la información ágil y veraz. Ya son las 06:29 h y en óptica Sosa y Arango, asegura el año escolar de tus hijos con el 25 % menos en compra de lentes completos en todas las sucursales. Además, tus lentes están protegidos con un seguro por un año contra daño accidental o robo con violencia. En óptica Sosa y Arango, protegemos tus ojos y tu inversión. la tuneladora de la línea 3 del Metro de Panamá llegó a Balboa y con ella un mensaje de esperanza y progreso. Este importante avance bajo tierra marca un antes y un después en la construcción del proyecto. Cada metro recorrido acerca miles de personas a un transporte más rápido, seguro y moderno. La llegada de la tuneladora a Balboa confirma que la línea 3 avance y que Panamá sigue construyendo un futuro mejor, conectado y lleno de oportunidades. Copa Airlines, a través de la Fundación Despega, celebró la decimotercera edición del torneo benéfico de Golf Copa Tech Ops, uno de los eventos deportivos de mayor impacto social en Panamá. Este año se recaudaron más de 655.000 $, que serán destinados a seis proyectos de educación, deporte, salud en Panamá. Desde 2012, esta iniciativa ha destinado cerca de 5,5 millones $, impactando a más de 50.000. zonas en el país y café robusta está contigo en cada rincón del país. Lo encuentras en todos los supermercados y mercaditos de Panamá disponible en grano en grano o molido. listo para que disfrutes del sabor auténtico de nuestro café, porque cuando es bueno, se queda. Ya son las 06:31. 0.31 h. Don Iker Reyes. ¿Cómo me le va? Bien. ¿Cómo está? ¿Cómo está Gonzalo? ¿Cómo está Melisa en estos momentos, Lucas, Manuel Palomino, los controles, nuestra audiencia que nos privilegia también todas las mañanas a través de plataformas digitales, redes sociales y obviamente también nuestras frecuencias en el interior y los amigos de Hispania Media TV. Bien, excelentemente bien. ¿Cómo está usted? todo muy bien. Tranquilo. Mire, antes de que usted vaya a comentar lo que hay que comentar en temas locales. le tengo datitos datitos muy interesantes que estoy viendo en este momento. mire, hubo un crecimiento. importantísimo del tráfico aéreo en Latinoamérica. Muy importante, Ricardo. pero aquí viene el rescate sobre los datos que le tengo con respecto a la región y lo que significó Panamá. el tráfico aéreo y car de América Latina y el Caribe totalizó 477 millones de pasajeros durante el 2025. Eso quiere decir que hubo un crecimiento del 3,8 % con respecto del 2024, unos 17,5 millones de viajeros adicionales. Pero aquí viene el detalle de este crecimiento. Argentina, Brasil y Panamá lideraron el impulso. a ver. Argentina documentó el mayor crecimiento porcentual de pasajeros en la región. con un 13 % más que el año 2024. En total, tuvo un movimiento de pasajeros de 33,3 millones. Pero aquí estamos hablando del crecimiento de un año a otro. Brasil se consolidó como el mayor mercado aéreo de América Latina, eh? y hablando de ese mercado aéreo, también el crecimiento fue importante. escuché esto. Panamá, por su parte, tuvo un incremento interanual del 9%, veintiún millones de pasajeros, lo que equivale a un crecimiento de 1,7 millones de pasajeros. A ver, y dirán algunos, pero es que México mueve muchas, muchos pasajeros y ni hablemos de Colombia. Evidentemente, sí. A ver, México registró un movimiento de 122 millones de pasajeros. Sí, pero el crecimiento de un año a otro fue muy bajo. México creció apenas 1,8 %. Estamos hablando de 2,5 millones, 2,3 millones de pasajeros. aquí lo que estamos viendo es la diferencia y el tamaño de variación hacia arriba de pasajeros en América Latina y como Argentina, Brasil y Panamá, digamos, impulsaron ese cambio a positivo para que lo tenga anotadito. 21 millones de pasajeros, un crecimiento del 9 % con respecto al 2024. Noticia positiva Icar antes de que usted se adentre en lo que se va a adentrar. entonces a ver sin ser pitorizo, ni tarotista ni clarividente. Usted. Qué tema? Yo voy a tocar. Yo voy a abrir ahora mismo la mesa como usted le pregunto. eh? La nueva baja, la nueva baja del equipo. Usted sabe que cuando un jugador se lesiona o tiene que asumir algún compromiso. se le dice que se da de baja. No hay una nueva baja en el equipo. usted se la esperaba o no se la esperaba. No, eso me sorprendió anoche, eh? Me sorprendió anoche esa baja. De hecho, estuve llamando y chateando y jamás me respondió. Y nada. No lo dejaron en azul también. No, absolutamente nada, eh? No lo esperaba. no le esperaba. Entonces se fue renuncie el director de la ID. Pero ese era el tema que iba a tratar. Qué le parece? no. Y cuál iba a tratar? No, para nada. Entonces mi bolita de cristal se equivocó. Dígame qué iba a tratar. Estaba preocupado y estaba viendo una acción por parte de sus amigos de Vamos, los asesorados. eh, sobre todo el diputado Roberto Zúñiga y su propuesta. que adicionar un artículo al Código Penal y con el fin de sancionar específicamente el enriquecimiento justificado de particulares. y bueno, fue planchado en la comisión. yo siempre he dicho que para que haya para que haya corrupción en el Estado tiene que haber dos partes. la que se ha corromper y la que corrompe, obviamente. y en esta figura de enriquecimiento justificado propio de las del servicio público siempre, también, siempre, también en los últimos informes se ha mencionado o investigaciones. a particulares. y empresa privada también. Por qué no? entonces ayer ese tema no pasó. no pasó, no pasó. Pero bueno, la lucha continúa, dice el señor. La lucha continúa a seguir. Voy a seguir, voy a seguir. Vamos a seguir. Vamos, va a seguir, dice. y las pancartas y todo. y hay que seguir la lucha, Icar, hay que seguir la lucha. Usted que es un espadachín de la transparencia y el buen manejo de la cosa pública. Eso me consta. Entonces, um se me quedé como que bueno, la la de la octava es no sé. y usted esperaba. Usted esperaba que fuese diferente. No, que de repente yo por lo menos esperaba que se abriera el compás para el análisis. por lo menos porque hablamos de temas y hablamos de temas de temas, pero no nos damos la oportunidad de como sociedad hacer el debate. y en la respectiva saber si es factible o no. Por qué sí? Por qué no? o si hay que presentar o mejorar la propuesta de X o y forma o de X o y objetivo. No sé, pero no, no, no sé yo. Bueno, usted ahora es es Icar Lazari. No, porque tiene mucha fe. No me quedé pensando el tema, pero pero bueno, este ayer lo estaba analizando en la mesa y yo digo bueno, vamos a ver. Vamos a ver, a ver cómo termina este tema. Pues y bueno, el festival de renuncia. Obviamente no estaba viendo la designación de la señora. Esto aquí el CIF es una cosa increíble. Andrea Carolina Vega, designada como directora encargada del CIA. hace escaso menos 24 horas. Ayer veíamos una señora reída designada llamada Otilia Rodríguez. que su amiga, eh? Cómo se llama la diputada? Bren dijo Ey, ey, ey, ella está querellada. Este es un proceso. Está siendo investigada. entonces también. Entonces qué hacemos? 638 Icar. No sabía ese datito, profesor. Buenos días. Trae este clarinete. Buenos días, señor Gonzalo. Icar. Buen día. Buen día, profe. Elisa. Buenos días. ¿Cómo está la manta hoy? Corta o larga? Igual que todos los días. Igual que todos los días. Ok, Bien, parece muy bien, Sr. Lucas Manuel. Buenos días. Allá en los controles. Saludos a los amigos de Hispania de Vox y de Top, así como los que nos siguen a través de YouTube la página web. y 9,7 de Arcamidia hoy jueves 5 de marzo. de 2026. dice el otro festival de renuncia. Sí, un festival. Sí, un festival. Usted esperaba la renuncia de Don Rutilio, no. No, pero de que venga, no sé quién será. También me la voy a esperar. Del del director de Cades. No, yo no sé. No sé. quedó encargado un segundo está ahí donde lo dejélez, pero son seis renuncias en un período de dos meses y medio, no? Sí. y sin aplicaciones. Sí, la de la del la del hasta ayer director del IDAN SI. si me atrevo a interpretarla las otras cinco. Ni idea, porque no entiendo nada. Por qué el viceministro del MID renuncia? Por qué el director de la cadena de frío renuncia? Por qué el regional del Midas renuncia? Por qué la de la CIF renuncia? Por qué la de la lotería renuncia la de la del Idán? Ahí sí me atrevo a interpretarla. Cuál es su interpretación? Cómo voy a saber interpretar la del que nombren en reemplazo del ingeniero Villarreal. Es básico. Es elemen-. Me sorprende usted que es tan crítico de la sociedad panameña y digo crítico en el buen sentido de la palabra no haya podido interpretar lo que pasa con el Idán. Es decir, Se determina un con- una contaminación del agua, no allá en Chitre, no Chile, y en el suero. Pues sí. alguien se le ocurrió a Suero que esa contaminación se iba a resolver de un día para otro. pero la gente se va desesperando. Pero entonces se hacen el trabajo, se hacen los trabajos, pero la gente hasta uno una mini manifestación hubo el fin de semana. pero no es que los problemas como estos yo he aprendido a estas alturas de mi vida. que no se resuelve y y menos aún menos aún cuando es una institución que viene con un arrastre enorme. Entonces yo desde ya le puedo vaticinar que el reemplazo que nombre. Yo no me voy a sorprender que renuncie también. Por qué? Porque la gente se comienza a desesperar legítimamente. cuidaba. Legítimamente la gente se comienza a desesperar. No tengo agua, no tengo agua, no tengo agua. y los directores de IDA se están resolviendo. Se está haciendo esto, pero es que se está haciendo tomar tiempo porque son cosas que no se hicieron en el pasado a tiempo. Pero la gente se va desesperando. Y entonces si ese director del ID sea quien sea. no recibe el eco o el apoyo muscular. sea quien sea el director no recibe el apoyo muscular. Le hace político del Ejecutivo. Tú estás muerto por adelantado. Ahora yo le pregunto eso mismo se resuelve cambiando al director? No, supuesto que no. Por supuesto que no. Por eso le dice o cerrando fila a favor del director porque el director tampoco profe, el director no es un improvisado y lo digo nuevamente aquí podemos poner al más graduado que un termómetro en esos cargos. Tenemos llamadas. Buenos días. No se va a resolver. Buenos días. ¿Aló? Buenos días, profesor Pelita ahí corriendo apuestas. El próximo que va a renunciar va a ser el de con este requisito socioeconómico que ha puesto ahora hay muchos estudiantes con buen índice y lo van a quitar. Va a ver, profesor. Bueno, no sé exactamente de qué habla, pero vamos a preguntar de qué trata. Gracias, amigo. Pero la pregunta es usted que hay ahí yo yo también quedé como como ponchado, no como se dice el término beisbolístico con la noticia de Don Rutilio. pero más allá de las críticas que puedo ver sobre la estructura de I y su funcionamiento, profesor. yo en ningún momento había alejado al ejecutivo de ID. No se te escucha. Creo que el micrófono está lejos, Señor Paro, mi micrófono. No, amiga mía, a mí, a mí. Ah, ok. No, no, no. Lo que quiero decir es usted vio que hubo distanciamiento de parte del Ejecutivo con Lidán. Todo lo contrario. No todo lo contrario. El presidente presidente cuando tenía la oportunidad de decir Didán hablaba muy bien. Y entonces cómo explican la renuncia? eso es lo que no por eso mismo quedé ponchado porque estoy totalmente de acuerdo. Varias veces, el presidente Mulino ponderó la el accionar del Idán varias veces. Es más, yo no sé ustedes, pero yo perdí la cuenta de la cantidad de órdenes de proceder que entregilidad. muchísimas. entonces Explícame. otra renuncia con 1000 libras preguntas que tiene más preguntas que respuestas. Sí, porque nuevamente digo, es como dice Gonzalo, yo vi a buena cantidad de altos funcionarios en la región de Azuero el año pasado con la crisis del Istibaná y de la villa. por contaminación. No de ahora, ojo, no de ahora. Y luego del proceso de saneamiento y había que limpiar las líneas y no sé qué y y esperó un rato. el agua llegó carnavales. El agua es apta para la hora del lugar más no para consumo. Y cómo se llama la chachera que cambiaban en el chilibro anillo. Yo no sé qué era lo que Anillo hidráulico que decía que hacía cincuenta años no la cambiamos. si la vas a cambiar, tienes que paralizar el suministro del agua. está usted está hablantes de las rejillas, las rejillas era una vaina. Esa sí que la toma por 50 años no lo habían cambiado. Entonces la gente se emputa porque se paran el agua. Pero entonces ¿qué hacemos? Mantenemos las rejillas por 50 años más o las cambiamos? Si las cambiamos, hay que parar el servicio del agua. Palo porque. Por eso yo le digo que al que nombren yo no me voy a sorprender que también renuncie porque es que la la la desesperación, la angustia, la gente por recibir agua potable es legítima. y se entiende y como se entiende, entonces les cuesta a ellos entender. que lograr que se resuelva un problema que tiene décadas de retraso. pues va a tomarle tiempo a este que acaba de renunciar o al que venga igual. pero yo le hago una consulta. a ver si usted tiene la misma interpretación que tengo yo. Yo creo que en una democracia tenemos el derecho de levantar la voz y de ser críticos de una gestión gubernamental, de exigir, digamos, eficiencia y eficacia y que los problemas se resuelvan, profesor. Pero usted no no no cree que aquí suponiendo y adentrándonos en la especulación, porque aquí estamos haciendo especulación de lo de la renuncia del señor Rutilio. usted cree que aquí entonces lo que están ganando o los que se están llevando la medalla son algunos y algunas que están empujando que los directores ministros renuncien a uno u otro problema. Sí, y probablemente alguien en el Ejecutivo cae en la trampa. es que a ningún órgano ejecutivo del mundo le gusta tener manifestaciones y protestas. Obviamente a nadie, ningún nadie que esté gobernando le gusta esa historia, pero a veces y eso uno lo aprende en el tiempo. A veces hay que tomar decisiones que no son precisamente populares, pero que las tiene que tomar para resolver. y si tú te vas a dejar asustar por manifestantes. vas mal porque nuevamente lo que yo digo tú no puedes gobernar para las gradas. Vuelvo y- y repito, igual, o sea, se deja presionar por manifestaciones. Viene un cabeza caliente asesorizándole y mira todo lo que tienes ahí afuera. ¿Cómo lo vas a resolver? cambiando de director. A mí me decía a mí me decía un colega suyo que usted quiere mucho. Rodí se tiene que ir. Yo bueno, sí, se va, va, Digo yo, pues se va. Y a quién traes? Trae al mejor director del IDN del mundo mundial. y no va a resolver el problema de un día para otro porque el problema del Idán no se resuelve traqueando dedos. el Premier Lan toma tiempo resolverlo. y entonces su colega no tuvo argumentos. Tu colega no tuvo argumento, amigo mío. y usted lo quiere mucho. Se tiene que ir. Yo sigo, no, está bien, si los puestos no son las puestos públicos no tienen propiedad privada, y que tú hoy estás y mañana no estás. pero óyeme mañana traes al mejor director del IDAN del mundo mundial y el problema va a ser exactamente el mismo. Yo voy a decir el mismo lo que a usted no le gusta. yo voy a decir lo que va a generar que aquí en el chat me caía encima. el ID hay que privatizarlo punto y se acabó. Te gusta que la mierda. Te gusta, pero es que profesor, le voy a decir lo siguiente. ¿Sabe por qué yo utilizo la privatización como solución del ID, amén de que esto puede generar, digamos, eh desencuentros en opiniones. es que ha quedado en evidencia. queda demostrado. Volvemos a caer en lo mismo. Seguimos creyendo de que el Estado puede solucionar el problema y es evidente de que no lo ha podido solucionar. Qué más hace falta? Cuántas pruebas más necesitamos para dejar en evidencia de que el Estado no resuelve el problema. Y ahora. Entonces qué hacemos? No, a mí. No, no, no, a ver, espera, espera. Dame un segundo. Dame un segundo, Gonzalo, a ver, yo te puedo entender. que ante pasadas experiencias como la figura de la privatización, las cosas se mejoraron. No se lo puede entender. las telecomunicaciones, el sistema eléctrico y demás lo puedo entender y que falta mucho, eh? Falta mucho todavía. pero a mí me cuesta también entender, profe, que para estas situaciones se vea la privatización como la panacea. me cuesta un poco para así no es cuando cuando debería ser mejorar la gestión pública, mejorarla. Ay, caramba. Pero Icar una llamada. Vamos a tener la llamada. Buenos días. Buenos días, profe. Cómo están? Buenos días a todos., profe. No cabe mejor. Yo yo estoy de acuerdo con Gonzalo hasta cierto punto, el privatizarlo no sería una solución del todo completa. tenemos que buscar el mejor ejemplo que tenemos de administración país el Canal de Panamá Canal de Panamá, la autoridad del Canal de Panamá. Si tú migras no debe ser igual si tú migras y lo adaptas al Idán y lo adaptas a cualquier otra a otra entidad gubernamental que debe funcionar como un reloj 24/7 porque nosotros, aunque pasan cualquier cantidad de problemas del Canal de Panamá, no nos damos cuenta, pero se resuelve punto. hay formas de hacer las cosas y yo creo que los políticos de hoy en día deben deben deben saber que la única forma de poder resolver eso es utilizando el mejor ejemplo que tenemos, pero existe otro problema crear una dependencia. o crear ese tipo de rogar por parte de la población de un de un servicio. Eso crea votos. Por eso es que no lo hacen porque no les conviene que funcione porque están gota a gota diciendo Vamos a arreglar y vamos a hacer y yo voy a ayudar. El diputado dice Voy a hacer esto, voy a hacer lo otro. y al final qué pasa? Qué han pasado en los últimos 50 años. ¿Cómo tú no vas a cambiar una placa metálica o una rejilla metálica en 50 años. ¿Por qué tú crees que el Canal de Panamá, que tiene más de 100 años funcionando, las excusas funcionan. porque mantenimiento recurrente. Gracias, José. Gracias a usted. y es privado de la CP, pero tiene otro régimen. Ojo, ojo. pero el barco que usted ve ahora mismo pasando por las esclusa. Pagó por ahí ya pagó. Por eso digo para que tengan ese criterio, claro, porque el oyente, yo estoy de acuerdo con el argumento del oyente. Pero ¿por qué no vamos encaminado a esa gestión modelo de la ACP? Pero ahí porque yo puedo entender, profe, a ver las telecomunicaciones. ¿Cómo estamos en estos momentos se desarrolló sí, estamos todavía en un mercado con dos servicios o dos entes. se mejoró. Sí, se extendió sí el tema del celular y todo. pero igual cuando volteamos hacia la caja a lo que la privatización sí que si no ya la caja manejan temas de externalización. Es más, el Irán tiene externalización de los servicios. la facturación, el cobro, los cortes pericar nuevamente. el Idán no funciona con cascaritas. No, no, no. Eso hace menos de veinte años hubo un escándalo en el Idán de carácter político. Ojalá fuera ese escándalo. nada más. Desde hace cuánto no se revisa la tarifa de agua. Exactamente. Y usted a diferencia a lo que dice el oyente en el canal el barco paga por adelantado. Aquí la gente consume el agua y no la paga en la caja se paga por adelantado también y no la paga en la caja. Entonces no es un tema de copiar nada más la administración del canal. que la puedes copiar y hasta mejorar. Es un tema de que de dónde sale la plata para que el ID se mantenga. Tiene que salir de los usuarios. Obviamente que puede ser con la figura actual dead o puede ser con la figura de la privatización. Cuál es la diferencia? que con el irre y con el Intel, la gente se hacía la loca o los allegados al régimen y no pagaban o se moraban en pagar con el cable wireless y con el con el otro estos de las energías eléctricas. Todo el mundo paga por si no te cortan, cortan, pero cortan el agua a la gente. Les comentarios de oyentes aquí dicen pero una cosa son los mantenimientos anunciados y que se aplauden. pero otra cosa es que se vaya el agua un día a las 10.00 h y sin ninguna falta aparente. y mañana vuelve a irse por entonces a las 14.00 h por horas y sin que nadie diga nada. y cada vez más esta situación se hace frecuente y en un número plural de lugares que llaman la atención. También dicen lo del señor director del h tiene un componente que es un gran obstáculo y es la influencia política en la estructura de una institución totalmente técnica. en la región de Azuero. El manejo a nivel regional es penoso. Quienes dirigen no tienen la mínima experiencia para una posición tan técnica. Simplemente fueron colocados allí como premio político de los diputados que controlan los nombramientos. No es técnico, es político. no es técnico. Mire, profe, volviendo al tema. Um, yo soy de la opinión y lo he dicho sopot veces antes del micrófono y en varios lugares. Yo soy de la opinión que hay que tasar el consumo. Lo que usted gasta es lo que usted paga. pero obviamente eso tiene un componente político al director que usted ponga allí y el director que venga con todos los bríos a hacer lo que va a hacer. Todas las miradas apuntan al presidente de turno, todas. Todas porque es un tema político. Es un tema político. Se ha manejado político por años, muchos años. es evidente. Hay quienes dicen es que el tema del privado no ha funcionado. Mire qué tal las empresas de telecomunicaciones. Hay dos. Sí, hay dos, pero hay dos. no porque más empresas quieran venir, sino porque aquí, digamos, la burocracia no ha permitido que otra empresa nueva u otras empresas se adentren. No, no, no, no, no. así no es. Así no es. Es que el pecado estuvo en haber dejado o aprobado la compra de una por la otra y haber aprobado la compra de una por la otra. La tercera dijo en esas condiciones no se pueden continuar y me voy y quedaron dos. Eso fue lo que profesor porque porque ahí están las frecuencias. vuelvo a decir usted habla con personas. Yo-. Fíjese que yo no he dicho que está prohibido. No, yo dije que la burocracia cuando habla uno con personas cercanas al sector de tecnología y comunicaciones fuera de Panamá, dicen es que el tema burocrático en Panamá es complicado. Bueno, más allá de eso, más allá de eso va a ser complicado si habían cuatro. Dígale a su fuente. Cómo va a ser originalmente eran dos y de dos pasaron a cuatro. Cómo va a ser complicado? Bueno, está bien. Pues entonces no es complicado. No, pero si habían cuatro, explícame cómo está lo complicado. El pecado estuvo en autorizar la compra de una a otra y todo empresas de telecomunicaciones en Panamá. Entonces dígame usted porque al haber al haberse reducido a dos. en un mercado tan pequeñito como es el de Panamá. Ahora a una tercera y una cuarta no les interesa volver. No les interesa entrar porque se advirtió y óigame, aquí se leyó ese documento. Se advirtió el error de que la el el ente rector autorizara que una empresa A comprara a empresa B. se advirtió lo que podía pasar y pasó. pero eran cuatro. Así que no me diga que es que la burocracia es la que obstaculiza porque eran cuatro. Bueno, le voy a Le voy a decir algo. Costa Rica, Costa Rica, que usted tiene mucha mucho conocimiento sobre Costa Rica es casi el mismo tamaño de Panamá y en población un millón más menos, tal vez menos. hay tres, cuatro importantes. Entonces a ver algo pasa y no es precisamente por mercado, porque sí, somos un mercado chico. Pero la pregunta es estamos impulsando la oferta. Entonces, dicho eso, lo que quiero decir es yo creo más allá de que puedan compartir o no mi opinión. de que no ha habido forma, no la habrá. Nos vamos a quedar sentados esperando una transformación del Idán que no va a llegar porque el Estado no está dispuesto a cambiar la estructura del IDN porque es como que es un ente también político. y por ende, la solución es una privatización y que la gente entienda que hay que pagar por lo que se consume, como dice Carlos, hay que hacerlo, pero Gonzalo apuesta a la privatización. pero cuando esa empresa privada a la que Gonzalo le quiere dar el ID. empieza a cortar el agua. Verás la gente en la calle y los gobiernos diciéndole a la empresa. No, mira, porque es que el agua potable es un recurso, es un derecho humano. Cómo le dijo la señora vaya a buscarla al río. Vaya a buscarla al río. Claro, que fue desafortunado el contexto, pero ella tenía razón en un punto. La gente no quiere entender que potabilizar el agua y llevarla hasta su casa cuesta no lo quieren entender. Claro, así como el derecho de todos los ciudadanos a tener acceso al agua. también el ciudadano tiene el deber de no malgastarla. y espérate, Gonzalo, si la quieres malgastar que la malgastes, pero que la pague. Ponlo a pagar para ver si la va a malgastar. Por qué la malgastas? No te has puesto a pensar en eso? Porque no porque no cuesta nada. no le cuesta exactamente exactamente porque no le cuesta. Pero bueno, el señor renunció. No se sabe por qué. Um, obviamente habrá la especulación de si renunció o lo renunciaron. No se sabe, um, si renunció porque dice tú sabes que esto esto no funciona. Yo me voy o si lo renunciaron exactamente. Entonces no hay- no hay ninguna explicación. como no se ha dado explicación de ninguna de las otras renuncias. eso eso, ese escenario no es bueno. puede ser pregunta para hoy. me imagino para la conferencia. Sí, claro. Si yo fuera presidente, no espero a que me lo pregunte. presidente renunció o lo renunciaron ya. Si yo fuera presidente, yo no espero a que me lo pregunten. Icar. Yo disparo por delante. Qué creen? Claro. yo disparo. El problema es que él no se llevó sus zapatillas rojo Nietzsche. Es el problema. Gonzalo es el tema. La cosa es que hay conferencia de prensa en presidencia y car. allí estaremos con aire sin sudar, sin patar cómodamente preguntándole al presidente. Si, bueno, ¿cuál es la reacción de estas renuncias? No, ese pudiese hacer una de las preguntas, una de las tantas. la pregunta por la reunión del sábado con Trump. Hay reuniones del sábado por Trump, el tema inflacionario, um renuncias, los cubanos, hay varios temas, ¿no? Hmm. Bueno, vamos a ver cuál será el menú hoy en En serio, profesor. Bueno, pero usted usted es parte de esa historia. No venga ahora con eso en serio? No, Usted es parte de esa historia. Por eso hay muchas cosas más. Ven a mi casa esta Navidad. por eso hay muchas cosas más. Este es Panamá. De veras, Gonzalo, esto es Panamá, Panamá. Bueno, siete en punto de la mañana y ya tenemos conexión con nuestro invitado a esta hora. el buen amigo Don Eric Molino, profesor también. Eric Buenos días.
