Panamá tiene marca país. Después de casi 18 meses de estudios multisectoriales, investigaciones de mercado a nivel nacional e internacional, y un trabajo coordinado entre gobierno, empresa privada y sociedad civil, el país lanzó oficialmente su identidad: «Anfitrión del Mundo».
No es un eslogan publicitario improvisado. No es una campaña turística más que durará mientras dure el presupuesto de pauta. La marca país Panamá es un consenso nacional que surge de datos, de focus groups, de análisis profundo sobre cómo nos percibimos internamente y cómo nos ve el mundo. Y eso, según Gloria de León, ministra de Turismo, marca una diferencia fundamental.
La diferencia entre marca turística y marca país
Aquí está el punto que muchos panameños confunden. Panamá ha tenido cinco marcas turísticas en los últimos años: «Puente del Mundo», «Corazón del Universo», y otras que vinieron y se fueron con las campañas publicitarias. Esas no eran marcas país.
«Una marca turística nace de un brief publicitario. Se mantiene viva mientras la campaña está viva, mientras estés pautando», explicó De León. «Pero una marca país es más allá de esa cuña que está y esa foto bonita. Si el país lo vive y lo siente, eso debe perdurar en el tiempo».
La diferencia es crucial: una marca turística vende destinos. Una marca país define quiénes somos como nación, qué ofrecemos, por qué somos importantes. Y eso tiene implicaciones legales, políticas y económicas que van mucho más allá del turismo.
Dieciocho meses de investigación, no un capricho
La ministra fue enfática: esto no fue inventado en una oficina. Hace casi un año y medio, panameños de diferentes sectores fueron convocados a focus groups cerrados donde se les pidió confidencialidad. Se hicieron encuestas, se analizaron percepciones internas y externas. ¿Qué encontraron?
Que los panameños somos anfitriones por naturaleza. Que nos gusta recibir, conectar, hacer sentir felices a quienes nos visitan. Que eso no es un invento: es parte de nuestro ADN.
«Los panameños hemos sido anfitriones desde siempre. Ahora solamente nos toca recalcarlo y que cale en todos».
Pero también encontraron verdades incómodas. Cuando preguntaban a extranjeros que nunca habían visitado Panamá qué sabían del país, la respuesta era limitada: el Canal de Panamá y poco más. Algunos mencionaban los Panamá Papers. Eso es lo que De León llamó «nuestro estereotipo».
«Cuando uno no define quién es, otros países lo definen por uno», dijo. Por eso la marca país es urgente: para que seamos nosotros quienes contemos nuestra historia.
Un cronograma claro, pero sin garantías eternas
El lanzamiento fue el miércoles pasado, con presencia del presidente de la República, cuerpo diplomático, empresarios y medios. Pero eso fue solo el primer paso. Ahora viene lo difícil: que los panameños la adopten, la crean, la vivan.
De León presentó un cronograma:
- Ahora: Educación y concientización nacional. Campañas constantes explicando por qué somos anfitriones, qué significa la marca.
- 2027: Migración completa de Visit Panama y todas las plataformas turísticas a la nueva identidad visual.
- Diciembre 2024: Inicio de campaña internacional con piezas gráficas, ferias internacionales como ITB Berlín y Tour Madrid.
- 2029: Presentación ante la Asamblea Nacional de una iniciativa legislativa para proteger la marca por ley, como hacen Costa Rica (13+ años), Perú (10+ años) y Colombia (10+ años).
Pero aquí viene lo que preocupa a De León: que en 2029, o después, algún diputado decida cambiarla. Por eso insiste en que los panameños la adopten como propia. Si la sociedad la abraza, será más difícil que alguien la tire a la basura.
Marca país vs. realidad: el desafío de ser anfitrión
Un oyente preguntó algo que muchos se hacen: ¿cómo podemos ser «Anfitrión del Mundo» si hay inseguridad, calles sin reparar, servicios deficientes?
De León no lo negó. Pero tampoco se dejó paralizar por ello. «Si esperamos ser un país perfecto para sacar una marca, pues los países siempre tienen cabida para mejorar», respondió. «En 5 años no se va a mejorar todo lo que el país tiene que mejorar».
Lo importante, según ella, es que cada institución haga su trabajo: que el Ministerio de Obras Públicas repare calles en zonas turísticas (mencionó la calle de Chame, el Valle), que Migración y Aduanas reciban bien a los visitantes, que el Ministerio de Ambiente proteja los recursos naturales.
Porque ser anfitrión no es solo sonreír. Es tener la casa limpia, ordenada, cuidada. Es que las aguas negras no vayan al mar. Es que las aceras estén en buen estado. Es coordinación entre instituciones.
La ley de incentivos turísticos: atraer inversión al interior
De León también habló de la nueva ley de incentivos turísticos que el gobierno presentará a la Asamblea Nacional. No es nueva del todo: viene de la ley 80 que venció el 31 de diciembre de 2025.
El objetivo es claro: descentralizar el turismo. Actualmente, la mayoría de inversión hotelera se concentra en la ciudad de Panamá. Con esta ley, se ofrecen exoneraciones de impuesto sobre la renta, impuesto de inmueble e importaciones, con duraciones diferentes según la región:
- Caribe: 15 años en renta, 10 años en inmueble, exoneración de importación.
- Pacífico panameño: 10 años en renta, 10 años en inmueble, 5 años en importación.
«Queremos llevar inversión a lugares potencialmente turísticos que no están suficientemente desarrollados», explicó. Colón, Bocas del Toro, Boquete, Darién: zonas con potencial pero sin infraestructura.
Pero la ministra fue clara: esto tiene que ir acompañado de infraestructura vial, de servicios, de coordinación con el Ministerio de Ambiente para que el desarrollo sea sostenible.
El debate de los Airbnb y la tasa del 15%
Un tema que generó tensión fue la regulación de alquileres vacacionales. La ATP insiste en una tasa del 15% para Airbnb y plataformas similares, mientras que los hoteleros tradicionales pagan 10%.
«Los dueños de hoteles han hecho grandes inversiones, tienen planillas enormes, cumplen regulaciones importantes», argumentó De León. «Los Airbnb son apartamentos sin personal, sin seguridad. Si queremos atraer inversión en el interior, hay que equiparar las cargas».
El desafío es la recaudación. Airbnb no quiere ser ente recolector. Propuso triangular a través de la OCDE para obtener información de propietarios. Pero De León fue directa: «Va a ser una ley y es lo que ha pasado en otros países. Está la ley y nadie la cumple. Entonces para qué hace leyes».
La solución es buscar mecanismos ágiles y no burocráticos para cobrar. El diputado Neftalí está trabajando en ello, aunque aún no hay acuerdo en la cifra exacta.
Atlapa: de cuidados intensivos a concesión administrativa
Otro tema fue el Centro de Convenciones Atlapa. Cuando la ATP llegó, estaba en «cuidados intensivos graves». Se hicieron reparaciones paliativas, pero los problemas estructurales persisten: aire acondicionado de 1902, torres de enfriamiento que necesitan agua constantemente.
El plan es ambicioso: en 2027 se presentará un plan maestro de renovación que incluye nuevos estacionamientos, electricidad, sistemas modernos. Y la idea es concesionarlo a la empresa privada para que lo administre y lo mantenga.
«La idea es convertirlo en una concesión administrativa», dijo De León. «Ampliar estacionamientos, mejorar la logística, sin perder su carácter de icono nacional».
Pero hay complicaciones legales: litigios históricos por terrenos que fueron confiscados durante la dictadura. De León aseguró que esos casos ya están cerrados, aunque algunos detalles aún se resuelven.
Medición y retorno de inversión
Un punto que De León enfatizó constantemente: todo debe ser medible. No se trata de gastar millones en publicidad sin saber qué retorno genera.
«Lo que no se mide no funciona», dijo. «Si invertimos 70 millones de dólares, tenemos que saber cuánto vamos a recibir. Depende de cada acción: congresos, alianzas con aerolíneas, cantidad de visitantes, días de estadía».
La ATP trabaja con fórmulas: si inviertes un dólar en turismo, recibes $1.15. Eso es medible. Pero hay cosas más difíciles de cuantificar, como la reputación. Sin embargo, la reputación se refleja en inversión que entra, en turistas que llegan, en empresas que se instalan.
Por eso la marca país no es un gasto. Es una inversión.
El desafío de la Asamblea Nacional
De León admitió que le da miedo ir a la Comisión de Presupuesto el lunes. Sabe que le preguntarán cuánto costó la marca, cuánto costará promoverla internacionalmente. Sabe que algunos diputados querrán hacer «shows» criticando los millones invertidos.
Pero está preparada. Trabajó 18 meses en esto. Conoce los números, los estudios, la estrategia. Y tiene un mensaje claro: esto es inversión, no gasto. Cuando ese turista llega, paga impuestos en Tocumen, se hospeda, come, se monta en taxi, compra. El estado recibe retorno.
Lo que no quiere es que la marca se convierta en otra campaña turística que dure cinco años y desaparezca. Por eso la protección legal en 2029 es crucial. Por eso la adopción panameña es urgente.
El ADN del panameño: anfitrión por naturaleza
Al final, De León volvió a lo esencial. «El panameño por sí, en su ADN, es anfitrión». No es algo que haya que inventar. Es algo que hay que recordar, fortalecer, proyectar.
Cuando un extranjero visita Panamá, se va enamorado. Dice que fue bien recibido, que quiere regresar, que invertiría. Eso es real. Lo que falta es que el mundo lo sepa. Y para eso existe la marca país Panamá «Anfitrión del Mundo».
Ahora comienza el trabajo verdadero: hacer que los panameños la crean, la vivan, la defiendan. Porque una marca país no se construye en una conferencia de prensa. Se construye en el tiempo, en la consistencia, en la acción cotidiana de cada panameño que recibe a un visitante, a un inversionista, a alguien que viene a conocer el país.
Gloria de León y su equipo tienen un cronograma. Tienen estudios. Tienen números. Lo que falta es que Panamá, como país, se apropie de su propia historia.
Si la propuesta es buena, si es mala, si es regular, si le pusieron un color tal y hubieran haber puesto otro color. Ey, como yo dije ayer, todo es perfectible. Todo siempre se puede mejorar 100 % no hay, pero sabe que sí hay. Ya hay la presentación de una marca país y sobre eso ya podemos trabajar todos porque no en cuestión. De que nada más trabaje la autoridad del Turismo, que nada más trabaje prontu. No, es que todos tenemos que identificarnos con el planteamiento en el camino, usted podrá seguir mejorando. Está aquí. La señora tía Tuti. Así es. Así le dice ella desigualada desigualada, tía Tuti. Ella tiene permiso. Tiene full permiso de la niveles que no cualquiera puede tener toda. La señora ministra de Turismo. A ella le dicen Tuti de León, porque si le dicen el nombre no lo van a conocer. Gloria de León. Buenos días. Bienvenida. Gracias. Buenos días a todos. Tenemos marca País. Finalmente, el paso que le tocaba. Dar a Panamá como país. Así es que hicimos el lanzamiento el día miércoles se invitaron a diferentes al gobierno, a todos estaban invitados, su gran mayoría, para no decir todos después. Pero estaba todo importante, estaba todo el cuerpo diplomático, empresarios, asociaciones, medios de comunicación. Gracias, Gonzalo y Melly por haber ido. Ustedes dos no sé por qué no fueron los perdono. Está bien, no hay, no hay resentimiento, pero me invitaron, es cierto. Ok, entonces bueno, un preguntaban qué es marca país y por qué era importante marca país y bueno, para para explicar un poquito lo que es marca país es un consenso nacional. Que sale diferentes estudios que se hacen. Eso no es un brief publicitario de una excelente idea. Se hacen estudios, tanto a nivel nacional como a nivel internacional para ver Panamá como país, como está posicionado, cómo nos per. el mundo como nosotros nos percibimos y dentro de esos estudios multisectorial sale entonces la marca país Panamá anfitrión del del mundo, que lleva una responsabilidad enorme con esa con esa Con esa marca, pero no imposible. Tampoco es una marca inventada. Um, los panameños hemos sido anfitriones desde siempre hemos sido anfitriones del mundo. Ahora solamente pues nos toca recalcarlo y que cale en todos los decía aquí a mis compañeros y a los oyentes. Que hace no sé cuántos meses atrás yo fui convocado a un grupo que era básicamente era un focus Group. Ah, eras parte de los del estudio. Mira tú sí, para sorpresa mía. Pues me insistieron que por favor, que vaya, que es importante. Es una cosa muy cerrada cuando a mí que algo cerrado y eso todavía yo me acuerdo de la dictadura y dice que no, que no se puede saber que no dije bueno, voy cuando llego allá con mucha responsabilidad nos dieron. Les queremos pedir el favor que no comenten lo que van a ver y lo que van a escuchar. Pero queremos escuchar sus opiniones. La mayoría de los que estábamos presentes éramos de gente de medios de comunicación. Creo que la mayoría. Y en efecto, se hizo una presentación y cada uno fue reaccionando a lo que iba viendo. Eso fue hace tanto tiempo que yo no me acordaba. Después caí en cuenta que era de lo mismo. Por lo que lo que acaba de decir usted misma. Esto no ha sido nada improvisado. No ha sido nada hacia los locos que aquí está este loco y aquí está esto muy estudiado. Sí, hace casi 18 meses puede ser un poco más. Iniciamos todo el proceso de marcís para pues Tenerla, hacer estudios no es, no es algo fácil después que sale la marca, seguramente ese fue un focus group donde a ver la implementación o el o el o la misma marca. Sí, sí, pues estábamos por el camino correcto y bueno, ahora la tenemos. Ahora viene la parte de concientización a todos los panameños que los panameños la adopten con orgullo, que la usen, que la repitan. Es un proceso como todas las marcas, es un proceso que hay que pasar. Que hay que educar muchísimo. Vienen campañas a nivel nacional. Nosotros como autoridad de turismo de Panamá, estaremos yendo a educar, por decirlo de una manera y explicar la marca por qué somos anfitriones? Por qué las as que significa cada cosa que bueno, eso se hizo el día del lanzamiento. Y posteriormente o en paralelo, pues ir poco a poco haciendo esa campaña internacional. Todavía falta producir piezas, la parte gráfica todavía todavía le hace, le hace falta. una producción de fotos importantes, pero bueno, estamos encaminados. y lo más importante de esto es que al tener una marca país ya los países dejan de de decirnos quiénes somos. Ya nosotros definimos quiénes somos, qué ofrecemos y por qué es importante o por qué nos deben escoger frente a otros destinos frente a otros países a la hora de invertir, de traer sus empresas a nuestro país, de escogernos como destino para para hacer vacaciones. Claro, ministra, pero ahí surge una duda y es Del año 2000 para acá. estuve comentando y hablando con alguien. La marca País ha cambiado 5 veces. Marca turística. No había marca no había marca negativo. La marca turística nace de brief publicitario. Ok, ok, y se mantiene viva mientras la campaña está viva. Ok, mientras estás pautando. Entonces ahí tú tienes una campaña turística y esa campaña turística. La llevas a internacionalizarla. Pero si el panameño no la vive y no la siente y no se identifica, entonces Una marca país es más allá de esa cuña que está y esa foto bonita. Si el país lo vive y lo siente, eso debe perdurar en el tiempo. Entonces esas 5 Logos. Ok, son eran marcas turísticas. No había marca país. Nunca se había hecho un lanzamiento de una marca país hacían el lanzamiento de la marca turística ahora. Puede pasar y es lo que no queremos que pase, que se cambie en 5 años. Bueno, ni siquiera en 5 años, porque ya esto game over en el 2029, en el 2029 cambie y la idea es ahí involucrar a la Asamblea Nacional a través de una iniciativa legislativa. Con nuestro acompañamiento o no para que protejan la marca. Es como darle el piso jurídico. Exacto. exacto. para que perdure países vecinos. Costa Rica tiene más de 13 años o 15 años con su marca país. Perú también más de 10 años con su marca país. Colombia también más de 10 años con su. es decir, esto debe perdurar en el tiempo, porque la consistencia es lo que da confianza. Si tenemos confianza, mejoramos nuestra reputación y al mejorar nuestra reputación es mucho más fácil salir a buscar inversión, a buscar turistas, a buscar gente que quiera venir a vivir al país. y eso representa mayor oportunidad para los panameños. Definitivamente. Entonces, dicho eso y aclarando el punto de la marca país frente a la marca turística, teníamos ese debate con el profesor y el profesor traía colación algo que evidentemente es así. Nada le quita la posibilidad a la Asamblea Nacional en el 2029 que alguien diga modifica la ley y se cambia eso. Por eso es importante que los panameños la adoptemos. Si nosotros la adoptamos como panameños, si nosotros creemos en la marca y como dijo el profesor al principio, como he dicho yo en otras entrevistas, esto no es algo inventado. Esto surgió de la mente de los panameños. Ahí estaba leyendo unos comentarios que bueno, no sé para qué me puse a leer los comentarios, pero bueno, a veces la vista es necia, no? y leyendo los comentarios, ¿eh? Decía alguien, eh, ehm, que Esto, o sea, uno que se cambia cada 5 años que eso que nos garantizaba que se iba a proteger y que noso- de dónde habían salido, que a mí no me habían entrevistado como panameños, que a mí no me entrevistaron como pan se hacen investigaciones y se sacan se- se sacan muestras, no de la sociedad en general, pero que a mí no me habían entrevistado. y eso de cómo así que eso era así a mí a mí nadie me preguntó, bueno. En las muestras de las investigaciones de mercado que representa una parte, eh, eh. Cómo se dice una parte significativa, una parte de la población sale que somos anfitriones, que nos gusta recibir, que nos gusta conectar, que hacemos sentir felices a los que nos visitan a los visitantes, a los turistas, a los inversionistas y pues sale esto. Anfitrión del mundo. Yo tengo mucha confianza en que esta marca va a calar. Nos toca hacer un trabajo importante. Esto no es char rasqueo de dedos y ya ahora ya ahora todo cambió. Ahora todos somos anfitriones rápido. Corran, corran. Eso no es así. Es como todas las marcas. Hay que construirlas en el tiempo que los panameños la crean. Y una vez que eso pase a medida que el tiempo va transcurriendo cuando llegue el momento en la asamblea que no va a ser muy lejano. Los panameños van a querer protegerla. Y entonces cuando salga algún diputado más adelante queriendo cambiarla, pues tienes a la población. Abrazando esta marca. Entonces sí es válido. ¿Cuál es el plan? O sea, se lanza la marca País se presenta al ciudadano. Es una marca país que evidentemente lo mencionábamos el profesor y yo ya. Ayer va a estar en la IBS de Berlín. Va a estar en el tour de Madrid, etcétera, etcétera, que es una marca para vender el país, sobre todo fuera de nuestro territorio. Así es. Pero dicho eso, ¿cuál es la estrategia? La planificación con respecto a la marca país. Ahora qué? Ahora qué pasa? Belleza. Ok, primero lanzamiento que los panameños sepan. Ah, ok, Tenemos marcaís. Bien, un proceso de educación importante que somos porque es importante. Doc docencia. Gracias, docencia. Entonces esa parte va a tomar su tiempo y eso no para constante constantemente. Hay que estar hablando y y y y educando y toda esa parte viene. En el 2027 en las ferias esas que mencionaste nosotros ya como marca turística la tenemos que haber adoptado. Recordemos que tenemos una página que dice Visit Panama y tenemos todavía la marca turística. No podemos salir con una marca turística en septiembre en una feria internacional cuando entras a Visit Panama, que son nuestros asociados, agencias de viaje por hablar de la parte turística solamente y entras a la página y es otro otro logo. O sea, es otro. Es otra tienda. Entré a otra tienda. Entonces viene toda esa parte de la migración para que sea Visit Panama. y cuando entres a Visit Panama encuentres host to the World en inglés o anfitrión del del mundo en español y en portugués, que no lo voy a pronunciar. Entonces de ahí, de ahí. Eso es todo entonces y en el en diciembre debemos empezar todo lo que es la campaña internacional. Poco a poco, esas piezas que van pautando y que van fortaleciendo el mensaje. Embajadas a nivel mundial, las que están en Panamá juegan un papel muy importante. A veces subestimamos el valor de las embajadas, pero no es coincidencia que otro de los voceros de marcapís sea el vicecanciller Hoyos, porque las embajadas son nuestros brazos en el exterior. Unos brazos mejores que otros. Eso no lo vamos a discutir, pero son nuestros brazos en el exterior buscando esas oportunidades de negocio, esas agencias, esos mayoristas, esas oportunidades de inversión. Entonces las embajadas juegan un papel importante. Ellos vayan a tener todo su toolkit para para, para saber. Tienen que cambiar papelería. O sea, hay un proceso de cosas que hay que hacer para esa implementación. Así que vienen momentos interesantes. Escuchó el dardo. No escuchó el dardo entre la respuesta de la no, porque usted escucha. es que esto es un cronograma. Obviamente no es que ya el cambio ya cambio y punto. Chao. Es más, nosotros viendo otros modelos de gobernanza. La rueda está inventada. Aquí estamos claros. Aquí no estamos inventando la rueda. Aquí es lo que estamos es Siguiendo nuestro siguiente paso como país que teníamos que haber tomado hace muchísimo tiempo, lo que nosotros estamos viendo es los modelos de gobernanza en otros países existen direcciones de marca país que le dan el seguimiento por ley promtur la ley 9 del 2017, a Pomtur le corresponde implementar y Marca país. Pero no es solamente implementarlo porque el Fondo de Promoción Turística Internacional es para atraer turismo. O sea, ese es el trabajo de Pom Tour. Entonces debe haber alguna dirección dentro de Pomtur o en paralelo de marca país que sea la que lleve y pueda hablar con los diferentes pilares. Marca país representa sostenibilidad, cultura, turismo, inversión y exportación. Entonces todo eso tiene que estar amarrado. ¿Cómo nos vamos a comunicar? ¿Qué es lo que vamos a hacer? ¿Cuáles son las acciones en determinados mercados. Los mercados prioritarios turísticos no son los mismos mercados. de exportación de o sea, no, no, no, no son los mismos. Son cosas diferentes. Entonces en algunos se coincide en otros no necesariamente. Entonces, um, todo esto es un proceso. Es un cronograma preestablecido. No está escrito en piedra que se va, um manejando de acuerdo. Pasa el tiempo y dentro de lo que nos debe hacer la agencia, que es un consorcio importante Future brands BB and Bar. Ellos deben mostrarnos a nosotros como autoridad de Turismo y Prom Tour nos tienen que mostrar mediciones de cómo va la campaña y la aceptación. Así es que siguen habiendo Focus Group siguen para poder mejorar y fortalecer donde hace donde sea necesario. ¿Cuál es el plan B si la campaña o la marca país no pega. Por qué piensas que no vas a pegar? No, no, yo yo ves, ahí está. No, no, a tal ves por qué Gonzalo, también que ibas? No, no dije esto es un tema de planificación siempre la planificación conlleva a tener. modificar, arreglar, a reestructurar, modificas la estrategia exactamente porque acuérdate, no, no hace sentido. Es que no funciona. Vamos a cambiar. Evidentemente no, no hace sentido porque ya se hizo los estudios previos donde sale de científicamente. Por decirlo de alguna manera que es por aquí, que esa es la más. O sea que eso está robustecido. Eso está implementado. Eso es por aquí. Ok, Ahora qué acciones debemos tomar para mejorar esa comunicación y fortalecer más en un área o en otra que a Gonzalo le guste la marca de todas maneras, a mí me gusta. Qué es lo que hay que hacer. Ahora hay un factor fundamental cómo se ve que no lee mi Twitter? No, no, no, no, espérese, disculpe. O sea, ok, hay hay estudios, hay focus Group hay la serie. Aquí ya con todos esos elementos, aquí lo que trae consigo es la es la creatividad, la estrategia para para concientizar e implementar y nosotros tenemos que tener esa medición constante para saber dónde, cómo estamos y cómo vamos y lo hacemos en turismo, nuestras acciones dentro de Pomturi la TP. Tienen su medición. Funcionó. No funcionó. Esto está si no haz para atrás a dos pasos para atrás. Vamos a redirigir la inversión en mercados que que que estamos recibiendo mejor retorno. Así funciona lo que no se mide no funciona. y esto no va a hacer una diferencia. Hay algo que me mencionaba un oyente que creo que es una una pregunta interesante. Cómo nos perciben desde el exterior? Porque tal vez el Focus Group estuvo enfocado, valga la redundancia. A lo interno. Me dirá usted si también afuera se hizo? Sí, por supuesto, para entender si desde afuera nos ven igual como nosotros nos sentimos. Mira, verdades dolorosas. Ok, no, no las voy a decir. Voy solamente a comentar por encima de las verdades dolorosas. Somos un país poco posicionado. Ok, que eso trae ventajas, ¿no? Y al ser estar poco posicionados, nosotros estamos empezando a posicionarnos. Lo vemos en turismo. Me atrevo a decir lo que estamos con un con un crecimiento importante, pero overall somos un país poco posicionado. Y al ser poco poco posicionados o conocidos cuando entrevistaban al al al extranjero que se estaba yendo de Panamá. Ojo, los Focus Group se hicieron los los los Focus Group, no los la investigación de mercado se hizo a nivel nacional y a nivel internacional en mercados prioritarios. Entonces cuando se entrevistaba al que se iba de Panamá, le encantaba y decía Yo quiero regresar. Me sentí bien. El panameño es lo máximo. O sea, lo que somos realmente, pero el que nunca ha conocido a Panamá. Decían dos cosas Canal de Panamá y otra cosa que ni siquiera voy a mencionar. Entonces, en ese sentido, la gruta. No, no. Qué pasa? Oye, pero qué pasa? Canal de Panamá y que es lo otro lo otro lo que ya sabemos todos. Ya lo que pasa. Sí, yo no sé, pero si usted lo critica a cada rato quiere que diga el de Panamá Papers en me men. Ah, bueno, no lo quiero decir porque entonces esa es nuestro estereotipo. Salía ahí en los en los estudios. ya quedaron. Bueno, entonces ahora, cuando uno no define lo dije al principio cuando uno no define quién es otros países lo definen por uno. Entonces dentro de esos de esos estudios de mercado se percibía Panamá de esa manera. Pero cuando sale la gente cuando ya había venido le encantaba y se sentía que habíamos sido buenos hosts buenos anfitriones que que impresionaba, que lo consideran para regresarlo, invertiría así, o sea, todo ojo, no se entrevistan solamente a turistas. se entrevista a es multisectorial. Así es que bueno, eso contestando la pregunta del oyente. Ahora hay algo que que que usted bien menciona y es la capacidad que tenemos nosotros de ser anfitriones. Cuando uno va a una casa, uno le gusta ser un buen anfitrión. no solo por el respeto, no solo por las normas, no. Sí somos buenos anfitriones. el panameño no tiene vocación de servicio. No sabe atender a. Pero deje que el señor pregunte porque yo no voy a hablar de eso. Yo no voy a hablar de eso. Cálm de verdad aquí hoy qué pasa? es viernes. Yo estoy El viernes. Yo lo que quiero es que el ser anfitrión no solo no solamente va en un tema de trato, va mucho más allá, porque cuando uno es anfitrión en su casa, uno plantea que la casa esté ordenada, que esté limpia, que esté cuidada con lo mucho o poco que usted tenga. Así es. La pregunta es si detrás de este tema de marca País también hay una planificación con la alcaldía de Panamá, con el Ministerio de Cultura, con el Ministerio de Obras Públicas que vayan de la mano en Ok, vamos a hacer anfitriones, pero no solamente tratar bien al turista, claro, es tener mejores calles, aceras. Mira. Un país coordinación con la calidad de Panamá que tenemos esa mala costumbre de todo el turismo en Panamá nada más. Bueno, es un ejemplo, pero no es un ejemplo y boquete todo eso es un reto siempre que llega el turista poder poder bueno, el centralismo, el señor, pero es un ejemplo, hablemos hablemos de Boquete. Hablemos de todo eso. Ok, vamos a vamos a vamos allá. Ay, qué es lo que estaba hablando el señor. Ah, anfitriones. Ok, sí, definitivamente es una responsabilidad enorme porque la palabra anfitrión es dar más que recibir. Ok, eso para para para que estar todos alineados. Si nosotros esperamos ser un país perfecto para sacar una marca, pues los países siempre tienen cabida para mejorar y en 5 años no se va a mejorar todo lo que el país tiene que mejorar. O sea, en verdad uno trata. Busca la manera de de buscar todos los esfuerzos y y hacerlo y y y y ahí van cada cada institución y cada ministerio haciendo el trabajo que le corresponde la velocidad que le corresponde, pero sí es una gran responsabilidad para nosotros como como país alinear todos los frentes para hacer esos anfitriones. Somos buenos anfitriones. ¿Qué sería para usted lo primero que se debe hacer con respecto a ser anfitrión a la mejora de ese ser anfitrión. Yo pienso si me voy a la parte turística, es más, ni siquiera a la parte turística a la primera cara del país, la parte de la migración aduana, que son los que reciben a las personas. Eso está dentro del del cronograma de concientización e implementación que debo decir que nos reciben bien. Si nos reciben bien en aduanas, si nos reciben bien en migración. Hay un equipo que se ha fortalecido y que se le ha dado las capacitaciones en los últimos años, entonces Y que no me estén dando plomo a la gente. Pero digo que me imagino, me imagino. me dices que es el tema de agilizar el trámite para todo, todo, todo es un es un conjunto de todo. Hola. Buenos días. Bienvenidos a Panamá. Gracias por venir. Qué bueno que está. Esperamos le vaya bien en su estadía. O sea, eso es educar y educar y educar y educar. Y como te dije, no es un algo que va a pasar de la noche a la mañana. Esto es un trabajo de concientización a nivel nacional, pero está ahí en los panameños. Está en nuestro ADN y el ADN no se cambia. La empresa privada está montada y se cree el cuento, por supuesto. Oye, pero por supuesto otra vez. Gonzalo, entienda algo cuando usted usted usted yo yo creo en el cuento. Creo en la marca. Me encanta la marca. Pero si usted quiere que la empresa privada se monde tiene que creérselo. Claro, sí se lo crees otra vez. Esto no fueron Esto no fue sacado debajo de la manga y de un brief publicitario. Estos fueron estudios multisectoriales en donde participó parte de la empresa privada se mostró. o sea, sí necesitamos esa alimentación. Si otra vez, si uno saca una marca país de un brief publicitario, esta marca país va a durar lo que ha durado las campañas turísticas anteriores. Pero si el país lo vive y lo siente, que es en el caso de esta marca país. y yo sé que van a haber miles y cientos de comentarios porque cuando se lanza una marca país Es normal que haya 50 % de gente que le guste y 50 % de la gente es normal. No podemos gustarle a todo el mundo. Imagínese que todo el mundo nos gustáramos a la misma persona. Eso no funciona así. Entonces esa implementación y esa con- um concientización y esa parte de de educar por qué somos anfitriones. De dónde salió explicar a profundidad. Eso es un trabajo que nos toca. Hacer y son en los próximos meses. y así vamos a tener que afianzarlo en los años venideros y siempre los otros países lo hacen constantemente. Llevan marcas por más de 10 años y la siguen, siguen su trabajo de educación y de implementación. Ya fue a la Comisión de Presupuesto. Se me adelantó con la pregunta. Me toca el lunes. Estoy aterrada, estoy aterrada y no lo y no lo voy a disimular. A mí me da miedo ir a la asamblea. A mí me da miedo que hagan contenido con con con conmigo o que se una encerrona. Me da miedo. Me da, me da miedo. Pues está mal que me Cosas, pero estúdiese bien el presupuesto. Yo me lo sé. El problema es que yo no sé si van a preguntarme. dije yo no sé cualquier otra cosa que le van a hacer. No sabes cuál me van a hacer? Vamos, la la marca es válido. Esa es fácil facilita esa no me no me lo justifica todo. Pero no todo lo que ellos hacen. Pero lo malo no es que lo pregunten. Oye, pero ustedes qué clase de personas aquí ustedes no se aman. No es amor no es que pregunten cuánto costó llegar al punto de haber presentado es que millones. Entonces ellos dicen Miren cómo se ha gastado tantos millones en la marca país. Esa es la primera pregunta. La segunda pregunta cuánto se van a gastar en exponer la marca país hacia afuera? Porque es lo que hay que explicar también. Esto marca países para afuera. No es para nosotros. Para México hay un proceso que es para adentro, para adentro. es concienciación. Ajá, pero después es hacia afuera. hacia afuera. Así mismo ver estas producciones. En Argentina, en México, en Canadá, en Estados Unidos, en España y hablamos cuánto costaba poner un stand en la ITS y cuánto cuesta pautar en medios importantes en cada uno de esos países que creo que hay un estudio de quién es importante no solamente ver cuánto cuestan las cosas, sino cómo se beneficia el país a raíz de o cuál es el retorno de inversión al yo invertir en esto. Entonces si hablamos en materia turística, todas las acciones que se toman dentro de la Autoridad de Turismo de Panamá y Puntura, o sea, dentro del presupuesto, todo tiene un retorno de inversión. Todo invertí un dólar. Recibí 115. Invertí 11 reci recibimos $5 y está la fórmula matemática. Que es lo que es, o sea, todo es medible. lo que no se puede medir, pues es un poco más complicado que hay temas que son reputacionales que no se pueden medir en dinero, no si el Estado panameño a través del Ejecutivo puntualmente de la ATP y de Pontur en esto se va a gastar. a poner una cifra cualquiera que esta sea. 70 millones de dólares. Está calculado cuánto va a ser el retorno? En función de las acciones específicas que se tomen. Claro que sí. O sea, si inviertes 70 millones de dólares, ¿cuánto vas a recibir? Bueno, depende de cada acción. Cuando nosotros invertimos un monto en congresos y convenciones, ese congreso y convención tiene un retorno específico por los días que se queda la persona es es específico. Cuando hacemos alianzas estratégicas con aerolíneas tiene otra cifra dependiendo del mercado. Cuándo viene. Cuánta gente se quedó? Cuánta gente entró al al al país, etcétera. Todo todo tiene su manera de medirse. No es invertir 70 millones y eso va a representar 3 500 billones de dólares. No se saca así. se puede dar un total y que todo esto nos dio un retorno de inversión de tanto, pero es sentarse y analizar si nosotros vamos a estar haciendo inversiones para posicionar marca país en los diferentes mercados prioritar. Todo tiene que ser medible. Otra cosa, la marca también construye reputación y al construir reputación cómo mides la reputación con la cantidad de inversión que empieza a entrar. Pero cómo sabes que ese inversionista que vino fue por la reputación o algo. Algo pasó algo lo estimuló para querer ver a Panamá. Entonces hay cosas que son Medibles, medibles y otras que son no tan medibles. Yo no tengo temor a decir sin ningún problema y que quede grabado que La la mejor gestión de este gobierno ha sido la suya. No tengo un problema de favor, pero déjalo. Déjalo que me diga eso. bonito. Es que los números están allí. Los números están allí y acompañan hora de irnos. No, no, no, usted puede usted se puede ir, pero cuando hay algo bueno, hay que destacar. Gracias. Gracias. Gracias, porque es un trabajo de equipo super profesional y estamos súper enfocados. En verdad que sí. Eso no quiere decir que tampoco se cuestionen. Algunos. Entonces sí, así como el aplaudo. por un lado viene el dado. El tema de los incentivos. Yo soy creyente de los incentivos de cualquier forma, porque eso activa la economía y eso llama a las inversiones internas y externas. La pregunta es cómo se toma la decisión de los incentivos turísticos. Mira, buena pregunta se la dan. Me encanta. Me encanta. Me encanta. Ok, vamos, vamos a incentivos. Vamos a cambiar el chip. Ok, L de le le quité la en la en la conferencia de prensa de de del martes en vez de decir ley de incentivos decía ley de fomento turístico, pero bueno, vamos a hablar. La ley de incentivos turísticos es una ley, no es nueva. o sea, es nueva la que proponemos, pero viene prima hermana de la ley 80 que el que venció el 31 de diciembre del 2025. Cuando nosotros llegamos a la autoridad de Turismo, esa ley tenía vigencia desde el 2012 y esa específicamente ley 80 ya había tenido ciertos. Ajustes, ¿cómo se llama eso cuando la ley la modificaciones, gracias, modificaciones de leyes anteriores. Entonces qué busca la ley de incentivos primero es desarrollar áreas en el interior del país que no que no tienen suficiente infraestructura. Ok, si no tienes esa infraestructura en el interior del país. Ese inversionista va a quedarse siempre en la ciudad de Panamá. La ciudad de Panamá es un destino que tiene todo. entonces tratar de empujar esas inversiones a lugares potencialmente turísticos que no están suficientemente desarrollados. Por ejemplo, esta ley da la exoneración. No me la sé de memoria, pero exoneración del impuesto sobre la renta, exoneración del impuesto de inmueble tiene exoneración de los del De las tasas de cómo es de importación, eh? y e. Tiene algo más. Ok, entonces en el Caribe son 15 años impuesto sobre la renta de impuesto de inmueble, 10 años, la exoneración de importación y en el área del Pacífico panameño es 10 años, 10 años y 5 años. Es decir, fortalecimos más el área del Caribe está poco desarrollado. Toda la parte de Colón está poco desarrollada. La parte de um Calovébora poco desarrollada. Para tratar de llevar algo de inversión y descentralizar el turismo. Esa ley de incentivos genera empleo porque si un inversionista viene y quiere invertir, valga la redundancia en cualquier área del país genera empleo y al final todo se define en eso no que generar. Empleo en áreas que no están desarrolladas porque es importante los países contra los que nosotros competimos, llámese República Dominicana. Colombia, Costa Rica tienen leyes de incentivos. Entonces nos tenemos que poner competitivos. O sea, no estamos inventando la rueda. No estamos de que sabes que ahora nos provocó hacer una ley de incentivos para que la gente eso no no, no funciona así es cómo me tengo que qué tengo que-. Qué tenemos que hacer como país para ponernos competitivos y que es inversionista en vez de irse a ese país venga a Panamá. Vamos a generar esa confianza. Vamos a a robustecer. Nuestra imagen. Vamos a salir como sector público y privado en una sola voz para posicionarnos de la manera correcta. Y bueno, y vamos a darle cariño a ese inversionista con ciertos con ciertas exoneraciones que le puede parecer mucho más atractivo el país. Te estás riendo? Qué están escribiendo? No, es que usted están escribiendo? No, usted está hablando de cariño. Están escribiendo cosas. No que dicen que la ministra revisa si tiene un primo, un tío. Una abuela, una abuela. Sí, reviso rapid su plan. No, no tengo. No tengo. No tengo. De hecho, de hecho, a mi familia la chifeo muchísimo y son bien profesionales y a mí me da pavor. Así es que es o sea, perdí mi familia hasta el 2029. Es que no es que no me reí porque usted nada, ni siquiera marcapez fueron. Le damos cariño. Bueno, mi mamá me acordé del diputado Salazar. No nos dan cariño. Es esa buena profesor. Por eso es que me vino a la mente cariño. Aquí me escribe un miembro del PRD. Ay, qué miedo y me dice lo siguiente amigos. Qué piensa usted de la ley anterior? Era mala? No, porque a nosotros nos dieron muy duro por esa ley. No, no, es que él no está hablando de la ley 80. Él está hablando de la ley de los bonos fiscales que ni siquiera de créditos fiscales o bonos fiscales fiscales no en esa ni siquiera vamos a entrar en esa conversación porque eso no existe. Eso no, eso se todo se se Sí, no voy a hablar de esa ley. No, no, no, sí, sí, todo, todo era en en en concepto. Era buena, pero a la hora de aplicarlo no fue lo que era. Yo estoy hablando de la ley 80, la ley 80. Subimos nuestra capacidad de de habitaciones de hotel en un 428 %. Es decir, tenemos habitaciones de hotel, sobre todo en la ciudad. Y por eso esta ley está sacando la ciudad de Panamá y se está enfocando en el interior del país para crecer la cantidad de de hoteles y productos turísticos en el interior del país. Eso tiene que ir de la mano. Evidentemente, no sólo con esta ley de incentivos que llame la atención de los inversores. también tiene que ir de la mano con la gestión de gobierno, porque, por ejemplo, y lo hemos hablado acá. Es inaceptable que en el 2026 haya sola una vía que conecte toda Panamá. se tranca esa vía y se jodió el país es inaceptable. dicho eso. Cuáles son, digamos, los planes a futuro que tiene el Gobierno con lo que le queda con miras a que ese desarrollo turístico en el interior vaya de la mano con nuevas carreteras, infraestructura exactamente infraestructura van muy alineados, por supuesto. Y otra vez en 5 años. Creo que hemos puesto la casa en orden, pero una casa bien desordenada y pata para arriba y se ha hecho un trabajo de poner las finanzas del Estado de la manera que tienen que estar para poder hacer las inversiones que debemos hacer en el momento que nos toca hacerlas toda la parte turística. Va amarrada definitivamente de infraestructura y a medida que va llegando esa inversión y lo hemos visto y lo hemos hecho, um las conversaciones interinstitucionales con el MOP para que arregle calles para llegar a ciertos hoteles. Por ejemplo, la la calle de Chame, el valle que estaba. Un desastre. Era un desastre. Ya, pero bueno, que la arreglaron o no la arreglaron. Bueno, eso es el mob trabajando con paso firme. Ahí está. Qué pasa? Qué pasa? Es verdad. La del Valle también. Entonces si tenemos lugares turísticos con Las calles sin reparar. Bueno, ahí entró nuestra gestión. Ahí entró la gestión del gobierno nacional para reparar esas avenidas. Existe la ampliación de diferentes vías en ciudades con vocación turística que estamos trabajando en Buquete viene ampliación de la vía en pedací viene la parte también no es ampliación, es movilidad, movilidad de movilidad turística. Viene también estamos trabajando una calle en Costa arriba de Colón, en Cuango, Santa Isabel. El MP también está trabajando para para unir esas calles. Es decir, sí se está trabajando en la infraestructura para dejarle a ese inversionista. Cómo se llama el terreno listo para que haga su inversión. Dicho eso, dicho eso, ¿cómo estás trabajando usted de la mano con el Ministerio de Ambiente? Porque el Ministerio de Ambiente ha cancelado 2 construcciones de hoteles en Bijao y Antón. Bueno, vimos en Bijao las redes sociales. Ellos mi ambiente hace su trabajo. Mi ambiente busca. Eh, el balance entre desarrollo y conservación ambiental. Cuando los hoteles reparan el daño que estaban haciendo. Es decir, no puedes ver. O sea, las aguas negras no van al mar, hermano. Eso eso eso no combina, sobre todo si estamos vendiendo un destino de playa. Quién se quiere bañar en aguas negras? Eso en qué cabeza cabe? Entonces le toca al Ministerio de Ambiente. Parar la obra que el que el constructor constructor tome las medidas necesarias y una vez eso se repara, pagan la multa porque hay una multa. Entonces puede seguir su construcción. y así pasa en todas, en todos los proyectos que se cancel, que no se cancelan, que se paran momentáneamente, que se suspenden momentáneamente. Entonces digo, sí queremos desarrollo para el país, pero tiene que ser un desarrollo sostenible en el tiempo, si no, pues Estamos destruyendo nuestros recursos y lo que nos hace diferentes y lo que nos hace maravillosos frente frente a otros países. Bueno, entonces muy callado el profe. Me siento mal, terriblemente mal. ¿Qué le pasó? No sé. tiene gripe. No, yo yo yo calculo que fue que ayer tuve una reunión en un restaurante y cometí una estupidez de sentarme abajo del aire acondicionado. Igual. Lo cierto es que ya tenemos marca país con todo lo bueno y con todo lo malo y con todo lo más o menos. ya hay algo sobre la base de qué identificarnos, de qué trabajar, de qué proyectar. Me parece importante sobre la base de la una de las últimas preguntas que hizo Gonzalo. Que las otras instituciones. Estén alineadas con el tema, porque esto no es un tema nada más de la ATP y de Prontur. Si el MM no está alineado, hay problemas. Si las alcaldías no están alineadas, hay problemas. Si el canal no está alineado, hay problemas. Si la oficina del casco antiguo no está alineado, hay problema. Si la Fundación de Panamá Viejo no está alineada, hay problemas. Si la gente del Valle y así sucesivamente, o sea, Me parece que eso tiene un gran valor que haya logrado poner en línea a todo el sector. Estamos en eso todavía no hemos, poco a poco, pero poquito a ver un momento. Creo que la ministra está tratando de ser muy modesta. Estamos en eso. Yo no creo que se han hecho un lanzamiento apoteósico como el que hicieron además, con la presencia del presidente de la República. Para esta hora del 100 % de ese alineamiento no tengan un buen porcentaje ya recorrido. Faltará por recorrer. Por supuesto que sí. Por supuesto que sí, pero mi punto es ese. Partamos sobre una base. Partamos una base y avancemos. Yo oigo a cada momento milagro que no lo he querido decir. El panameño no sabe atender a la gente. Sí sabemos quién más grosero que los españoles. Sí sabemos. Y ahí está lleno de turistas felices pidiendo su gazpacho es más impertinente que los franceses que si igual los franceses. Es verdad, es verdad, pero bueno, es que somos somos muy autocríticos. Somos muy siempre hay espacio para mejorar. Es que además es una ciudad muy insegura. Washington es inseguro. El DF es inseguro. Nueva York es inseguro. Están atestados de turistas. Entonces el tema es cómo tú vas a hacer. Vas haciendo las correcciones, pero no va no va empantanarnos en que porque hay delincuencia. Entonces no podemos traer turismo o porque hay delincuencia. No podemos acompañen a la ministra. Esa sí, por eso yo destaco la labor de ella y la pongo como la que lleva la batuta en cuanto a la gestión 17,5 ha crecido. El número de visitantes en Panamá este año. Yo pregunto lo siguiente. Podría preguntarle a la ministra por qué no se evaluó mantener alguna de las dos marcas que ya existían y que habían logrado un fuerte posicionamiento en el top of mind de las personas. Por ejemplo, Panamá Corazón del universo, una marca sobre la cual ya se había realizado un importante trabajo de posicionamiento. No habría representado esto un ahorro significativo de recursos frente a comenzar una desde cero. Debatible cuando se hacen los estudios de mercado Panamá, ¿cuál era Panamá? Corazón del universo. Pero antes era puente del mundo puente del mundo Corazón del universo. Yo me acuerdo. Eso no llegó. No, no. Eso no fue marca país. otra vez fue marca turística. No fue marcaís y Panama. My name is Panama marca turismo interno. tampoco fue marcaís, pero sí despertó en los panameños ese orgullo y esa felicidad. y eso el contagioso. Muy, muy Ahora mucha gente decía Eso no es un no es una marca de ropa. O sea, las generaciones, las generaciones posteriores. Sí, entonces sí, pero fue no fue marca país. Nosotros cuando es muy distinto vender el país a nivel interno. Que cuando nos vamos. hacia afuera. O sea, cuando vamos internacionalmente, eh, eh? Así es que Y Esos estudios de Panamá, Puente del mundo Corazón del universo. Ministro hace años, eso fue hace años hace años no, no, no se trata de rescatar una marca que hubo en el pasado, o sea, en verdad no es rescatar. vamos a vamos a a rescatarla. hay que si la quieres rescatar tienes que hacer el mismo estudio de mercado. Tienes que salir a preguntar y tienes que hacer esos estudios para saber en dónde estás parado, no es. Para ver cómo más o menos. Bueno, esta nos gustó. Esta nos gusta. Vamos por ahí. No, no funciona. No funciona así. Ojalá y funcionar así. No queda a discrecionalidad no queda a discrecionalidad. y además que partamos al hecho que está mal planteado hablar de gastos cuando realmente es una inversión. Esto es una inversión. Esto es una Esto es una inversión. Dicho esto, Río Ato Aerorregional anunció vuelos a Ríoato desde Ecuador. Wingo también. La pregunta es qué se viene para más para Río Ato? Porque si vamos a desarrollar esa zona aás de estos incentivos. Uno puede imaginar que también el aeropuerto tiene que ir con ese desarrollo. Así es. Bueno, el aeropuerto lo maneja Tocumen y Tocumen ha manifestado en varias ocasiones que lo quieren poner en una concesión administrativa. No solamente es Rio Ato, el Enrique Malek, el de Colón le estaban estaban en negociación de concesión administrativa con la zona libre de Colón. Hay que ver. Mire este debate cada vez que usted se asienta en esa silla, yo lo traigo y yo sé que va a decir que yo jodo por joder que tiene que ver con Atlapa. Ay, todo el mundo la voy a decir. Sí, yo sé. yo sé, ya sé, yo sé, Gonzalo, pero es viernes, pero ya es que le digo algo, sabe por qué sabe por qué le quiero hacer la pregunta. Dale, dispara porque en esta misma semana se hicieron dos eventos en los dos centros de convenciones que tiene Panamá de gran magnitud, el suyo, que había una presencia importante de personas. Y donde se veía toda una estructura de logística de estacionamiento que va de la mano a lo que uno espera con un evento tan evento era perdón, que estaba leyendo un chat positivo de ustedes ustedes el lanzamiento de la marca el centro de convención en el Panamá Convention Center. Pero qué? Pero está la disposición y la logística y el espacio para que se dé ese evento sin que haya todo un colapso un colapso. A su vez, tenemos la feria del libro. Que es un colapso total alrededor de trap. Dicho esto y viendo lo que anunció Medellín de que han concesionado un espacio para que la vivienda construya su Davy Park o algo así, muy parecido a lo que hizo el Vivec en Bogotá o lo que tiene en Movistar Arena. Es por qué no se concesiona a Tapa y que se le invierta la plata que necesita. O sea, pero tú eres como un o sea, cómo se llama? No, no fastidioso, sino que quieres decir la noticia antes que uno, pero dígame, bueno, vamos, vamos, vamos ahí. Mira, no vamos primero paso pasito a pasito. Ok, primero Atlapa estaba en cuidados intensivos graves cuando entramos hicimos. Las reparaciones paliativas pertinentes, todavía hay un tema con el aire acondicionado que es de 1902, entonces tiene torres de enfriamiento que necesitan agua entonces se daña una pieza y hay que buscarla en Narnia, entonces pero se se trata de mantener el centro de convenciones funcionando todo este tiempo en el a principios del 2000. 25 finales del 2024 se empezaron unos estudios en Atlapa a través de la empresa privada pagados por la empresa privada. Que decían todas las deficiencias de Atlapa que no sabemos y salieron otras deficiencias que aquí ninguno conoce ni yo tampoco conocía y parte de esas de lo de lo que se plantea en esas en esos estudios es poner en valor, o sea, qué más puede pasar en Atlapa siendo un icono está en el centro de la ciudad, es el único que tiene un teatro. De de 2000 y pico asientos en Panamá. O sea, es es un es un ahí es donde se hacen las tomas de posesiones del de todos los presidentes ahí por el tema de seguridad del hotel que está enfrente. Ahora en el 2027. Nosotros vamos a presentar una renovación de Atlapa. Aquí hay aires acondicionados, electricidad, eh, eh. Es una es un es un plan maestro de Atlapa en donde se va a iniciar esa remodelación slash construcción, porque hay cosas que se van a hacer nuevas, por ejemplo, estacionamientos, entonces eso viene 2027 para licitarlo para hacer todo como lo manda la ley. Y pues ver si se va entregando poco a poco y eso es un plan maestro que en la siguiente administración le tocará seguir. Yo creo que el el colapso con todos los estacionamientos adicionales que se construyan tomando en cuenta además no molestar a los edificios que están atrás que compraron en algún momento porque tienen vista de los negocios que operan allí exactamente, o sea todo eso, el el el el el colapso. Debería, cómo se llama eso? aliviarse. Pero la realidad es que Panamá creció de una manera sin ordenamiento territorial. No crecimos de manera ordenada, no, no, ya esto es lo que nos tocó y somos bellos y somos lo máximo y Panamá rules the best of the best. Pero no crecimos de manera ordenada y al no tener un plan de ordenamiento siempre en atrapa va a haber colapso. pero va a haber y evidentemente Eso es así yo y le digo algo y no es porque uno tenga negocios cercando di negocios que no viene el caso es que es que uno escucha uno escucha al turista que se queda ahí y lo digo en el Sheraton en el office dice oiga, muy bien que se haga la feria del libro muy bien que esto queda por acá, pero es que los carros no me dejan caminar porque se congestiona tal magnitud no hay estacionamiento o la gente no quiere pagar porque hay estacionamiento privado, um. Hay estacionamiento privado y la gente no quiere pagar porque no se pone la multa cuando empecemos a poner multas. Pero entonces ponemos multa es que me está me está poniendo la multa. O sea, de todas formas, la carabelañata. Y dicho esto, también hay una responsabilidad. y aquí es importante la pregunta que yo le hacía de los entes trabajando de manera mancomunada. Porque si usted sabe que Atlapa no tiene la capacidad. Si usted sabe que todos los años en la misma fecha se hace este evento. Por qué carajo la policía de tránsito que está allí a sabiendas de que eso todos los años se hace y se va a generar un congestionamiento. Es una falta de planificación entre los agentes. Entonces, dicho esto, esto que usted menciona de Atlapa es Una licitación de un proyecto que va a seguir Atlapa va a seguir siendo el Estado o lo van a concesionar para una empresa privada. La idea es concesionarlo. La idea es la idea es concesionarlo porque sea un banco se puede llamar Atlapa global. No le vas a quitar el nombre. O sea, cómo le vas a quitar el nombre. Bueno, muero. Bueno, eso es lo que pienso yo sería una marca. Sí, eso sería matar. bueno, pero pero a ver, le agrega otra cosa. No sé quién. Sí, sería sería. No es mala idea. No es mala idea, pero pero la pero la idea es eso convertirlo en una concesión. para administrativas ampliar estacionamientos. Ah, no voy a hablar más de Atlapa porque quiero que sea un lanzamiento bonito. o sea, un anuncio bonito. Hay todavía que limar asperezas por algunos lados hay que pagar. Porque eso fue en la época de la dictadura y le quitaron terrenos a una gente que eran terrenos privados. A que atrapa el litigio está ahí. No, no, ya terminó. No, ya terminó hace rato. Deja de estar sacando muertos. Qué pasa? No era Gonzalo el tóxico. Qué pasó? Ya terminó. Estuvo y ya terminó. Ya terminó. Ya terminó ya terminó porque en este momento de ver los los los linderos sale. Y entonces todo el mundo panicó. Pero no, ya eso fue caso cerrado. Es bueno que eso sea resolvido. Sí, sí, que no esté ahí. También supe que se resolvieron otras. No está guando y espero no equivocarme, pero no estoy también por el área de Tocumen el aeropuerto también entiendo que resolvieron también que llegó Torrío y dice Aquí vas a hacer trapa aquí vas a hacer Tocumen y la gente quiere ir. Este terreno es mío. Tú no puedes. Bueno, pero la dictadura. La gente puso sus casos. Y entiendo que bueno, qué bueno saber que Así que contestando tu pregunta, Gonzalo, sí, eso va a surgir una una remodelación. Importante y va a ser poco a poco se va a ir remodelando poco a poco, siendo responsablemente con las finanzas del Estado sigue estando ahí. No, no, no. Ahí están solamente las oficinas de administración de Atlapa, porque cuando la gente va a reservar el recinto pues necesita una oficina ahí. Así es que todo lo que es Atlapa está en Atlapa. La TP está en otro en otra área. Aprovecha un momento para que lo tenías al lado ahí antes. Yo le voy a le voy a decir lo siguiente, ministra, el debate de la regularización de los Airbnb viene el segundo debate de ese proyecto de ley. Ustedes como ATP sigue e insiste que el 15 % tiene que ser la tasa para los Airbnb. Sí, y ayer estaba hablando con el diputado. Porque dentro de la ley de incentivos, si nosotros queremos atraer más hoteles, más infraestructura para el interior del país, tenemos que igualar las condiciones de competencia. Los dueños de hoteles que han hecho grandes inversiones, ellos cobran su 10 %, tienen planillas. Enormes cumplen con una serie de regulaciones importantes antes de ser de ser, cómo se llama, de poder ser. Hospedaje público. Eh, eh? Entonces los Airbnb son apartamentos. Que no tienen personal, no tienen ningún tipo de seguridad. No reciben el pasaporte de las de las personas. O sea, son son. Modelos de negocios diferentes. Si uno es mejor que el otro, no voy a entrar y profundizar en esa discusión. Lo que sí es que si queremos atraer inversión en el interior del país, hay que equiparar. O sea, hay que hay que hay que igualar cargas. Ahora estoy de acuerdo con la con la con con que se tribute, pero dentro de nuestra ley de incentivos nosotros pusimos el artículo 30. En donde decimos que todos los hoteles ya registrados dentro del del Registro Nacional de Turismo que están operando, que no son, decimos Airbnb, pero realmente son alquileres vacacionales, estos pagan 10 % y los alquileres vacacionales paguen 15 % de tasa. Eso es un proyecto de ley, tiene que ir a la asamblea y ayer hablando con el diputado neftalí me dijo Oye, voy a seguir con lo de con lo de los alquileres vacacionales, pero No es solamente la ley, él dice 10 %, yo dije 15 y bueno, no nos hemos puesto de acuerdo todavía. yo pienso que él pudiera escuchar de repente a la empresa privada, a los hoteleros, a patel sobre todo y y escu o sea escuchar la versión de ellos de de de por qué 15 % ahora no es solamente cobrar el impuesto, es cómo lo vamos a cobrar. Cómo lo vamos a cobrar. Nosotros hablamos con las plataformas VRBO, Expedia, los que tienen alquileres vacacionales y Ciertos brands ciertas marcas, ciertos webs estaban dispuestos a hacer ellos el ente recolector. Ahora Airbnb específicamente que es la más grande. no quiere ser ente recolector. Nos ponías como a triangular a través de la OCDE para que la OCDE nos diera la infor- para ellos a través de la OCDE. Ellos nos pudieran dar la información de quiénes son los dueños de los apartamentos en Panamá para entonces nosotros con esa lista salir. A cobrar uno a uno el el impuesto es es o sea, no va a pasar. Va a ser una ley y es lo que ha pasado en otros países. Está la ley y nadie la cumple. Entonces para qué hace leyes y nadie las va a cumplir. La idea es buscar los mecanismos para poder hacer cumplir la ley y que sea para el estado una manera ágil y no burocrática de cobrar. Así es que bueno, estamos en eso. Vamos a ver cómo le va al diputado. Está bien y veremos. El Ejecutivo el gabinete aprobó la presentación de la ley de Turismo. Sí, la ley de incentivos está en está en proyecto de ley. Yo tengo reunión la próxima semana con la Cámara de Comercio para hacerles una exposición, escuchar partes de lo que ellos opinan se había se había presentado anteriormente con un grupo más pequeño de de de de inversionistas de empresa privada, pues pero ampliarla un poco y de ahí entonces se va a la asamblea y en la asamblea siempre surgen. pues siempre modifican un poco, eh, la ley de acuerdo a Los inputs que ellos reciban. Lo que sí es que nosotros hicimos una mesa de trabajo por 10 meses con el MEF, con el MCI, Presidencia a través de Secretaría de Metas prumtur y la autoridad de Turismo para para quitar, alimentar que era lo que buscábamos y qué políticas públicas, pues en la parte del MEF tuviéramos incentivos que fueran medibles y trazables a lo largo del a lo largo del tiempo, otra vez lo que no se mide. No se tiene la información. Si no se mide, no se tiene la información. Bueno, 8:28 parejo. Estoy agotada. Tenemos salió muy bien. Qué cantidad de mensajes le mandan a la señora, pero son positivos. Son positivos. Ah, ok. Ah, salvo uno acomplejado por lo demás, no. Qué buen balance entre conocimiento técnico y capacidad. Pero ya ya adelantamos cuál por dónde van los tiros en la comisión de presupuesto. Sí, sí, sí. No hay primos, no hay tío. No esa parte dice la amistad que no, no, pero pero No consigo la puesta en marcha de la marca, pero eso es creo que estoy me siento preparada. o sea, yo yo trabajé en la marca país por 18 meses. o sea que puedo. Tengo un conocimiento, no soy experta, he aprendido muchísimo en el camino, pero pero bueno, estoy lista para el Tenemos marga, amigos ya la tenemos. Podemos y tenemos la capacidad ahora de desarrollar sobre esa base sobre esos conceptos que así como lo ha hecho hoy la ministra de Turismo con seguridad, ella y su equipo, al igual que la gente de P T. Estarán cada vez desarrollando más y más y más todas las etapas. porque esto tengo entendido que lleva etapas. Así es. Pero el panameño por sí en su ADN es anfitrión. Sí, somos. Sí, somos. Sí, sí, sí. A usted le gusta ese anfitrión también. A mí me gusta este anfitrión. Aquí me están anfitrioneando también. Oiga, por favor, amigos oyentes, el lunes, cuando usted vea que la ministra de Turismo está ahí y algún diputado quiera hacer shows con que cómo se van a gastar tantos millones en publicidad. Hay extra en el extranjero, en el extranjero. Cómo es que se han gastado millones? Ustedes no se sorprenda por eso, porque todo esto cuesta, pero así como cuesta, el país va a recibir un retorno cuando esa cantidad de turistas sigan llegando como ha ido aumentando la cantidad de turistas que ha llegado. Entonces por eso no se pone en el renglón de gastos. Se ponen en el renglón de inversión porque hay un retorno. Cuando ese turista llega ya va pagando impuestos en Tocumen. Cuando llega, se hospeda, toma trago, come comida, pasea, se monta en un taxi, se monta en un Uber y ahí está. Cómo va a ir retornando el estado panameño. Todos estos millones como que sí, esto cuesta. En cuanto a ser una marca país y ahora proyectarla hacia afuera. y la noticia Tapa, no. Vamos. Te lo voy a presentar. Voy a hacerte una presentation sólo a vos. Te va a encantar. Te va a encantar. Divino. Sí, sí, un poquito. te estoy molestando. Te estoy molestando de conseguir el proyecto de ley de turismo que me lo están pidiendo. Pero bueno, ministro, muchas gracias. Gracias a ustedes siempre por el tiempo y compartirnos todas estas informaciones más que para nosotros, para nuestros oyentes y nuestros seguidores en las redes sociales. Que le vaya bien el lunes. 08:31 minutos. Señor Alfonso, a propósito de turismo, hoy es viernes, viernes de Turismo en directo con Don Enrique Quique Pesantes.