Se revientan las calles, se revientan las tuberías, se sigue depositando los residuos en Cerroatacón, que es una bomba de tiempo de sosten. habilidad ambiental cuando lo que nosotros teníamos preparado para nuestro distrito era una gestión integral de nuestros residuos con recuperación del material orgánico, con transformación del material inorgánico, con generación de energía de fertilizante en general, una respuesta de raíz del problema. y lo que estamos viendo ahorita es lo mismo que se ha visto en los últimos 25 años, quizás con mayor intensidad, por supuesto, porque ahora, obviamente, como están en el foco de la situación, no van a fallar. Pero yo sí te aseguro y me me encantaría poder ver algún informe financiero que tampoco hemos visto en el Consejo municipal, ni siquiera trimestral por decirte cuánta plata se han gastado. Cuántas empresas han seguido contratando? ¿Cómo ha funcionado, um, la operatividad, el porcentaje de cumplimiento de su plan operativo. Información nula. Nosotros tenemos acerca de el servicio como cómo va, además de lo que podemos presenciar físicamente, que fueron la instalación de algunas tinaqueras. y sí podemos ver algunas frecuencias, pero, por ejemplo Hay puntos que habíamos eliminado porque eso requiere generar una consistencia con la comunidad. Habíamos eliminado porque ya tenían la frecuencia. Ah, al no tener esa frecuencia, puntos aceras, parques, paradas que ya no tenían basura. Ahora están volviendo a tener esa concentración de los residuos y esperamos poder. lograr esos cambios nuevamente y que la Corte Suprema de Justicia se pueda pronunciar a tiempo para que esa facultad que por leyes municipal pueda volver a mi poder. pero pregunta obligada entonces. entiendo en la parte final suya de lo que acaba de decir una de las críticas, pero a ese a esa familia de San Miguelito en cualquiera de las áreas en donde viva. se le está recogiendo o no se le está recogiendo la bas, porque al final sectores y ya sabemos que la gente lo que quiere es que se recojan. después quieren escuchar el debate de quién sí y quién no. Pero lo primero es lo primero, no? Sí, hay sectores y hay sectores. Sin duda podría decirlo de esa forma y nuevamente a lo que nosotros nos gustaría saber es es suficiente lo que los vecinos están pagando en su tasa de aseo. ¿De dónde están proveniendo esos fondos adicionales? ¿Cuál es el negocio? ¿Cómo está funcionando para entender esa dinámica? Porque es importante que los vecinos también sepan a dónde están yendo esos esos recursos de la tasa de aseo. Eso está siendo suficiente. No está siendo suficiente. Entonces sí es importante para los vecinos. que le recojan sus residuos. Pero yo creo que también es importante para las nuevas generaciones, para sus hijos, para sus nietos, para nuestro medio ambiente, que el sistema que se esté utilizando sea un sistema de gestión integral. Ya Panamá no está para estar recogiendo basura como se- se hacía hace 30 años. Nosotros también merecemos que nuestros ríos estén limpios. Merecemos que nuestros niños tengan la posibilidad de transformar su materia. Merecemos que nuestros espacios públicos estén libres de residuos que las quebradas estén libres de residuos que no se tapen las alcantarillas porque están llenas de residuos y eso va mucho más allá de solamente generar una recolección. Entonces y se merecen que sus calles no se dañen. Se merecen que sus tuberías que no tengan perdiendo agua porque la tubería la está rompiendo la retroxcavadora que está recogiendo la basura que además, si me revientas la tubería donde está la basura, Qué pasa con esa agua potable? Que está ahora llena de basura. Entonces eso es lo que está alrededor de no tener un sistema de gestión integral de los residuos, supongamos. así siendo y que exageradamente optimistas, cosa que no va a ocurrir jamás que la corte fallara rápidamente, cosa que no va a ocurrir que la corte de este país se sienta encima de los expedientes. pero supongamos que fallaran rápido. Y si el fallo fuera en consonancia con lo que opinó la Procuraduría de la Administración. esto Qué sería? Qué significaría que hay que comenzar a volver al punto cero. o los trámites que ustedes habían iniciado continúan porque de esos trámites que ustedes habían iniciado, he escuchado al al diputado de San Miguelito, también el diputado Pineda, haciendo incluso señalamientos a la propia alcaldesa de maniobras y manipulaciones en ese proceso que se había iniciado. tendríamos que y yo creería que la Corte sea bastante prudente con la decisión que van a tomar, porque retomar un proceso licitatorio como el que nosotros dejamos a medias por todo lo que ha ocurrido. Nos obligaron a dejar a medias por todo lo que ha ocurrido. Ellos tendrían que establecer algún término prudencial. en que nos permitan volver a retomar el sistema mientras que se hace esa transición de salida entre la autoridad de ACEO y se pase nuevamente a manos municipales y en lo que generaríamos nuestro nuevo, um nuestra nueva contratación con un empleo que fue bastante sesudo esa preparación donde dividíamos el distrito de San. elito en tres zonas diferentes porque no se puede atender a todo el distrito de la misma forma. No todo el distrito se ve igual. Ni las casas son iguales, ni las calles son iguales, ni las veredas son iguales. Por eso nuestro pliego habíamos generado estas tres zonas diferentes con centros de transferencia comunitarios, que son estos centros en donde la comunidad podía hacer esa clasificación de residuos y que iba a funcionar. como un centro de acopio temporal para que no se tomara tanto tiempo en ir hasta Cropatacón y volver lo que generaba un sistema de gestión integral de nuestros residuos. Entonces yo creería que si la corte falla a nuestro favor y lo hacen en un tiempo pronto, deberían generar un margen de tiempo prudente, digamos unos seis meses. dependiendo de su criterio para que hagamos esa transición ahora de parte de la autoridad de ACEA nuevamente hacia manos municipales. Igual nosotros no hemos soltado el objetivo de tener un San Miguelito más limpio. De hecho, nosotros nos hemos enfocado muchísimo en la sensibilización de nuestras comunidades. Hemos seguido en contacto con nuevos mecanismos para la gestión de residuos sólidos. entonces habría que hacer un retorno y habría que prepararse para ello. y sin duda estamos en toda la disposición de hacerlo porque fue nuestro plan principal, porque fue la razón principal por la cual la gente creyó en mí, nos escogió y es una lástima que no se haya respetado mi autoridad no se haya respetado la autonomía municipal y que se den pasos en retroceso en descentralizar lo ideal de un país que busca equidad, que busca menos corrupción es precisamente descentralizar. y eso es dar más competencias y más recursos a los gobiernos locales. Y lo que ha ocurrido es todo lo contrario y demuestra las voluntades de un gobierno central que no está dispuesto a trabajar en colaboración, que quiere ocuparse de un trabajo minucioso en lugar de ocuparse de los proyectos que necesita a nivel nacional un gobierno. Pídese bien, alcaldesa, que yo me quiero ir hacia el que pasa así. Qué pasa si la Corte habla y qué pasa si hay una nueva licitación? hablando con fuentes en aquel entonces, en enero, me decían Oiga, llama la atención que nada más hay un solo proponente, un consorcio que al final se cae la- la licitación por, digamos, la falta que tenía, eh, en diversos tópicos dentro de ese proceso licitatorio. y quisiera dejar claro a través de su respuesta que le responde a aquellas personas involucradas en todo el proceso de licitación. Empresas, sobre todo del sector privado, valga la redundancia, que decían y adujeron en su momento que los pliegos estaban hechos para una sola empresa que había más de cuarenta empresas que salieron del juego y quedó nada más un consorcio con tres. Qué le responde las empresas que dijeron No, esto está hecho para que un consorcio se lo lleve. como en todo proceso licitatorio y falso que haya estado hecha para una sola, porque si no, no hubiéramos tenido la gran el gran interés y la gran cantidad de empresas que participaron en visitas de campo en procesos de homologación en donde muchísimas estuvieron interesadas en participar. Sin embargo, obviamente, como en todo proceso licitatorio, ellas van a solicitar sub. Ellas pedían extensiones de tiempo. Ellas pedían cambios en algunos requisitos tecnológicos. Ellas solicitaban algunas cositas puntuales que eran perfectamente trabajables, que en cualquier proceso licitatorio podían tener esas subsanaciones. y eso era parte de ese procedimiento que lastimosamente no se nos permitió llevar a esa culminación. Entonces decirle a todas las empresas que igual se mantienen interesadas, que además nosotros teníamos un plan Beno mientras esa licitación estaban dando. Nosotras también íbamos a tener tres empresas trabajando en el distrito de San Miguelito, que fueron las aprobadas por el Consejo Económico Nacional. algunas de ellas que hoy están trabajando con la autoridad de ACE en las zonas que nosotros habíamos destinado para esas empresas. Es decir, lo que nosotros estábamos planificando fue tomado, es utilizado y está funcionando. Entonces, como en cualquier otro proceso de licitatorio, íbamos a tener que realizar cambios. Íbamos a tener que realizar modificaciones. Para eso son esas conversaciones también con el sector privado para lograr esas mejoras. Pero lo que sí es que nosotros necesitábamos generar un negocio sostenible para ellas. y en vista de las situaciones del distrito de San Miguelito, no con nuestras dificultades financieras, con nuestros índices de pobreza multidimensional. Trabajar con esas cifras era complicado, pero aún así tuvimos interesados. Podía salir adelante esa licitación con todas las subsanaciones que teníamos que haber hecho. Solamente teníamos que tener la oportunidad de que se diera el trabajo y eso fue lo que fue arrebatado de nuestras manos. Ni siquiera lo que fue aprobado por el Consejo Económico Nacional, ni tampoco el proceso que estábamos llevando en la Dirección General de Contrataciones Públicas. O sea, quedamos sin chicha ni limonada y el Gobierno central tomando una competencia que pertenece exclusivamente por legislación a un gobierno local. A ver, alcaldesa, quisiera dejar claro un punto. el cual me informaron para ser mucho más precisa, me informó una de las empresas que estaba interesada en el proceso licitatorio. y en su momento, la compañía dijo Yo me salgo de o retiro el interés que tengo. porque ahora la alcaldía es la que nos va a pagar a nosotros. Correcto. Qué pasa? dice dice la empresa. y que bueno poder tenerla en estos momentos. Oiga, es que ese pago de la alcaldía se me va a tardar 30, 60, 90 días y yo no puedo funcionar así. Le pregunto Le pregunto por qué la alcaldía era la que le iba a pagar a las empresas. Me encanta esa pregunta. La tasa de aseo, que es un dinero público que pagan todos nuestros vecinos por 25 años se mantuvo en manos privadas. El contrato cómo funcionaba entre Revisalud y ESA Ena cobraba y le pagaba directamente a Revisalud, que veía la comunidad en retorno? Un pésimo servicio de recolección de residuos de un fondo que es público y municipal, que veía la alcaldía ni un solo informe financiero de los ingresos del cobro de la tasa de aseo. Por primera vez en 25 años íbamos a tener la posibilidad de retornar un fondo. público a lo público iba a retornar a las arcas municipales y desde aquí con un fideicomiso que también era una bondad importante de nuestro pliego a través de la Banca Nacional. Íbamos a lograr ese sostén, esa seguridad de pago en tiempo oportuno para la empresa a través de nuestro fideicomiso. Pero también íbamos a ver un ingreso importante a arcas munic. yales para generar proyectos para generar obras, para generar transformaciones en el espacio público, quizás respuestas en temas de agua que está buscando nuestra comunidad. Pero como antes, ese recurso que es público sólo se mantenía entre entes privados. Era imposible contar con esos recursos para el beneficio de nuestra comunidad. y eso era un cambio importantísimo de nuestro pliego. y yo sí tuve esa conversación. acerca de esa incertidumbre, las empresas de recibir su pago o no. Y una vez entendían y escuchaban la parte del fideicomiso a través de la Banca Nacional, se calmaban muchísimo y entendían perfectamente cómo iba a funcionar la dinámica. Ese fideicomiso iba a costar un poquito, pero el costo era válido si traía esa tranquilidad y esa seguridad de que íbamos a poder estar efectuando nuestros pagos a tiempo. Mmm. Alcalza al final hombre, se vio todo lo que se vio. Usted salía a divulgar cómo iba a hacer el proceso. Iba a dar una licitación, eh? y luego, antes de eso, un plan B de la recolección mientras duraba el tema de la licitación y todo lo que consiguió la licitación al final, después del pronunciamiento del contralor, después de la acción de la autoridad um de aseo. le pregunto se manejó el tema políticamente de la recolección de la basura. Por supuesto que sí. Por supuesto que sí. La decisión de tomar. la recolección de residuos en San Miguelito no fue por la crisis. Si hubiera respondido a la crisis, el gobierno central se hubiera tomado esa recolección desde que llegamos o desde que yo lo pedí porque yo pedí por favor, autoridad de aseo, venga y ayúdenos. Nos ayudaron en diciembre de 2024 y luego, ya en diciembre de 2025 también volvieron, pero ya estaban armando el plan para capturar la recolección de residuos por completo, sin avisar. y sin comunicar. Y lo que yo creo que ocurrió fue que al ser oposición, al entendernos como parte de una coalición que está jugando un rol importante opositor al gobierno central, no podían permitir que brilláramos o que tuviéramos algún tipo de resultado positivo. Y no solamente eso. Yo creo que obviamente hay intereses económicos ya después de haber estado metida en este asunto, yo entiendo que lo más limpio. del negocio de la basura es la basura. porque hay gente muy interesada en que pueden obtener a raíz de esto. y ya hemos visto cómo figuras que que están en el gobierno central y nuestros sistemas de control. están por sus intereses personales. están por sus negocios personales. Entonces yo puedo entender también. las razones por las cuales no se permitió llevar un proceso licitatorio que necesitaba. considerar bastantes años para su desarrollo, bastantes montos, bastantes recursos en manos de un simple municipio, sino que tenía que elevarse a responder a algunos intereses tanto políticos como económicos. Y no me queda duda de eso, porque si el interés hubiera sido darle una respuesta a nuestras comunidades. La intervención del gobierno central podía haber sucedido desde hace mucho tiempo cuando en verdad lo pedimos. O sea, hecha la crisis, hecha el negocio, alcaldesa. Así mismo fue igual. Yo creo que el Gobierno central también generó la crisis, porque si tenían la posibilidad de intervenir como están interviniendo ahora, por qué esperar hasta el último momento? Por qué esperar hasta que nosotros logramos la salida de la empresa. Cuando ya la crisis estaba generada, hay un beneficio de salir como el como el héroe como el salvador de una situación que sin duda alguna podían haber mitigado desde hace muchísimo tiempo, pero que no se tomaron el trabajo de hacerlo a pesar de todos mis gritos de auxilio. Entonces, obviamente ahí un plan obviamente fue premeditado. Obviamente responde a intereses políticos y financieros y por eso cuando te quitan tu proyecto principal, lo que toca es salir a contar tu verdad. y eso fue lo que tuvimos que hacer. Por qué recibí llamadas solicitando reuniones con empresas que me pedían adentas empresas que han fallado por tanto tiempo en nuestra alcaldía. Porque si mi respuesta fue negativa, entonces la reacción es que me quitan la capacidad de contratar empresas diferentes. Hay que unir los puntos y a diferencia de como yo pensaba, pues es difícil decirlo, pero Aquí no hay espacio. No hay cabida para para la inocencia, para pensar en que todos tenemos buenas intenciones, sino todo lo contrario. Este es un mundo con bastante malicia, donde hay que lastimosamente pensar muchísimo. con quién hablar. Qué decir en quién confiar en quién no, con quién generar contratos con quién no. Y son lecciones que quedan lastimosamente el pueblo del distrito de San Miguelito. Nuestra gente sigue esperando respuestas integrales. Siguen esperando que nuestro distrito esté libre de basura por completo. Y la realidad es que eso no ha sucedido hasta ahora. Alcalza, cómo está su relación con el contralor actualmente? Yo volví. yo le solicité una reunión nuevamente. con un alto nivel de madurez e inteligencia emocional debido a la solicitud de mi consejo municipal, porque luego de que yo contara acerca de su llamada y de la reunión y de todo lo que ha sucedido. sucedió una medida. Nosotros tenemos control interno aquí en la alcaldía, que es como una sede regional de la fiscal de la Contraloría aquí. control fiscal, control interno. Ellos tenían un tope. Teníamos un tope de contrataciones hasta 50.000 $ que podíamos generar aquí y ellos internamente podían revisarlas y brindar ese referendo. Ese tope fue disminuido a compras de 10.000 vvoas que tiene que ir entonces hasta sede central en contraloría para ser revis. y posteriormente refrendadas. Eso representa mucha burocracia, más trabajo para ambas instituciones, pero sobre todo más trabajo para la contraloría porque es más revisión, más personal. es más tiempo, más mayor complejidad en los procesos. Entonces yo me acerqué al contralor y le dije por favor, señor Contralor, ¿Por qué? Porque esta esta medida. y a nombre de nuestro consejo municipal. si la puede retornar a el tope de 50.000 balboas para que podamos seguir trabajando como estábamos antes. Yo no le tengo miedo al control. Todo lo contrario no ha salido absolutamente nada. Aquí he tenido cuanta cantidad de auditorías y bienvenidos sean las veces que que se necesiten los funcionarios de la Contraloría los vamos a recibir y les vamos a proporcionar toda la información. Sin embargo, esa respuesta todavía no ha sido respondida. No ha sido atendida. O sea desde enero con el mismo. O sea, usted sigue con o sea, usted sigue con el mismo tope de 100000. Sí, señor. la política más burocracia, la política no del terror. es política del terror. Sí, básicamente es pura y dura porque al final te está minando el camino a tu gestión. Si ya tienes y no es a mí. No es a mi gestión. es al final la la calidad de vida de la gente, los servicios que la gente tiene que recibir. Pero eso que tú puedas que tú hagas eso y que tú tengas el poder de hacerlo y que y que decidas con tanta libertad hacerlo yo digo. ¿Cuál es que de verdad ¿Qué es lo que importa? No como que qué? ¿Qué es lo que te importa? Dañar a alguien, dañar la carrera política de alguien o dañar a un pueblo a un distrito completo. O sea, son dos cosas muy diferentes. Al final, la alcaldía tiene control fiscal al interno de de la alcaldía. Por supuesto que sí. Sin duda. Mire, alcaldesa, yo sí quisiera irme al al tema. al tema de la ciudadanía, porque a ver para nadie es un secreto que le van a caer encima por todas las críticas o por toda la gestión del tema de la basura, porque usted es la mayor, digamos, la responsable de la gestión del municipio, pero también el ciudadano a pie tiene una responsabilidad con eh, con cómo se maneja también el tema de la basura y sobre todo, en el tema del pago. antes de todo este lío, le pregunto cuál era la tasa de deuda que tenía la alcaldía de San Miguelito con respecto al pago del aseo. Bueno, no era la alcaldía porque los fondos no entraban al municipio, sino que se mantenían a nivel privado. Así que la empresa Revisalud se fue con una deuda supuesta. Yo tampoco pude corroborar esos informes financieros de 40 millones de $, pero había muchas deficiencias en el cobro. y ahí también el municipio entraba a jugar un rol importante en generar ese cobro. Si yo como municipio controlo el cobro, yo amarro todos los otros compromisos tributarios con el cobro de la tasa aseo. Es decir, usted viene a sacar placa o usted no me ha pagado la tasa aseo no tapa Galvo. No puede sacar la placa. Usted quiere sacar un permiso de construcción. Usted no tapa Galvo en la tasa ASO. No puede sacar un permiso de construcción. Usted quiere abrir un negocio. Usted no puede abrir un negocio porque usted no tapa Galvo con la tasa aseo. y esa es la lógica de que las tasas y los impuestos estén concentrados en el municipio. Claro, pero hay hay un control general, claro, pero hay quienes dirían entonces que aquí lo que queda en evidencia es que la alcaldía no tiene flujo de caja. no tenía en ese momento. y ahorita pues claro, nosotros habíamos. pero si pero si usted dice si usted aduce con el argumento que com- es completamente válido y ya podemos ya el debate de si nos gusta o no es otra cosa. Es completamente válido el argumento que usted da sobre el por qué la alcaldía debería ser quien maneje la tasa de aseo. Pero hay quienes mencionan Oiga, pero ese manejo lo que está haciendo es que la alcaldesa diga esto es flujo de caja para mi gestión y ya los privados verán después cuándo le pago. Es así? Qué le responde quien pueda pensar así? Seguridad jurídica sobre todas las cosas y reglas claras sobre todas las cosas en un proceso licitatorio y tan importante en un negocio como la recolección de residuos. Para nosotros siempre fue muy importante que el negocio diera los números. Si no daba los números para las empresas privadas, no había forma de que participaran junto a nosotros. Entonces nosotros teníamos que asegurar que ellos tenían la certeza de que iban a recibir su pago en tiempo oportuno, por lo que lo único que nosotros íbamos a generar era tener mayor control, era poder tener un retorno y era poder tener ingresos adicionales para el beneficio de nuestras comunidades. Y también es importante mencionar ahora que estamos hablando del cobro, EMSA cobra a través del recibo de la luz. pero hay muchas casas en el distrito de San Miguelito que no tienen contratos, sino que tienen la luz por prepago. Yo pago 5 $ y eso es lo que yo consumo en electricidad. A esa gran cantidad de personas, que es una cartera importante de contribuyentes, no se les estaba cobrando la tasa de aseo. Es decir, hay un gran porcentaje de la población del distrito de San Miguelito que se quedaba sin pagar la tasa de aseo. Estaban perdiendo dinero, no estaban cobrando bien y lo que yo le decía a salud en ese momento es que usted no solamente es malo recogiendo la basura, sino que usted es malo recogiendo la basura porque usted es peor cobrando la plata que tiene que cobrar para poder recoger la basura. Entonces no solamente estábamos frente a un tema de pésima gestión de residuos. Estábamos frente a un tema de una pésima recaudación de la tasa de acero. Y si tú no recaudas, no puedes brindar un servicio de calidad. y eso era lo que estaba sucediendo con la empresa de Revisalud. Eso es lo que sucede cuando se tan fondos públicos como privados. No tienes manera de controlarnos ni de amarrarlo con otros fondos. Y esa posibilidad sí la íbamos a tener desde la alcaldía de San Miguelito. Le pongo le cambio el tema alcaldesa para dejar de hablar de la basura y hablar del IBI porque hemos visto que es mi tema favorito la basura. Pero dale II es mi segundo tema favorito. Por favor. Está bien, está bien. Por favor. Usted quiere hacer una pregunta más con respecto a la basura? No, yo yo no, pero una huenta acá me escribe. y cómo garantiza el cobro si la gente lo que menos paga es basura, entre paréntesis. precisamente de la forma que les estoy comentando si nosotros. hubiéramos tenido la posibilidad y ojalá la tengamos de recaudar esa tasa de aseo. Lo casábamos con todos los otros pagos que tienes que hacer en la alcaldía. y no solamente eso, sino también podíamos tener la posibilidad de cualquier otro servicio. Si usted va a una feria de Lima, si usted cualquier otro servicio, imagínese, pues o una clase de ballet o una clase gratuita en lo que sea que nosotros podíamos acercar al vecino y vamos a poder tener esa posibilidad de generar ese cobro nuestras sedes de cobro. en Metromall, en los Andes, en Pan de Azúcar también generaban otros puntos donde los vecinos podían asegurarse. Nosotros estábamos hablando incluso y ya lo habíamos hablado con empresas que ya hacen esta práctica del cobro casa por casa de ir a las casas a tocar la puerta y decir vecino, lo que sea que usted pueda pagar. Usted tiene que contribuir con esa recaudación. Entonces sí vamos a poder tener mejor recaudación. Sí, vamos a poder tener mejores ingresos y yo veo bastante difícil. y quiero ver esos números, no como con el mismo mecanismo van a generar más ingresos. No entiendo cómo cómo lo van a hacer. No entiendo tampoco cómo se está pagando hoy la recolección de los residuos del distrito de San Miguelito. Yo necesito esas respuestas. La gente nos quiere que cambiemos de tema. No, pero está bien. Aquí me escribe un oyente alcaldesa. Esto es un mensaje de un oyente que conoce el tema y dice lo que dice la alcaldesa es falso. ella puso un tope en la cantidad de toneladas diarias. Pregúntale qué hubiera pasado si, según el acuerdo presentado hacia las tres empresas, hubieran recogido más peso de basura. Que estamos hablando de dos temas diferentes. La licitación, que era más a largo plazo y los tres contratos que eran mientras estaba en la licitación, que fueron los dos aprobados por el Consejo Económico Nacional. Ahí teníamos que tener un control distinto porque todavía no entrábamos y ojalá hubiera estado preparado antes el cobro con la empresa EMSA. entonces ahí sí teníamos que tener controles porque no íbamos a tener los centros de transferencia comunitarios, que son estos centros donde ellos también podían obtener residuos que garantizaban mejores ingresos porque están clasificados y sabemos que la basura es riqueza cuando es tratada. Entonces, en este caso no. íbamos a tener ese tratamiento. Así que esos recursos también habían que considerarlos. pero eran son dos contratos distintos. uno que que eran tres contratos temporales mientras estaba lista la licitación y ya luego la licitación a largo plazo, que tiene todos estos otros beneficios de los cuales yo estoy hablando. Entonces son son dos temas bastante distintos igual en esos tres contratos y a mí me sorprende porque yo estaba ahí. en en la toma de posesión de la Cámara de Comercio. Cuando el presidente estaba elogiando al contralor y estaba diciendo que son los refrendos más rápidos que que que ha visto la la vida. y yo decía ojalá esos refrendos rápidos me hubieran salido a mí con esas tres contrataciones. ¿Por qué son? Por qué entonces se frenaron los míos y me dijeron que estaba tomando mucho tiempo y que eso tomaba mucho tiempo. Si eso tenía más de 14 días. Son preguntas. Son preguntas. Está bien. Está muy bien. Bueno, entonces vámonos al tema del IBI. A ver, vamos. Su colega Mayer Mracchi lanzó una crítica muy dura en contra del MEF en contra de la autoridad de centralización por el tema del IBI. le pregunto usted también tiene la misma crítica en contra del MEF y la autoridad de Centralización por el no pago o otorga u otorgamiento de los impuestos que habían usted requiere como municipio y que le tocan además por ley. Por supuesto que sí. Y desde hace muchísimo tiempo yo me considero municipalista por formación y por convicción. Yo creo en el poder que tienen los gobiernos locales de responder a las necesidades más básicas de nuestras comunidades. y yo trabajé en esta alcaldía como funcionaria municipal mucho antes de ser alcaldesa del distrito de San. Miguelito. Trabajé en la Asamblea Nacional con el diputado Juan Diego Vázquez por tres años, llevando proyectos de reforma a la ley de centralización en la Comisión de Asuntos Municipales y desde hace mucho tiempo hemos estado peleando por la necesidad de tener un país verdaderamente descentralizado. Nosotros somos uno de los países más corruptos. y uno de los países más desiguales del mundo por diferentes índices, índices de Guinea, etcétera. Para mí esto está directamente relacionado con que nosotros somos uno de los países más centralizados del mundo. Nuestros recursos están concentrados, concentrados en lugares, concentrados en personas. y lo que necesitamos es desconcentrar, descentralizar y el Gobierno central no cumple la ley. Todo el impuesto de bien inmuebles recaudado tiene que ser distribuido al gobiernos locales. Así lo establece la ley 37 de descentralización. Qué ha pasado? Se recaudan más de 200 millones de $ en impuestos de bienes inmueble y se distribuye a gobiernos locales 80 millones de $. ¿Dónde está el resto del dinero y por qué no está en manos municipales? Y yo entiendo. Yo entiendo que hayan roces y competencias, no entre lo que hace el gobierno central y el gobierno local o que piensen que eso que eso debe ser así. Pero un presidente, un gobierno central que entienda que dándoles recursos y competencias a los gobiernos locales, garantiza una mejor administración y gestión. es un es un gobierno central inteligente que trabaja con aliados, que no trabaja con enemigos, porque lo que estamos viendo y y es mi caso es que nos ven como enemigos como competencia. a ver, a ver cuál es la razón que le da la directora de la Autoridad de Centralización y el MEF. Cuando usted levanta el teléfono y dice Oiga, dónde está la plata que a mí me corresponde y que no me ha llegado. Cuál es la? Yo he mandado notas por escrito. Yo he mandado notas por escrito formales. ¿Qué ha pasado con el resto del dinero y bueno, dice el alcalde capitalino que eso es lo que usan para financiar. Que eso es lo que usan entonces para gestionar. Y yo entiendo que en la desesperación tú puedas querer recurrir a otros fondos. Pero ven acá por ley. Eso está establecido y tú tienes que cumplir la ley y supuestamente ahora, después de la intersección del alcalde capitalino, supuestamente vamos a ver. Él también tuitó un depósito de 30. millones de dólares. Pero yo no sé a quién. Por qué será otra forma de descentralización paralela donde veremos que a quienes le toque esa plata son los del partido político oficialista. ¿Cómo se va a hacer esta distribución? Por qué 30 si se debe más. O sea, hay que recibir lo que venga. No, por supuesto. pero hay que entender cómo va a ser eso. y a mí me interesaría entender. cuáles son esos criterios? Pobreza multidimensional, cantidad de población, cantidad de superficie, todos factores importantes para hacer una correcta distribución de los fondos de descentralización. Espero que eso sea considerado. Ahora, la norma de descentralización establece claramente la entrega del 100 % de eso recaudado. la totalidad del impuesto de bien inmuebles. Aquí se ha sentado. Aquí se ha sentado inclusive el representante de Corregimiento de Parque Febbre. ¿Cómo está el muchacho Rodríguez y ha dicho lo mismo. Ha dicho lo mismo que lo que está desembolsando capital en el caso de capital no es el 100 %. para los municipios para los, pero las juntas comunales. y me imagino que esa es la la inquietud que tiene alcaldesa usted también en su despacho porque no le está llegando ese 100 %, como dice la norma. Así mismo es. Así mismo es mucho más recursos. Deberíamos estar recibiendo para poder generar proyectos, servicios, oportunidades para nuestra gente y no es el caso. Y la pregunta queda al aire, ¿no? Entonces, ¿en qué se está utilizando los fondos que le pertenecen a los gobiernos locales? ¿Con qué derecho? Bajo qué legislación se toman recursos que deben ser para los gobiernos locales y ojo y lo dejo aquí también. igual depender del impuesto de bien inmueble siendo gobierno local es una cifra bastante variable. Qué pasa si aquí tenemos una crisis inmobiliaria? No vamos a recaudar lo suficiente para poder brindarle respuesta a nuestras comunidades en los países donde los gobiernos locales sí funcionan, que son países que no, que tienen muchos menos índices de corrupción y muchos menos índices de desigualdad. Lo que se otorga es un porcentaje de Presupuesto General del Estado, como si estuviéramos hablando de un ministerio, como se le da el 7% del Presupuesto General del Estado a Meduca o al órgano judicial. Asimismo, se debería otorgar un 5, un 3, un uno sería muchísimo más que lo que los gobiernos locales estamos recibiendo a través del impuesto de bienes inmuebles, por ejemplo. Y es un f- y es una una fuente mucho menos variable. Una fuente más fija, una fuente más segura, una fuente que le garantiza a las comunidades tener respuestas nuevamente mi mi lógica. Yo creo que esa es una, una. una forma de gobernanza, no. Y yo esperaría que en algún futuro tengamos presidentes que de verdad entiendan que las respuestas son de abajo para arriba y que los alcaldes y representantes tienen que tener los recursos para brindar esas respuestas. Y si no brindan esas respuestas, ellos serán juzgados. Pero tu trabajo es cumplir la norma, brindar los recursos y esperar que quienes están cerquita de la gente puedan escuchar y atender a propósito de esto que está diciendo. eh alcaldesa. Recientemente escuché que creo que el Ministerio de Obras Públicas me parece estaba iniciando. No sé si son los estudios. No sé si son los trámites con lo del denominado proyecto de bueno, en Medellín le dicen Metrocable. Acá le dicen el teleférico. hay algún nivel de coordinación con la alcaldía de San Miguel sobre este proyecto. Es un proyecto llevado por el metro de Panamá. Nosotros nos hemos mantenido muy de cerca con nuestra dirección de Planificación urbana. Nosotros incluso hicimos algunas sugerencias de transformaciones de los lugares donde se van a realizar las estaciones que van a haber intervenciones en espacios que hoy están ocupados. Entonces nosotros sugeríamos que homologuemos lo que ha sucedido en las construcciones de otros teleféricos, que es que las estaciones se convierten en centros de convivencia comunitarios en centros de potencialización de la economía local que fuera más que solamente un medio de transporte. Porque si yo soy súper sincera con ustedes durante toda mi trayectoria profesional que ha sido en el distrito de San Miguelito desde que soy muy, muy joven. a mí nunca nadie me dijo Yo necesito un teleférico, me explico? Nunca nadie me dijo Yo tengo esta necesidad y nadie, pero yo entiendo lo que esto puede representar para el territorio, que es muchísima mano de obra, un crecimiento laboral, un crecimiento económico y sin duda un un nivel de accesibilidad que quizás hoy no podemos entender porque no hemos tenido esa posibilidad, como lo hizo las dos líneas del metro que le cambiaron la vida por completo a nuestra gente del distrito de San Miguelito. Nuestro interés siempre ha sido indicar por aquí es en este lugar hace falta un centro de orientación infantil. En este punto hay muchos adultos mayores en esta estación. deberías considerar algo que tenga que ver con salud integral. En este punto no tenemos escuelas. Quizás aquí puedas considerar un centro cultural, cosas que necesita el territorio y que pueden ayudar a esa necesidad social que tiene la gente más allá de movilizarse de un punto A a un punto B. ha sido complejo las conversaciones y la coordinación. Pero esto es distrito de San Miguelito. Yo soy la máxima autoridad del distrito de San Miguelito y invitada o no a las reuniones. Ahí vamos a estar presentes dando nuestra opinión, haciendo nuestras sugerencias y llevando las voces de nuestras comunidades esperando que un proyecto tan grande como este pueda llegar a su culminación y que pueda traer todos los beneficios que merece para nuestro territorio. primera vez que escucho un comentario sobre ese denominado teleférico. con el que yo coincida. Yo no. Yo no entiendo ese proyecto, pero sí la he escuchado por mucho tiempo. No, no, I, espérese, espérese. Déjeme. Déjeme reformular mi argumento. cuando vas a Medellín y ves ese metro cable que no es uno, son varios. tú entiendes el metro cable. pero no puedes comparar San Miguelito con Medellín, por amor a Dios, Bogotá en veces más, o sea, más chico, más menos, menos escabroso. O sea que hay un problema. de cómo mejorar la movilidad, la movilidad de esa parte de San Miguelito. Porque esa parte, la parte que es cerro, eso es un hecho cierto. Hay que ver qué, qué se hace, pero yo no, no soy conocedor del tema nada más he estado en Medellín. He entrevistado a los responsables de Metrocable. Me han hecho todas las explicaciones y no por eso me considero que soy un conocedor del tema. Pero cuando tú ves esa obra en Medellín y vine a Panamá y dice Espérate, que de qué estamos hablando. Pero para eso están los estudios de factibilidad también previos. De qué va a resolver movilidad va a resolver movilidad. Pero ahí es donde tú le preguntas a la gente cuáles son tus principales problemas y nunca salió la luz. cómo moverme. No, pero vuelvo y repito, va a servir como una alternativa para generar ingresos para trabajar. Y eso sí que es una necesidad de nuestro territorio. ¿Dónde termina? Dónde terminaría? Perdón ese metrocable? A dónde llegaría en las estaciones son como cuatro estaciones. Ahora se incluyó una en el distrito capital, que es en el área de Balboa, Balboa. Ahí terminaría entonces y luego salta a a a la Roosevelt. Ajá. Arriba la rotonda de ahí. Ajá. a la rotonda de la Rugia que hay un lote baldío supuestamente que el cable llegue a la estación del metro. se sube, se baja y mismo en la estación del metro y termina en Balboa, que también hay una estación del metrobús también correcto. Correcto para la ciudad también. Entonces sí va a tener conexiones con el metro y y sí hay lugares como por ejemplo Samaria, lugares como el Valle de Urracá. Creo que se estaba analizando si los Andes, que también conectaba con el metro, iban a estar, um, a tener estaciones. O sea que sí son sí, están muy bien estudiados. Lo voy a decir las ubicaciones de las estaciones, también la las comunidades en cerros que necesitan esas esas movilizaciones también. O sea, sí es sí, es un proyecto bien estudiado, pero vuelvo y repito, no. Qué es? Qué es lo que más necesita nuestra gente? ¿Cuáles son las necesidades principales de nuestra gente? Quizás una inversión como esta. La gente hubiera preferido que se reparara todo el sistema hidráulico para poder tener agua en todas nuestras comunidades. No lo sé. yo estoy viendo aquí el de La Paz, Bolivia es el sistema. La Paz tiene el sistema, la red de metro de teleférico más larga y más grande del mundo. Aquí estoy. Yo no lo había visto. 12 líneas. 12 líneas la topografía de Bolivia es que ese es mi punto. Ricardo. Ese es mi punto. Ya la paso que tú me dijeras que pusieras un atractivo turístico. Yo es que como se ha planteado entre Serranco y el que voy a este tema. O sea, yo de repente tenga en el estudio de vuelvo y repito en el estudio de factibilidad que tan factible sea previo obviamente a la construcción o a la obra civil se pueda analizar otro componente como la alcaldesa en esos puntos donde va a pasar generar otros tipos de otra dinámica económica. Yo sí, yo la turística prefiero de usted. Yo sí creo que el tema de los teleféricos en zonas de poca poco acceso. sobre todo dentro de los sectores más vulnerables, le ayudan, le benefician a las personas que hacen parte de esa comunidad. Pasa en Caracas, pasa en Bogotá, pasa en Medellín por más grande o por más chico que sea. Y si la alcaldesa dice Mira, esto está bien estudiado, eh? Viene parte y es parte de la red completa del metro. Digamos que bueno, se aplaude. El problema es y tiene lógica la falta de desconexión que puede haber entre el gobierno central y el gobierno local. dicho esto, dicho esto, alcaldesa de la desconexión que puede haber y usted que trae el tema de Samaria. Bueno, fin de semana nuevamente en donde la criminalidad y la violencia es titular con San Miguelito siendo, digamos, partícipe. le pregunto el director de la Policía Nacional se ha sentado con usted. Han tenido reuniones con miras a frenar y reducir el índice de criminalidad que San Miguelito ha vivido al menos en estos primeros meses del año 2026. Sin duda nosotros desde que yo llegué. Um, hemos tenido comunicación constante. De hecho, yo recibo todos los días informes acerca de la situación de seguridad de parte del jefe de zona del distrito de San Miguelito y todos los meses tenemos una reunión a que le llamamos la mesa de seguridad en donde todos los jefes de zona de San Miguelito y los representantes de corregimiento en el consejo municipal nos sentamos a ver índices, zonas, números, cifras de cómo vamos con la Comisión de delitos en el distrito de San Miguelito. ¿En qué zonas, por ejemplo, deberíamos evitar brindar permisos para actividades para ligas, actividades nocturnas. ¿En qué zonas deberíamos tener más rondas presenciales. Yo creo que en el distrito de San Miguelito ha funcionado muchísimo la metodología de unidades a pie dentro de las veredas. Um, también hemos sumado nuevas cámaras de videovigilancia y entiendo que también hay drones nuevos tecnológicos de parte de la Policía Nacional y, um, eso digamos por la parte más. reactiva a la comisión del delito. Sin embargo, yo creo que aquí necesitamos un poco de de las mezclas entre lo que pasó en El Salvador y lo que pasó en Medellín, que fue mucho de bueno represión y, digamos, mano dura con el delito, pero también esta otra parte más cultural, más preventiva, más educativa, más de facilidades, que es mi parte favorita de la atención de la criminalidad. y es por eso que nosotros no hemos dejado de generar. oportunidades para jóvenes y niños del distrito de San Miguelito que digamos, no va a ser un cambio en las cifras actuales, pero esperamos que pueda tener un impacto a largo plazo, donde, por ejemplo, hay más de 50 jóvenes del distrito aprendiendo inglés todas las semanas de forma gratuita en espacios municipales. Ahí también tenemos la- la Copa Kiwanis, donde más de 300 jóvenes están practicando deporte. de los nueve corregimientos del distrito de San Miguelito, compitiendo de forma sana y obviamente también con ese componente de reciclaje de por medio, igual clases de ballet, clases de danza urbana, muchísimas oportunidades para que los jóvenes y niños del distrito sepan que hay algo más allá de solamente inclinarse a los malos pasos y a la criminalidad. Sin embargo, es una pelea bastante difícil que tener a quienes. necesitamos mucho apoyo de estamentos de seguridad y, sobre todo, una certeza del castigo, una garantía de la protección de nuestras comunidades. Yo todas las semanas, igual que el vicealcalde, estamos inaugurando grupos de vecinos vigilantes porque también necesitamos ese empoderamiento de parte de la comunidad que sientan que los que somos buenos somos más que los que tienen que tener miedo son ellos, porque hoy todavía mi gente no vive ni gente sobrevive todos los días pensando en que si tienen que salir a las 04.00 h, les pueden robar en la parada o que si salen tarde después de estudiar y de trabajar, pueden tener esa misma suerte para llegar a casa. y, eh, es es es dolorosísimo que esa sea la realidad de nuestro territorio. Si hay conclusiones a las que yo. dado con este tema en particular. y lo que yo he conocido es que nuestro territorio es un territorio de tránsito y de ocultamiento. El distrito de San Miguelito es un espacio que por su geografía y por su poca planificación urbana, por sus recoecos se presta muchísimo para ocultar, para guardar, para esconder, sobre todo posesión ilícita de armas, que es uno de los principales delitos que tenemos en el distrito de San Miguelito y por eso promovemos también un montón. armas por comida. Estoy en conversaciones con la gobernadora para atender otra muy pronto. Aquí hemos roto récords en jornadas de armas por comida en cantidad de armas y municiones que recibe en un solo día el distrito de San Miguelito. Y si eso es lo que se atreven a traer en una jornada de armas por comida que tú ves a las abuelitas, a las señoras, a las tías con armas porque obviamente mandan a las señoras a a la entrega de las armas. Imagínate si eso es lo que entregan todo lo que no se está entregando en nuestro territorio. Así que hay que seguir haciendo un trabajo importante entre entre ambas instituciones, no mucha fuerza de parte de los estamentos de seguridad y del sistema de justicia, garantizando castigos severos, pero también. Por otra parte, espacios, iluminación, limpiezas, actividades que generen esa convivencia pacífica en las comunidades. Porque yo creo que lo contrario de la inseguridad no es solamente seguridad, sino convivencia, vida, actividad, luz en la comunidad. y eso es lo que es parte importante de mi trabajo generar aquí en San Miguelito. bueno, porque teóricamente me explican abogados que el alcalde es el jefe administrativo de la policía en su circ. Así es. Así es. y responden muy bien a mí. Yo antes de recibir mensajes de mi mamá todas las mañanas recibo mensajes de Batista, mi jefe de zona informándome qué fue lo que ocurrió en la noche anterior? ¿Cuántos homicidios? ¿Cuántas, eh, aprensiones? ¿Cuántos hurtos? Yo recibo informes diarios de cómo está la situación en el distrito de San Miguelito. Tenemos un tema importante con menores de edad que me tiene sumamente preocupada, así que también aquí aprovecho este espacio para un llamado a todos los padres y madres de familia. Mucha atención y mucho cuidado con con quienes están relacionándose nuestros hijos, los lugares que están frecuentando nuestros hijos que están haciendo en horarios libres. Asegurémonos de que nuestros hijos estén en lugares apropiados porque están utilizando a los menores para la comisión de delitos. Esto obviamente también responde a situaciones de crisis familiares que se vemos que es una realidad de nuestro en nuestro territorio. Otro de los delitos más denunciados es violencia intrafamiliar. y eso es una radiografía de por qué los menores se están comportando como se están comportando. y aquí escala a un nivel mayor, incluso el trabajo que tenemos que hacer que supera las posibilidades de un gobierno local van de la mano de las iglesias, van de la mano de las escuelas, van de la mano de las familias. los padres y madres de familia de la planificación familiar. Yo creo que la violencia intrafamiliar también responde a la incapacidad de haber tenido una planificación familiar de poder decidir cuándo y cómo tener hijos. Y entonces tenemos hijos no deseados. y ahí es donde vemos cómo los peleados entonces toman malos pasos, se convierten en maleantes y es exactamente lo que tenemos que evitar. me quedo con varios titulares. Profesor, mire, hay varios varios facts que ha dado la alcaldesa de San Miguelito número uno. no me responden de la autoridad de descentralización ni del MEF. No tengo respuesta. Estoy me dejan en gris o en azul porque seguramente me leen, pero no me responden. Numero uno, número dos. el teleférico. Así no nos inviten a las reuniones. Yo me voy a presentar y voy a tener que decir y dar mi opinión porque yo soy la máxima representante de San Miguelito. Perfecto. tres. el tema del contralor. Señor Contralor, le pedimos en enero. Por favor, quite esa digamos esa normativa que impulsó para que no trabe previo. Ajá. Exactamente ese control previo para que no trabe, digamos la gestión de la alcaldía y al de abril todavía todo monto por encima de 100.000. No, no son 1000, son 100.000. 100.000 antes era 50.000. Perfecto. Pasa por el contraloría. El contralor todavía no le ha dado respuesta. A ver, yo me quedo con la reflexión de la alcaldesa cuando ella dice que su candidez le ha valido pases de factura. política. y que ahora me imagino que está entendiendo cómo es el insigne. Cómo es cómo se. Oye, yo sabía que el monstruo yo sabía que el monstruo era grande, pero uno no entiende qué tan grande es el monstruo sino cuando estás adentro de él cuando te engles. Imagínese. Ahí está, profesor. Bueno. no me lo han puesto nada fácil. Yo sabía que San Miguelito era complicado, pero que te pongan más trabas por razones políticas, por por intereses económicos. Eso ya es otra cosa. pero aquí estamos para resistir, para seguir brindando resultados a nuestras comunidades para aguantar y tener ese ritmo de trabajo que usted dice que es pesado. porque sí lo es. Sí, yo tengo no solamente una alta vocación por el servicio y gratificación, sino una alta obsesión por lograr nuestros objetivos con San Miguelito. En estos días me encontré con una volante. Ojalá la tuviera por aquí. Voy a hacer un videíto. de mi campaña y las propuestas que teníamos y poder ver que hemos cumplido muchas de ellas, como que nuestro consejo en vivo se transmite ahora como que tenemos voto electrónico, como que generamos un plan de gestión integral de residuos, pero que no no hemos podido concretar por factores externos a nosotros y poder darle como un ganchito a las cosas que dijimos íbamos a lograr y que hemos logrado hasta ahora es una enorme gratificación. Sin embargo, queda mucho trabajo por hacer. Nosotros vamos a seguir trabajando por una gestión adecuada de nuestros recibos porque nuestros vecinos entiendan que tenemos que mejorar nuestro comportamiento y nuestra cultura con nuestros residuos. Vamos a seguir eliminando pataconcitos, como lo hemos hecho en la única biblioteca de San Miguelito en la parada de bus que pudimos eliminar en calle M, como hemos podido eliminar el enorme pataconzote de basura que estaba en la escuela Santa Librada, que es una de las escuelas más grandes del distrito y que vivían alrededor de la basura. Nuestros estudiantes que hicimos un parque lineal gracias al apoyo de la empresa privada. Vamos a continuar eliminando puntos críticos como en la Iglesia de los mormones de los Andes o como en el sector del poderoso, a pesar de que habiéndolos eliminado, han vuelto a tener recibos por la mala frecuencia que hemos tenido hasta ahora. Vamos a continuar. El trabajo sigue y continuamos. Estamos en el 2026. la interrumpo señora alcaldesa en esas noches de reflexión a la que a las que usted, eh se adentra. ha pensado en la reelección. Se le viene la cabeza. Le gusta el trabajito dice Oiga, esto esto es para mí o no. Mire, yo después de lo que estoy viviendo políticamente ni ni voy a pensar en eso. Se le ha venido a la cabeza el hecho de la reelección. Mira, al principio, para mí era muy claro que cinco años no era suficiente para hacer las transformaciones que quería dejar en el distrito de San Miguelito con todas las situaciones que han pasado. No te voy a mentir que he pensado muchísimo en volver a intentarlo, pero una vez estando con mis comunidades una vez estando en la calle. escuchando a la gente teniendo esa respuesta de parte de ellos y la comprensión, a pesar de todo lo complejo que es esto, la gente le ha seguido el hilo y lo entienden. Yo sigo convencida de que el distrito necesita más que solamente cinco años y sobre todo, el trabajo que hemos generado aquí a nivel interno, que es lo que más obstáculos ha representado para mi administración. poder dar resultados hacia afuera porque esto estaba tan mal aquí adentro. Estamos hablando de deudas, planillas sin pagar seguros sin pagar baños inhumanos, infraestructura cayéndose a pedazos, habiendo haciendo todas estas transformaciones que te permiten hacer un trabajo posible hacia afuera. Yo creo que un siguiente período con esta parte administrativa más en orden permitiría brindar muchísimos más resultados. Así que estará en la voluntad de nuestra gente, eh, el deseo de permanecer aquí o no, pero el trabajo todavía no está terminado y no creo que sea suficiente estos tres años que nos queden. Así que a mí me llenaría de mucha. esperanza y satisfacción que el pueblo de San Miguelito reconozca que lo que hemos hecho ha sido importante y que me puedan dar esa oportunidad de seguir transformando nuestro territorio. Bueno, y ahí tiene su techo ya ya, 2026. Sí, ¿Por qué? ¿Y qué pasa? pero no puede sentarse antes de dormir. uno piensa mucho esto. Ay, oye, han habido muchas veces que yo digo para qué me metí. No me hago. No hago más esto. Yo no me salgo de esto. Mi mamá siempre dice un refrán. Es normal, es normal. mi mamá siempre hizo unas cosas. Sí, falta mucha cosas por resolver, pero a ver, pero una cosa es lo que vaya a pasar y otra cosa es el deseo de alguien. Yo puedo desear y el deseo y cuando te enfrentas con la realidad perfectamente. Lo que sí le voy a decir algo. Sí, se lo voy a decir. y la alcaldesa. Mira, yo pensé que iba a preguntar por Rubén Blade. No, no, no, yo yo no. Pero si Juan Diego dice que estás hablando con Rubén Blade. está muy bien. Yo lo yo yo lo que sí vaticino hoy 2026 es que yo no veo a Irba Hernández aplaudiendo el hecho de salir a a buscar firmas. Se lo vaticino hoy Irba Hernández no va a buscar firmas. y no sólo Irma Hernández. Varios han dicho a mí no me pongan a buscar firmas porque yo no tengo tiempo. Es un desgaste. Eso quiere decir todos los caminos conducen a Roma. Vamos, se va a tener que transformar en un partido político. sea así. Mira, yo te lo voy a decir. Las reglas como están puestas para ser independiente. Está duro. Está, está duro. Ahí está. Pero por cómo están las reglas. Si la cosa hubiera, si hubiera permanecido igual o mejor que el período pasado. Quizás se considerara, pero por como está la re- por como quedó la ley electoral ahorita mismo es muy complicado correr como independiente. Pero esos son otros 500 MXN. Eso es otra pelea. Todavía falta para eso. ¿Ustedes qué piensan que cómo ustedes ven a se lo van a complicar alcaldesa y con las reformas del código. electoral obviamente van a minar, minar las candidaturas independientes del tradicionalismo político no va a permitir que esto se repita. Va a procurar impedir y de ahí de ahí se agarra Gonzalo la idea de que obviamente vamos con movimiento a transformarse en partidos para jugar con sus reglas. Pues evidentemente, o sea, usted lo que tiene que decir es así como nos querían meter gato por libre con el voto plancha y nosotros pudimos jugar con su juego o en su juego. Ustedes van a tener que jugar en su juego y lo que tienen que ir pensando ya porque para luego tarde es bueno, cómo vamos a constituir este partido político sin sin pensar Ah, no, pero es que es verdad, pero es que dejen de perder tiempo. Es que es así, creo. yo. Pero ahora van a decir que yo soy asesor de vamos y que me reúno con el señor y que contratado. Ahí está. Ahí lo tienes. Ah bien. 8:34 minutos, alcaldesa. Oye, les di una hora entera. Claro, pero si no había venido en año y medio año y medio no venir a una visita acá en los estudios también. Por favor, perdónenme. Me pueden perdonar? Perfecto. Perdon. Melisa, Melisa, Perdóname. Tranquila, tranquila. No, Melisa, se está anotando en la lista de instructoras de baile que están promoviendo gratis. Es verdad. Puedes venir alcaldesa. Muchas gracias por este tiempo. Buen día. Cuídese. Que está bien. Bendiciones. 08:34. Entonces usted quiere que la alcaldesa se reja? No, yo no quiero, pero yo no vivo en San Miguelito. Yo lo que lo que sí le voy a decirle es lo siguiente Usted dice y además se queja y